2022竞聘竞聘演讲稿_3.docx
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1、2022竞聘竞聘演讲稿竞聘竞聘演讲稿六篇演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。在生活中,演讲稿与我们的生活休戚相关,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我细心整理的竞聘竞聘演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。竞聘竞聘演讲稿 篇1敬重的领导、各位同仁:下午好!我叫XXX,今年XX岁,本科学历副主任护师。本人在毕业后始终服务于我们的百年老院。从XX年进院的那天起,我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参与业务竞赛获奖,第一个在护理操作竞赛中得满分,第一个作为临床护士外出进修。由于工作主动,勤奋好学,工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。历任急诊科护
2、士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长,脑外科,门诊部护士长等,现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等,所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖,在当年的二级医院评审中,是唯一一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯,使我积累了丰富的临床专科护理学问,炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修,多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野,获得了先进的理念。而13年的护士长经验更丰富了我的管理学问,磨练了我的意志,使我的各种实力均得到提高,具备一个护理管理者的至少素养。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗
3、的我,有一颗睿智的头脑,一副健康的体魄,一个的平和心态,有良好的组织力和协调力,有敏锐的洞察力和决策力。有信念,有实力,有实力成为一名胜利的科护士长。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度
4、”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每
5、一个同事。使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培育人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。假如此次我不幸落选,说明我与领导和同志们的要求尚有差
6、距,不过,没关系,我会以一颗平常心,一颗恬淡心,一颗热忱心,一如既往的投入到工作中去,我会仔细学习,我会接着努力,我会在工作中学习,我会在学习中进步。这次不胜利,不代表下次没机会,我信任,是金子无论在那里都会发出刺眼光线。我的演讲完了,感谢大家。竞聘竞聘演讲稿 篇2敬重的领导、同事们:上午好!首先,向在座的、多年来赐予我关切、激励和支持的领导和同事表示诚心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部主任。首先,我作个简洁的自我介绍:(做简洁的自我介绍)二、历年主要工作简介。(一)(给以前做过的工作简洁的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)以上是我简要的工作经验。三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主
7、要工作的一些思路:(一)物资管理工作:我们要在总结一期阅历、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公允、公正、公开”的原则,根据招标投标法以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存限制好,不能造成奢侈。一期物资库存比较大的缘由有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的实行措施,属于县公司缘由的要加强管理、加大检查力度,属于区公司缘由的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,刚好核对帐物,定期报告调拨状况,提交月
8、报表,深化分析,刚好发觉问题并实行有力措施消退,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存限制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消退物资过剩。(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,限制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,主动想方法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司
9、做大、做强的根本,假如他们过得不好,我们也不会好过;假如他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。所以,我们必需把他们放在特别重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的状况,我们立刻向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,特地针对我们所属公司最关切的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以特地邀请区物价局的同志到我们
10、的所属公司开展调研活动,在熟识、了解状况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以相互学习、沟通阅历,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多驾驭基层状况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,始终困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应当在十月左右,因为还须要自治区政府的批复才能下文,须要一点时
11、间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营状况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必需特别重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝合力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。(三)平安生产管理工作:平安工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必需清晰。我们必需特别重视平安生产工作。这项工作作为区公司来
12、讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种平安规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级平安监察网络。首先,制度方面,我们要建立全公司的平安生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调平安责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的惩罚,目的是要切实提高每一位员工的平安意识和平安责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把平安放在第一位,真正完成从“要我平安”到“我要平安”,再到“我懂平安”的深层次转变,消退人为事故隐患,避开平安事故的发生。其次,在制度完善后,健全所属公司的三级平安监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作
13、。我们可以举办所属公司的平安监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素养,贯彻公司的各项平安规章制度,重新规范全公司的平安报表,建立一套完整的、现代化的平安报表信息系统,便利区公司与所属公司的平安信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。最终,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作实力应当是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了肯定的成果,经过多年工作实践的熬炼,我已经具备了担当公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力,以及相应
14、的理论政策水平和业务学问。同时,从改造起先以来,我始终在生产经营部工作,对部里的各项工作特别熟识,很多工作是自己亲自干出来的,工作上的体会、阅历和教训都牢记在心上,特别清晰问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我信任我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今日在座的领导和同事们能够接着支持我,投我赞成票。假如我胜利当选,我肯定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的实力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成果来回报大家对我的信任。但是,假如失败了,我也决不气馁,我还要接着争取,端正工作看法,找寻差距,在今后的工作中接着加倍干好。感谢!竞聘竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好
15、!我叫xxx,个人经验略。记得美国闻名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我正是为接着推动我无比酷爱的征稽事业而来。此刻,我再一次站在这里,以平常、恳切的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。经过慎重地思索,我竞聘的岗位是:办公室副主任,我信任我能够胜任办公室副主任的职责,主要缘于以下三大优势:一是我具有比较丰富的工作阅历和有较强的工作实力。我在征稽处多个岗位的历练,使我具备较强的组织协调实力。在办公室工作以来,我深知办公室工作的重要性,熟识办公室的业务流程;深知办公室工作人员所应当具备的素养和要求。经过办公
16、室一年多的熬炼,我的写作实力、组织协调实力有了很大提高。二是我具有正直的人品、良好的修养和干脆的工作作风。做事先做人。我以“清清白白做人、踏踏实实做事”为人生信条,以大局为重,公道正派,敬重领导,团结同志,工作多年来没有和任何人当面红过脸,背后骂过人。对待工作仔细负责,能吃苦耐劳,具有较强的事业心和高度的责任感,从不揽功诿过,假公济私,争名夺利。三是我具备娴熟运用计算机和网络的实力。现代社会是信息化社会,中国已加入世贸组织,在新的国际大环境下,信息化是现代化管理的重要基础,信息化和无纸化办公的建设已经燃眉之急。我能够娴熟运用电子文档、电子表格等办公软件,能自如地利用互联网进行信息查询、网络沟通
17、、网站维护,充分地让科技为工作服务。在正视自己优势的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的主动性不是很强;二是在加强联系方面还做得不够,我将在以后的工作中加以克服。假如我能够担当办公室副主任,我会摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。1、当好参谋助手,服务领导决策。我将刚好精确地驾驭各方面工作动态,向主任和处领导反馈各方面的信息,为领导决策供应牢靠的依据,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。2、做好综合协调工作,确保政令畅通。我将刚好地传达贯彻领导班子决策,维护领导班子团结,维护领导权威,同时顾全大局,听从支配,科学地做好领导之间,部门之间的沟通协调工作,避开
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- 2022 竞聘 演讲 _3
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