2020年发扬赛场风格打造一流团队:在全市办公室主任会议讲话和干部任前廉政谈话会讲话稿合编.docx
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1、2020年发扬赛场风格打造一流团队:在全市办公室主任会议讲话和干部任前廉政谈话会讲话稿合编发扬赛场风格打造一流团队:在全市办公室主任会议讲话文近年来,在市政府办公厅和县委政府的正确领导下,XX县政府办坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为统领,按照“担当务实、精细规范、科学高效”的总体思路,发扬赛场风格,凝聚团队合力,找准定位、站好岗位、服务到位,各项工作实现“提速提质、上档升级”一、培树“队长”风范,增强凝聚力。工作就是一场比赛,办公室主任是“一队之长”。必须建强团队,变“给我上”为“跟我上”,形成强大向心力、战斗力。一是狠抓学习,提升素质。按照县委政府提出的打造“书香XX”的目标,从主
2、任到科员,每月读一本书,定期开展学习研讨,谈读书体会、讲工作感受。同时,每月开展一次高规格的业务知识培训,邀请学者专家重点传授综合文稿起草、公文审核、会务组织、政务接待等方面知识,不断提高日常工作水平。二是细化制度,规范管理。用制度管人管事、办文办会,做到多议事、解难事,确保每个细节规范高效。推行精细化管理,细化、量化各项工作,比如:细化完善应急值守制度。规范行文分级负责制和请销假、签到签退制度。三是人尽其才,才尽其用。树立正确选人用人导向,按照县委政府提出的“三重三看”用人导向,即“重品行、重能力、重业绩,看担当、看奉献、看效率”,选拔事业心强、作风过硬、实绩突出想干事、敢干事、会干事、能成
3、事、不出事的干部,激发全员干事创业激情。二、展现“前锋”魅力,提升冲击力。政府办是政府工作的窗口,是狠抓工作落实的“前”。工作中,要发扬“前锋”精神,敢破敢立,敢闯敢干,关键时刻冲上去,主动进攻、打好基础、奠定优势。一是文稿起草重精品。框架结构、语言表达坚持精雕细琢、深学细究,确保文稿“主题鲜明、逻辑清晰、表述准确”,有较强的针对性、指导性、可操作性。重创新、接地气。二是挖掘信息创佳绩。聚焦县域发展的亮点、领导关注的重点和群众关心的热点,全方位调查,多角度研究,深层次挖掘,编发报送一大批有价值、可借鉴、能推广的信息。去年,XX县在全省科技工作会议上作为唯一县政府典型发言等X篇信息被市长XX等市
4、领导批示,政务信息工作连续5年名列前茅。三是年鉴编纂争一流。XX年鉴2018付梓成书,搜集资料X余万字,照片、图卷X余幅。顺利启动XX年鉴2019编纂工作。方志馆运行良好,收藏各类志鉴书籍X余册,方志网建设扎实推进,受到省地方志办公室表扬。四是电子政务求实效。强化对微信公众号“XX政事”的日常管理,突出时效性、灵活性、真实性。落实政府信息公开制度,抓好政府网站维护工作,设置公众留言台,及时更新信息,为群众答疑解惑。先后印发政府公报X期,公布政府文件X件;政府网站发布信息X余条,信息公开平台发布X余条;更新信息X条,办理留言X条,办复率100%。三发扬“中场”品质,彰显执行力。“中场”是球场上传
5、培配合的组织者,堪称“大脑”。办公室是上传下达、沟通各方的“纽带”,抓好组织协调是关键。一是沟通渠道全面畅通。严把程序、标准、实效关,专人专责,抓好来件、来访、来电的收发登记、签阅、办理等各个环节。一年来,办结明传电报、传真信件X余件,形成值班报告X余件,全部做到不拖、不压、无纰漏、无泄密。二是组织协调科学高效。根据各县长分工及各主任分工,梳理各战线工作任务,明确科室职责,加强与部门间的沟通联系,形成工作合力。科室间密切协作,分工不分家,形成相互补台、好戏连台的工作局面。三是调查研究务实亲民。深入一线调研,力争掌握第一手资料。一年来,先后深入到X多个部门,就工作进展及存在的困难问题深入调研,为
6、领导科学决策提供有价值的信息。四、根植“后卫”意志,历练服务力。“后卫”既是防守队员,又是反攻的组织协调者。办公室工作无小事,必须树立“人人都是最后一关”的意识,搞好服务,精益求精。一是主动超前服务。想领导之所想,想领导之应想,想领导之未想,超前思考、超前研究、超前安排,确保成竹在胸、一击即中。二是精心精准服务。我们既是领导的参谋助手,更是人民的公仆,唯有精准服务,才能确保服务成效。高标准做好领导交办的其他事务,高质量运行县长热线,做到倾听呼声、排忧解难。三是全程规范服务。会务组织上,按照“精、简、短、实”的要求,严把会前、会中、会后等各个环节,全程服务,确保会议质量。政务接待上,根据不同接待
7、任务和对象,精心制定方案,热情周到、文明服务,确保有礼节、接地气、有特色、不浪费。五、突出“守门员”职责,强化保障力。守门员是球场上最后一道防线,督查是政令落到实处的最后保障。一是强化重点督查。对照政府工作报告、各类会议安排的事项及阶段性重点工作,拉出任务清单,照单“要账”,跟踪问效。二是聚焦问题督查。针对工作上的阻力和困难,现场办公、了解实情、制定方案,督促部门推进。三是健全机制督查。政府督查室全面牵总协调,各主任和各科室具体督促战线工作推进,联动督查,确保各项工作高效落实到位。干部任前廉政谈话会讲话范文稿同志们:近两年来,我们对干部任前廉政谈话不停的进行探索创新,到现在已基本形成一个固定的
8、模式,就是参观警示教育基地、观看警示教育片,最后进行谈话。为什么要这么做呢?目的就是增强谈话效果,让大家在“金榜题名”的时候能够受到一些启发,有一些收获。任前廉政谈话和任职谈话不同。任职谈话是有很明确的指向性的,主要是告知即将担任的职务,并强调一些基本规范,提一些履职要求、注意事项等。廉政谈话是随着反腐倡廉建设实践发展新增加的环节。目前,廉政谈话各有各的谈法。有分散个别谈的,也有集中谈的。如果我们收到反映干部的问题,就需要单独进行谈话提醒,起到咬耳扯袖、红脸出汗的作用。对于没有问题反映的基本都是集中谈。由于缺乏指向性,很多时候的任前廉政谈话就是强调廉洁自律方面的要求,讲多了就成套路,达不到预期
9、效果。所以,我一直在思考,怎么谈才能增强廉政谈话的效果,在任职这个人生的关键时候,说一些扣人心弦的话,对大家有所帮助。而且我始终认为,作为纪委书记,好话不说不怎样,难听的话要说深说到位。到市纪委工作以后我多次讲,业务上其他班子成员比我精通,我可以放心地交给他们去做,唯一把持着做的就是廉政谈话了。这并不是我比他们谈得好,而是出于纪委书记的职责。我既然坐在这个位置上,就有这个责任,而且我认为纪委书记谈话可能更能让大家入脑入心。这既是自加压力,也是一种担当。安排大家参观警示教育基地的做法,并不是开始就这么做的,也是通过不断地探索决定增加的环节。可能有的同志认为平时已经参观过多次了,但是在你任职的时候
10、参观跟平时不一样。如果说我们这么用心良苦地为大家考虑,还不能让大家入脑入心的话,那就没有招了。就说明你的认识是不到位的,带着这种心态到了新的岗位是非常危险的,甚至会走上违法犯罪的道路。关于谈话的内容,我坚持自加压力,每期一个主题。到现在已谈了X期,之前的谈话内容已印发了。大家可以看一下,我说的都是自己的心里话,包括一些开展工作的思路方法,并不是什么大道理,只要大家认真看了、理解了,我相信对你们是会有所帮助的。今天在座的好多干部是平级调整,很多干部调到了非常重要的岗位。结合当前的形势,我今天谈的主题是:做新时代团结干事的领导干部。主要讲两个方面,一是团结,二是干事。一、要搞好团结团结的重要性大家
11、都非常清楚,但是要真正搞好团结并不是简单地事。我认为,需要做到以下三个方面。(一)要想团结这个话题好像是个伪命题,哪个不想团结呢?但是现实当中有很多人就是不想团结。从进入领导班子那天,所做的事情都不是想团结的。大家观察一下身边的人,有的在进入一个班子以后,就一直有以自我为中心的思维模式,根本没有想团结的愿望。整天想着如何晋升的问题,甚至为了个人的升迁可以牺牲一个地方的一切,可以置别人的利益不顾,这是想团结的表现吗?一个真正想团结的人,是要知敬畏的,要敬畏工作地方的人民,敬畏班子,敬畏班子的每个人,敬畏我们党的各种法规制度。这才是想团结,如果你不知敬畏,不遵守法规制度,“老子天下第一”。这样的干
12、部你说你想团结,大家相信吗?所以,大家到了一个新的地方,一开始就要把自己的身价放低,让自己融入这个班子,成为维护班子团结的表率。要想团结也很简单,只要你的心里始终牢记着:我是党的干部,是被党组织派到这个地方来工作的,我到这里是要发挥作用、做一些事情的,你就自然会想方设法履好职。别人就会觉得,你是一股清流、一股暖流、一份正能量。反之,如果你到了一个新的岗位,就以为自己不得了了,有权力了,可以显摆了,可以照顾下小张、小李这些弟兄们了这样的话,说明你一开始就没有想着要搞好团结,你的路就会走偏,最终是要出问题的。在多年的工作中,我们看到一些干部,到了一个地方根本没有做维护团结的事情,而是各种利益占尽、
13、甚至以权谋私,口无遮拦乱说一通,把一个地方搅得乌烟瘴气。有的干部可能会认为他的手段高明得很,滴水不漏。毛主席说过,群众的眼睛是雪亮的。时间长了,兔子尾巴总会露出来的。你所做的一切事情,终有一天会回归到你身上来的。所以,特别是我们身在重要岗位上的同志,要想清楚以上的问题,要树牢想团结的意识。(二)要会团结会团结是一种能力。为什么说会团结是一种能力?我们党有一句话,要像爱护眼睛一样地爱护团结。爱护眼睛就是一种能力,这个能力是要在岗位当中逐渐磨练出来的。有些人简单地理解,觉得团结就是让步。错!一个真正会团结的人,心里是有规矩的。如果别人侵犯到的是个人的利益,以及与别人有一些私下争执,自己主动让步是对
14、的。如果是公共利益,是关乎到一个地方发展的公共利益,你会让步吗?如果让步,就是原则问题,是错误的!所以说,团结也要把握原则。有句话这样说,大事讲原则,小事讲风格。这个“原则”说易行难。在现实工作中,很多干部特别是年轻干部,由于没有经历过严格的党性锻炼,针对具体工作,面对班子团结问题的时候,难以把握、无所适从。在遇到不讲原则的领导的时候,我们该怎么办呢?当跟屁虫、鼓掌者,还是坚持党的原则?肯定要选择坚持原则。中央提出的“四个意识”,强调要增强看齐意识,要向中央看齐,要向总书记看齐,这其实是向党章党规党纪看齐。在一个班子当中,有一些人那怕是你的领导,如果他做的事情不是向总书记、向党中央看齐,甚至是
15、违法违规的,你怎么办呢?作为一个班子成员,如果你也是跟着和稀泥,不敢仗义直言,这就是不会团结的表现。会团结绝非易事。但是,如果大家能够做到敢于坚持原则,其实也简单。工作中要光明磊落,做到当面说的和背后说的基本一致。有的干部就是在这方面把握不住,最后吃亏的是自己。试想一下,一个领导干部当面尽说一些吹捧的话,背后又说别人的坏话,或者当面乱许诺,过后又实现不了,这样的人谁都看不起。那么你在这个班子、这个地方就没有威信。因此,如果你做到了在会上说的和私下讲的一致,用阳明心学来讲就是“知行合一”,那么你就是一个成熟的领导干部。越是位高权重的领导越是要如此。要管好自己的嘴,我们可以谈工作,可以提工作上的建
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