施工生产要素的质量控制.docx

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1、施工生产要素的质量控制(1)劳动主体的控制通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核， 并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。企业坚持对所选派的工程领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力 训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。(2)劳动对象的控制原材料、半成品、设备的质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准 与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要 求的相符性；控制材料设备进场验收程序与质量文件资料的齐全程度。贯彻执行材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一 系

2、列明确规定的控制标准。(3)施工工艺的控制全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验 收标准、控制的重点和难点；制定合理有效施工工艺、施工方法,施工区段划分、施工流向及劳动组织等；为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对 施工的影响及其应对措施。(4)施工设备的控制对施工所用的机械设备，各类加工机械、专利技术设备、检查测量仪表设备 等,应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。(5)施工环境的控制环境因素对工程施工的影响一般难以防止，要消除其对施工质量的不利影响, 采取预测预防的控制方法：根据设计要求，预测不利因素对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准 备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；对环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控