影响投标决策的因素有哪些？.docx

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1、影响投标决策的因素有哪些?一般来说，影响投标决策的因素分为内部因素和外部因素，为了 帮助大家进一步了解，今天小编就来具体讲解下影响投标决策的 因素有哪些，感兴趣的一起看看吧！一、企业内部因素1、技术方面的实力。(1)由精通本行业的估算师、建筑师、工程师、会计师和管理专家 组成的组织机构。(2)有工程工程设计、施工专业特长，能解决技术难度大的问题和 各类工程施工中的技术难题的能力。(3)具有同类工程的施工经验。(4)有一定技术实力的合作伙伴，如实力强的分包商、合营伙伴和 代理人等。技术实力是实现较低的价格、较短的工期、优良的工 程质量的保证，直接关系到企业在投标中的竞争能力。2、经济方面的实力(

2、1)具有一定的垫付资金的能力。(2)具有一定的固定资产和机具设备，并能投入所需资金。(3)具有一定的资金周转用来支付施工用款。因为对已完成的工程 量，需要监理工程师确认后并经过一定手续、一定的时间后才能 将工程款拨人。(4)承当国际工程尚需筹集承包工程所需外汇。(5)具有支付各种担保的能力。(6)具有支付各种纳税和保险的能力。(7)由于不可抗力带来的风险即使是属于业主的风险，承包商也会 有损失;如果不属于业主的风险，那么承包商损失更大。因此承包商 要有财力承当不可抗力带来的风险。(8)承当国际工程往往需要重金聘请有丰富经验或有较高地位的 代理人，也需要承包商具有这方面的支付能力。3、管理方面的

3、实力具有高素质的工程管理人员，特别是懂技术、会经营、善管理的 工程经理人选。能够根据合同的要求，高效率地完成工程管理的 各工程标，通过工程管理活动为企业创造较好的经济效益和社会 效益。4、信誉方面的实力。承包商一定要有良好的信誉，这是中标的一条重要标准。要建立 良好的信誉，就必须遵守法律和行政法规，或按国际惯例办事, 同时，要认真履约，保证工程的施工平安、工期和质量，而且各 方面的实力要雄厚。二、企业外部因素1、业主和监理工程师的情况。主要应考虑业主的合法地位、支 付能力、履约信誉;监理工程师处理问题的公正性、合理性及与本 企业间的关系等。2、竞争对手和竞争形势。是否投标应注意竞争对手的实力、

4、优势及投标环境的优劣情况。另外，竞争对手的在建工程情况也十 分重要。如果对手的在建工程即将完工，可能急于获得新承包项 目，投标报价不会很高;如果对手在建工程规模大、时间长，如仍 参加投标，那么标价可能很高。从总的竞争形势来看，大型工程的 承包公司技术水平高，善于管理大型复杂工程，其适应性强,可 以承包大型工程;中小型工程由中小型工程公司或当地的工程公 司承包的可能性大，因为当地中小型公司在当地有自己熟悉的材 料、劳动力供应渠道，管理人员相比照拟少，有自己惯用的特殊 施工方法等优势。3、法律、法规的情况。对于国内工程承包，自然适用本国的法律和法规，而且其法制环境基本相同。因为我国的法律、法规具 有统一或基本统一的特点。如果是国际工程承包，那么有一个法律 适用问题。4、风险问题。工程承包特别是国际工程承包，由于影响因素众 多，因而存在很大的风险性，从来源的角度看风险可分为政治风 险、经济风险、技术风险、商务及公共关系风险和管理方面的风 险等。投标决策中对拟投标工程的各种风险要进行深入研究，进 行风险因素辨识以便有效规避各种风险防止或减少经济损失。以上内容就是关于影响投标决策的因素有哪些?”的介绍，希望 这些内容对大家有所帮助。想了解更多招投标信息的朋友，请登 录比地招标网查看！