某机关事务局上半年工作总结和下半年工作计划范本3920字文2020年.docx
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1、某机关事务局上半年工作总结和下半年工作计划范本3920字文2020年一、上半年工作总结上半年,县机关事务局在县委县政府和市局的领导下,以“效能提速、工作提效、服务提质”为目标,认真履行管理、保障、服务职责,为县委县政府和各单位高效有序运转做出了积极贡献。(一)办公用房管理优化提升。创优势、补短板,“五统一”管理取得新突破。一是清查登记,摸清全县房产底数。20xx年x月起,根据xx县国有资产清查和盘活工作实施方案的通知要求,通过数据分析筛选,逐个上门座谈、重点实地走访、查阅账目凭证等方式,按房屋性质和使用情况,已分类汇总x家县直机关单位x处房产信息,合计面积约x万平方米,其中,双证齐全(含不动产
2、证)的仅x处,面积约x万平方米;可盘活建议x处,合计面积x万平方米。以此同时,在防止办公用房面积使用超标反弹上,配合县纪委开展办公用房清理整改“回头看”,检查发现其办公用房存在超标使用的现象,立即要求其开展整改。共开展办公用房检查x次,收回x个办公室的钥匙,发现部分单位超标准使用办公用房的现象并及时督促整改。二是落实审计,夯实公房管理基础。一方面,xx审计专报第x期指出“全县行政机关事业单位现有办公用房x处”房产应集中管理。县机关事务管理局以函的形式要求x个县直属相关部详细上报在管的房产信息,待后期分类处置。据统计,x处公房中闲置、可盘活房产的房产数x处。其中双证齐全的x处,有房产证的x处,有
3、土地证的x处,无证件的x处。另一方面,坚持“分门别类、先易后难、逐个击破”的思路开展工作,由局领导联合牵头,工作人员不间断进行书面告知,全力以赴做好原农办(农业局)宿舍x处x套公住房腾退工作。目前,剩余住户中x名住户将按计划腾退,另有x位高龄老人(已经享受房改政策)腾退工作仍在攻坚中。三是建章立制,提供管理制度支撑。x月x日,xx县县级机关行政事业单位办公用房管理暂行办法历时半年正式印发。管理暂行办法全文共x章x条,分为总则、权属管理、调配管理及处置、使用管理、项目审批和维修管理、监督管理六方面内容,管理暂行办法明确了我县办公用房的管理主体、管理范围和管理内容,特别是在办公用房权属登记、统一调
4、配、占用使用、项目审批及维修、日常监督等方面进行了具有明确性和可操作性的规定。四是加强调剂,有效盘活闲置房产。首先,做好以县公共文化中心为使用的第一梯队单位的落实工作;其次,做好以司法局等“调新换旧”为第二梯队单位的搬迁工作;最后,统筹安排租用在外第三梯队的调剂工作。半年来,为反走私工作指挥部、校网优化布局调整工作小组、安消联合办临时机构、巽宅镇政府等单位办公场所进行了调配,为县南岸水库、县红十字会、沙头执法中队、岩坦市监所等单位租用7处办公场所,保证了使用单位对办公用房的需求。此外,已收缴x家出租店面的租金宣传消防安全知识,共计x万元。(二)基建项目建设扎实推进。以县公共文化中心建设项目为重
5、点,以办公用房维修为改造为亮点,打开基建项目建设新局面。一是全力以赴推进文化中心建设。重质量、推进度、抓廉洁,高频率现场巡查,强化现场管理;层层签订责任书,落实现场安全措施;高质量推进工程建设,确保工程项目顺利推进。目前,办公用房及基础配套区域已基本完成,七月底开始分批入驻;其他区域正在紧张施工中,预计年前全面投入使用。此外,文化中心办公用房分配、物业服务管理、餐坐餐椅采购、新旧饭卡过度、车辆停放规划等配套工作也在同步进行。二是集中精力做好公房维修改造。上半年维修改造权限下放以来,装修改造观念向“集中力量,做精做细”转变,共完成x个项目。其中,山海协作办公室装修改造项目正在确定方案;民政局社会
6、救助站、卫计局心理咨询室县级中心项目正在进行图纸设计;原组织部大楼改造正在收尾中;纪委党风廉政教育基地建设项目、原上塘国税所装修、县人民调解中心改造、县行政审批中心装修、桥下派出所新建工程已完工并投入使用,受到使用单位一直好评。(三)后勤服务保障“精细化”。以创建“安全大院”为重点,抓好行政中心、党校及教育研训大楼、大会堂等重点区域服务保障工作,不断提高精细化水平。一是巩固车辆停放整治成果。上半年以来,为进一步改善停车环境,防止“停车难”反弹,根据xx县行政中心车辆出入停放暂行规定(x政办发20xxx号),定期公布违规停放的车辆以外,限制严重违反停放规定的车辆通行,确保车位灵活流动。共通报连续
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