《安全文化》之加强施工企业安全文化建设 做好教育培训工作 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。加强施工企业安全文化建设做好教育培训工作安全文化是本单位全体员工的安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总和,是单位与个人安全素质和态度总的体现。安全文化是本质的安全人化,强调“以人为本”,以全面提高人的安全素质为核心。安全文化建设是以安全生产的问题为中心,把注意力集中到人群行为上,通过对人这一能动主体的研究,以更完美、更充分的发挥人的主动性和创造性的手段,实现安全生产的最高目标。没有安全文化的企业,是没有明天的企业,只有建立一个“安全第一,预防为主”,以人为本,尊重人、关心人、爱护人,珍惜生命,文明生产,
2、保护劳动者在生产经营活动中的身心健康的安全文化氛围,才能真正做到以安全促效益,这一点对于目前竞争日益激烈的建筑施工企业来说更是十分重要的。然而,建筑施工企业由于其特有的行业特点,企业员工分布广泛,人员的素质、文化层次等参差不齐,施工项目的技术含量又日益提高,所以做好员工的教育培训工作就成为加强施工企业安全文化建设的当务之急。企业文化从其表现角度看,由决策层、管理层和操作层三个安全文化部分组成。企业决策层制定安全行为规范和准则,形成强有力的安全文化的约束机制,管理层按照决策层制定的安全文化行为规范和准则,进行具体的管理和监督,形成管理层的安全文化,操作层自觉遵章守纪、自律安全的行为和规范形成了班
3、组员工的安全文化,三者有不同的责任和要求,互相联系,缺一不可。因此,施工企业的教育培训工作应着重做好以下三个方面:1、加强对决策层也就是说对施工企业的主要负责人进行教育培训。企业领导必须参加培训,持证上岗。培训的形式可以是聘请专家集中教授,也可以采取自学或者是网络教学,培训的内容主要有:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及建筑行业的规章、规程、规范和标准;安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,建筑行业安全生产管理专业知识;重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危险源管理与应急救援预案编制原理;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故案例分析。以上是取得安全生产考核合格证必须掌
4、握的内容,培训时间必须做到不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时,不达学时,建设行政主管部门不予颁发安全生产考核合格证。要让企业领导从思想上重视安全生产。坚决杜绝企业领导借故工作繁忙,找人代学代考的现象。除此之外,还要使他们懂得安全文化建设的内涵,懂得如何加强企业安全文化建设以及加强企业安全文化建设的重要性。改变以往传统的安全生产管理的缺陷,以往总是以规章制度来规范人的行为,以奖罚手段来调节人的活动,以强制性的制度硬性地规定工人应做什么,怎么做,否则受怎样的处罚。这一方面容易诱发工人形成逆反心理,另一方面抑制了工人的积极性和创造力的发挥,使人的积极性不能得到充分调动,主观能动性和创造
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