招聘技巧培训方案[文字可编辑].ppt

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3、?,确定候选人,A,6,5,十二、选人工具五大件,应聘,登记表,面试,心理,测试,笔试,调查,演示,取证,A,7,6,十三、面试的组织,?,了解候选人,?,设计结构化提问,?,有关安排,面试者、过程、方法、场所,十四、实务练习,?,阅读分析应聘登记表,?,设计甄选方案,?,设计结构化问题,?,运用,STAR,原则,?,布置面试场所,A,8,7,培训特色说明,结合培训者亲身经历、工作体会和搜集的大量案例，既诠释绩效管理理,念又传授相应的工具；由于进行课前访谈、课中指导实践，培训将在仿,真环境中进行；,课程内容可根据实际需要进行适当调整；,全部课程结束后，还可以进行一次咨询服务，以提高培训的效果。,A,9,?,?,?,8,培训流程,训前调查,/,访谈,提交培训方案,方案审批,课程设计,训后问卷调查,结案报告,结案后提供免费咨询,(,结合实践中的问题,),每次课后作业,(,结合工作实际,),问题解答,课程执行,(,课堂讲授,案例分析,分组讨论,),A,10,9,