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1、2021年在机关从严治党工作会议上的讲话范文稿同志们:机关党建是从严治党的重要组成部分,是部门党的建设的基础性工作,也是示范性工程,总结去年一年的工作,听一听位同志关于抓党建的述职,我感到去年以来我局的机关党建工作取得了明显进步,主要有个方面的特点:第一,抓学习的自觉性增强了。局党组高度重视机关干部的学习,做出了一系列安排,而且出台了相关政策。从实际工作看,无论是局党组的谋划和安排,还是各处室的落实和执行,都有了很大提升。举办了全市系统“大学习大培训大提升”安全大课堂,邀请国内知名专家进行培训授课。结合主题教育,强化了政治理论学习。通过“学习强国”“党建”等平台,领导干部在学习方面有所进步。组
2、建了理论学习与工作研究小组,倡导和鼓励年轻干部强化学习与实践的结合,发挥了引导和示范作用。总体来讲,抓学习的自觉性明显增强,学习的成效正在显现。第二,抓队伍的意识提高了。从全国来看,管理队伍有万人;从全市来看,管理队伍有多人;从局机关来看,有多人;从处室来看,多的十几人,少的三、四人。但无论多少人,都是一个整体。抓队伍建设、干部培养是每个部门负责同志的重要职责。去年,各处室立足不同情况和各自职能,做了许多有益的工作,取得了明显成效,值得肯定。特别是一些处室在内部管理制度、工作纪律要求、干部作风锤炼等方面,都采取了有效措施,取得了很好的成效。第三,抓工作的办法更实了。正确履行处室职能,体现工作成
3、效,光靠态度是不行的,还得有办法。有想法、没办法不行,没想法、谈不上办法更不行。没有想法,就是对工作没有系统谋划,“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”,没有抓具体问题具体工作的措施。因此,抓工作既要有想法、也要有办法。在这方面各处室立足职能要求都有一些谋划和行动,也取得了一定的成效。比如,法规处组织参加全国管理普法知识大赛、危化处建立安全专家库等工作,都发挥了很好的典型示范作用;还有救灾资金争取、消防员招录等工作都完成得比较好。只要我们有想法、有办法,就一定能把各项工作做好。第四,抓党建的作为更大了。党建工作越抓越实,实就实在是全面从严管党治党的重要组成部分,也是基础性工作;实就实在能够有效提升我们
4、队伍的凝聚力和战斗力。去年,局机关选举产生了新一届机关党委、机关纪委,各党支部完成了改选,党支部标准化建设走在全市前列,党建工作的重视程度更高、力度更大、成效也很明显,刚才每个支部书记的述职都讲到了支部党建,而且都还有各自的特色和做法,这方面的情况,表明从局党组到各个支部,对党建工作的重视程度更高、办法措施更实。第五,抓关键少数的示范带动作用更强了。习总书记始终强调要抓好关键少数,这个关键少数在局机关就是各处室的主要负责同志,在市县部门就是“一把手”岗位负责同志,这就是关键少数。关键少数能力素质如何、精神状态如何、工作水平如何,直接决定了系统整体工作水平。可以看到,局里绝大多数处室主要负责同志
5、,包括述职的同志,都发挥了比较好的作用,经常加班加点。在重大灾害事故面前有力有效作为,在日常管理中能够以身作则、率先垂范,给大家做出榜样,值得肯定。但从工作角度来看,也还存在个方面的差距。一是自觉学习、主动学习的积极性和成效与专业化的要求有差距。尽管抓学习的自觉性增强了、氛围浓厚了,但与管理部门承担的职能使命和专业化要求相比,无论是队伍还是个人,都有很大的差距。二是工作举措落实水平与履行人命关天的职能要求有差距。尽管安全生产工作取得了明显进步,但与发达地区依然有不小差距。这种差距既有GDP的分母小、产业结构落后等客观方面的原因,也有工作方法力度、措施的有效性等主观努力方面的原因,我们必须看到这
6、个差距,而且正视这个差距。三是队伍的能力素质、精神状态与铁军的要求有差距。要承担起党和人民赋予我们的光荣职责和使命,就要打造一支铁军。铁军就要有铁的作风、铁的能力、铁的纪律。按照铁军标准来衡量,我们在理论素养、专业水平、知识储备、奉献精神、严守纪律、担当作为等各个方面都有不少问题,都有改进和提升的空间。四是抓党建的措施办法,落实成效与从严管党治党的要求有差距。党的十八大以来,中央持续推进从严管党治党工作,从严治党不仅体现在反腐倡廉、“打虎拍蝇”上,也体现在对全体党员干部增强纪律的约束、增强党员意识、忠实履行义务、监督执纪“四种形态”上,这方面我们还存在制度不够健全完善、执行不够坚决有力的问题,
7、极少数干部道德修养、个人事项申报、秉公用权、防微杜渐方面还有不严格、不认真等方面的问题,廉洁纪律教育和问题查处仍有待加强。下一步,全局要全面落实好党中央关于安全生产、防灾减灾救灾和管理的各项决策部署,不断加强管理干部队伍建设,真正打造一支高素质能战斗的“铁军”。第一,要培育涵养优秀的文化。文化是一种价值观,是软约束,一旦形成了就是最有力的约束。讲文化就是要讲价值观。文化核心就是以人民为中心的价值取向,对人民生命安全负责的担当精神。围绕这个核心,要做到三个方面:团结,进取,拼搏。 团结:就是要有一损俱损、一荣俱荣的思想自觉。是一个系统、是一个整体,某个处室工作干出亮点,是全局的光荣。如果某个处室
8、工作出现差错或者干部违纪违规,全系统都会受到影响。每个同志都必须重视局的形象,维护良好的形象。要有相互补台、好戏连台,互相拆台、一起垮台的高度警觉。进取:就是要有精益求精、追求卓越的工作目标和精神状态,干就干好、干就干精、干就干成。不要在工作上降格以求,虚以应付。进取精神既是管理工作取得成绩的重要支撑力量,也是干部健康成长、终成大器必须有的精神状态。拼搏:是对部门的特殊要求,因为部门要应对天灾人祸,要救民于水火,要最大限度保障人民生命财产安全。第二,要锤炼锻造优良的作风。做好管理工作需要有特殊优良的作风,一方面要严谨科学、严肃认真、严守纪律。严谨科学,管理工作专业性和政策性很强,没有严谨科学的
9、态度是做不好的,大而化之,放之四海而皆准,想当然,知其然而不知其所以然,浅尝辄止,是做不好这个工作的,因此必须要严谨科学。严肃认真,就是要严肃对待每一件事,认真干好每一项工作,平时不能嘻嘻哈哈,战时不能松松垮垮,工作不能低水平重复,能力不能原地踏步。严守纪律,就是要严守六大纪律,这是对每个干部的共性要求,除此之外管理部门干部还要遵守战场纪律,到了紧急关头需要有战场纪律,组织安排必须服从,工作任务必须承担,为了人民的利益必须敢于牺牲。另一方面要敢于担当、勇于创新、甘于奉献。敢于担当,在日常的安全监管、灾害防范工作中要有无私“铁面”,敢于动真碰硬;在重大事故灾难面前,在紧要关头能够担当责任,承担急
10、难险重任务。勇于创新,就是要直面问题难点,创新思维和方法,解决管理改革发展存在的问题。比如,在安全生产工作中一直强调防字当头、预防为主,但怎样才算防到位,光靠拉网式、地毯式排查不行,投入产出比很低。要防得住就需要一套机制和办法。目前推进专业化隐患排查治理体系和企业本质安全体系建设,都是立足于防,这就是创新。甘于奉献,每个同志的工作岗位,从大处讲,是体现人生价值、实现人生理想的跳板和舞台。从小处说,是安身立命、养家糊口的职业。因此,只有在这个岗位上,个人才有价值、发挥作用。从另一个角度看,国家公务人员是社会财富的消耗者,不直接创造财富,是老百姓的血汗钱供养着我们,管理工作干不好,就对不起自己的良
11、心。因此,在管理岗位上就必须守规矩,要有甘于奉献的精神状态和境界。讲精神境界、讲价值、讲文化,就是希望部门每个同志都能珍惜这样的岗位、珍惜工作,珍惜组织给予的舞台。第三,要奋力创造优异的业绩。奋力创造优异的业绩,就要做好“加减法”。“加法”主要体现在主观努力上,概括起来就是要有最负责任的态度、最科学的方法、最有效的措施,从而增强责任心、增强执行力、增强实效性。“减法”:就是要减少事故总量、灾害损失和救援成本。一要减少事故总量。只有把事故总量减下来,受伤死亡人数自然就可以大幅减下来。目前统计指标中下降百分比只是相对数,在安全生产工作中既要追求相对数下降,也要通过卓有成效的工作减少事故的绝对数量。二要减少灾害损失。事故灾害发生前,部门要开展预防和监测预警工作,最大限度避免人员伤亡,特别是群死群伤;事故灾害发生后,要开展及时救援、科学救援、有效救援,尽最大努力降低人员伤亡和财产损失。三要降低救援成本。要提升日常管理水平、科学决断能力,既要争取政府及社会加大安全防灾投入,提高防范能力,降低脆弱性,又要善于精打细算,减少不该有的花费,将节市的每一分钱用在刀刃上,使每一分钱都产生最大边际效益。因此,创造业绩既要做加法,也要做减法,做好“一加一减”,就能创造出属于队伍自己的业绩,就能为国家的长治久安和人民的安全健康做出应有贡献。
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