2021年在钻探安全环保例会讲话范文和在祭扫革命先烈仪式致词范文.docx
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1、2021年在钻探安全环保例会讲话范文和在祭扫革命先烈仪式致词范文在钻探安全环保例会上的讲话范文2021年同志们:1月X日,公司召开了年度安全环保工作会议,对全年安全环保工作进行安排部署,2月9日,春节前,公司召开了监督工作会议,通报了集团公司和工程技术分公司工作会议精神,精准发力,重点从监督角度总结和部署了两节、两会期间的安全生产工作,落实了监督人员的使命担当。今年XX钻探公司面临的环境极为复杂,是国家和石油系统XX之年,同时,我们还面临着机构改革、结构调整等新的形势任务,内外部市场的调整变化、新增区块不断拓展等工作的推进,我们的安全环保的压力越来越大。公司领导层对安全环保节能工作一直高度重视
2、,4月XX日,公司召开了安委会,听取了部分直线责任部门和安全监管部门工作汇报、审议了体系存在问题的整改意见,公司主要领导要求我们XX、XX、XX。本次会议,也是经请示张总、赵书记同意后召开的,希望大家能深刻体会到公司抓好安全环保节能工作的决心和信心,能深刻感受到这份重视之下沉甸甸的责任。刚才。对上半年HSE体系审核整改工作进行了安排,总结了今年1季度安全环保监督工作,XXX、XXX两位处长总结了一季度工作,安排部署生产和技术系统下阶段重点工作任务。在总结成绩的同时,我们也要正视问题,居安思危,时刻保持安全环保工作警钟长鸣。从通报的审核发现看,我们在承包商管理、培训管理、用电管理、风险管控措施落
3、实、属地主体责任落实等方面还存在很大不足。从存在的问题和不足看,一是现场三违,低标准老毛病现象没有大的改观。二是自觉地安全意识远远没有得到大的提高。三是生产任务繁重时怎样处理好安全与生产的关系还做得不够。四是一季度事故8起,还是居高不下,并且,油田公司4月10日召开了安全形势分析会,通报了我们6起事故,占油田公司事故总数的43%,比例偏高。反观事故的起因,有很多都是我们重视不够、管理违章造成的,有的事故有前车之鉴、吸取教训不够;有的事故是纯粹的违章抢进度引发;同时,XX钻探连续多年负重前行,设备更新缓慢,井控设备老旧带来了新的风险因素。对于这些问题,我们要更加明确和压实管理责任,强化责任落实,
4、提高培训和监督效果,抓好问题的销项整改。(第一部分:形势任务)目前,安全“零容忍”、环保“严监管”已成为常态,各级管理人员、作业人员都要对面临的安全环保形势有清醒的认识。一是国家对安全环保工作空前重视。习总书记多次强调,要坚持人与自然和谐共生、绿水青山就是金山银山、良好生态环境是最普惠的民生福祉等六项环保原则。环境保护部也将开展“打赢蓝天保卫战、打好柴油货车污染治理、水源地保护”等七项污染防治标志性战役。应急管理部提出了重大安全风险防范的四个方面要求。一要把防范化解重大安全风险作为摆在突出位置、紧抓不放。二要把牢重大安全风险防范化解源头,强化企业主体责任。三要创新重大安全风险防范化解方式,运用
5、现代科技手段加强动态监管。四要强化重大安全风险监管责任落实。我们要进一步提高认识,站在讲政治、顾大局高度抓好安全环保工作。二是集团公司强化“五个不放松”。集团公司认真贯彻落实党中央、国务院关于安全环保工作的一系列要求部署,王宜林董事长在集团公司年度安全环保会议上明确指出,坚持“在保护中开发、在开发中保护、环保优先”原则,将质量安全环保工作摆在首位,强化理念意识、责任落实、能力建设、专业管理、体系建设“五个不放松”。刘宏斌副总经理强调,优良的安全环保业绩和声誉是赢得市场的金钥匙,是企业可持续发展的根本保障。副总经理、安全总监段良伟在集团公司2019年工作会议上提出,持续深化QHSE管理体系建设、
6、持续提升安全环保风险防控能力、持续抓好重点领域污染防治、持续推进应急救援能力建设、持续强化事故事件管理等五个方面的管理要求。三是XX钻探业务风险高、流动性强。我们的队伍分布广、流动性大、施工风险高,“三高两浅”井数量很多,始终面临着“井控、放射源、外包业务、环境污染、交通运输”等较大风险因素,这些风险引发的事故社会影响大、处理难度大、媒体关注度高,均在上级升级调查和升级处理范围之内。同时我们要清醒认识到,我们的安全环保管理仍将长期处于严格监督阶段,部分领导干部、岗位员工辨识风险的能力和意识还没有普遍养成,管工作管安全的要求还没有完全有效落实,安全环保技术手段还不完善,安全环保的培训、监督、考核
7、激励等措施仍有待完善。同时,日益增多的外包队伍和新增区块成为新的风险因素。(第二部分:肯定成绩)从刚才的直线责任部门和监管部门的报告可以看出,一季度,公司认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议和XX油田工作安排,围绕公司总体工作部署,以冬季安全生产大检查贯穿于一季度工作始终,以标准化基层站队建设为载体,全面开展安全环保基础管理,落实主体责任,狠抓监督管理,做实基础工作,取得了一定成效,一季度安全环保管理总体平稳。一是全面贯彻和落实“两节”、“两会”期间安全生产工作。加强开(复)工安全管理及隐患大排查要求,深入开展“反违章、查隐患”活动,各单位主要领导亲自安排部署安全生产工作,确保公司安全责任落实
8、、各项防范措施落实到位,确保春节后队伍顺利投产,生产安全平稳进行。二是施工现场规格化管理逐步提高。现场管理是企业管理的综合体现,涉及到工程技术、生产组织、设备设施等方面。通过近几年公司上下的共同努力,已形成了生产组织按部就班、衔接合理、有条不紊、忙而不乱,设备定置摆放和巡回检查路线规范,操作规程科学,各单位执行和落实上级标准规定和工作要求基本到位,施工作业现场规格化工作明显好转,管理逐步提高的良好局面。三是监督系统作用发挥突出。尤其是钻井监督,付出了很多努力。各单位采取了多种激励措施和管理手段,加强监督员管理,有的单位实施末尾淘汰制、有的单位实施ABC等级划分、有的实施口井负责制、有的单位实施
9、定期轮换制等等,手段很多,为我们整体形势的稳定做出了突出的贡献。四是放射源管理效果明显。目前我们的十几枚放射源集中到钻研院等2个单位,随着测井公司的划归,大部分放射源管理责任进行了转移,但是我们丝毫没有放松,放射源相关单位严把放射源的各个环节,采取行之有效的措施,有效保证了使用安全,做到了放射源管控有序。(第三方面:工作要求)今年是实施“十三五”规划的关键一年,今年工作目标能不能全面完成,关键看安全,成败在安全。公司两位主要领导对安全环保工作是极其重视的,定期过问工作情况和监管动态。我们要增强责任意识,时不我待、多措并举,不折不扣地抓好安全环保工作。一是认真整改体系审核中存在的突出问题。这次审
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