家装营销员创业教程.pdf
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1、家家装装营营销销员员 实实战战培培训训教教程程 你你未未来来五五年年的的 发发展展目目标标是是什什么么? ? 有目标,才会有梦想!我们的 培训也就从梦想切入。如果你已经 树立了远大的发展目标,本教程将 会对你产生更大的作用,它将带你 实现你全部的梦想。 我我们们假假设设 你你未未来来五五年年的的发发展展目目标标是是将将 自自己己的的公公司司发发展展成成为为一一个个地地区区性性 连连锁锁家家装装公公司司,你你想想在在五五个个城城市市 发发展展,每每个个城城市市开开四四家家店店面面,单单 店店营营业业额额达达到到300300万万元元每每年年。 300万元 300万元 300万元 300万元 300
2、万元 一一店店 四四店店 二二店店 三三店店 每每个个市市1200万万元元/年年, 五五个个市市共共计计6000万万元元/年年 如如果果你你的的目目标标是是这这 样样,那那应应该该是是 很很远远大大的的目目标标 ! 你你相相信信它它 能能实实现现吗吗? 一一定定能能! 不要去看总目标,觉得每年完成6000万 元的业绩很困难,我现在每年完成三百万元 都成问题,不要说完成6000万元了 是啊 成功从眼前开始 我们不妨做这样的规划 第一年 我们完成单店300万元 但是,我们还要做下面两件事 规范我们公司的管理行为 培养两到三个优秀的人才 第二年 我们在本市开两个分店 我们称为ABC三个店 A店是老店
3、,完成300万元 B店一月份开业,完成240万元 C店七月份开业,完成120万元 但是,我们还要做下面三件事 形成我们规范的分店管理模式 培养两到三个优秀的储备店长 到周边某个市做市场考察 第三年 我们完成每店300万元 在本市开第四个分店 在其它市开两个分店 第三年我们还要做两件大事 建立我们的加盟连锁体系 建立经理商学院培养人才 第四年 我们完成每店300万元 全年开十个分店 第五年 并且每店完成300万元 同时再开四个分店 先做第一年的工作 第一年 我们完成单店300万元 300万元是什么概念? 1、平均每个单2万元,要完成150个单 2、平均每个月要完成25万元,13个单 3、平均每个
4、设计师完成60万元,要5个设计师 4、平均签单率30%,要谈500个客户 5、平均每个月要谈40个客户,成交13个单 由此我们看出,不论 完成多大的营业额,其 实中心就是两个问题 一、有足够多的人才 二、有足够多的客户 解决了这两个难题,我 们就可以轻松实现既定的 目标! 先解决第一个问题,那就是人 才问题。无论我们做什么事业,无 论我们的目标是多大,成功的第一 步,就是对人才的建设。因此,我 们从一开始就要把人才建设放在第 一位,并且到什么时候也不能放松 对家装公司而言,我们所急需 的人才无外乎三种: 一、业务人员解决客户问题 二、设计人员解决签单问题 三、工程人员解决施工问题 那我们首先看
5、一看我们 现有的人才规模 一、业务人员 1、平均每个业务人员能带来多少客户量 2、要完成我们的客户量,需要多少业务员 3、考虑到人才的流动性,我们的业务部门 常规编制应该为多少人 4、我们现有的业务人员有多少 5、我们还缺多少业务人员 二、设计人员 1、平均每个设计人员能签多少单 2、要完成我们的签单量,需要多少设计师 3、考虑到人才的流动性,我们的设计部门 常规编制应该为多少人 4、我们现有的设计人员有多少 5、我们还缺多少设计人员 三、施工人员 1、平均每个施工队月施工量是多少 2、要完成我们的施工量,需要多少施工队 3、考虑到对施工队的管理问题,我们的施 工队伍常规编制应该为多少人 4、
6、我们现有的施工队有多少 5、我们还缺多少施工队伍 三、施工人员 6、每个工程监理最大能监理多少工程量 7、要完成我们的工程量,需要多少监理 8、考虑到人才的流动性,我们的监理常规 编制应该为多少人 9、我们现有的监理有多少 10、我们还缺多少监理 人员编制表 人员常规数量现有数量缺编数量 业务人员 设计人员 施工队伍 工程监理 根据人员编制表,现在我们急 缺很多人员,当下最需要做的工作 就是招聘。怎么招聘呢? 招聘流程 1、制订各部门人员薪酬福利方案 2、制订招聘广告方案 3、选择招聘渠道(也可以媒体选择) 4、发布招聘广告 5、面试、录用 我们先谈一下招聘渠道,目前 可供我们选择的招聘渠道如
7、下: 一、到其它公司挖人一定要挖能人 二、当地的报纸、人才市场选择比较有效的 三、网上招聘到各装饰人才网站广泛发布 四、外地招聘到附近的大城市发布招聘广告 人才建设虽然是长期工程,但 目前我们急需扩大队伍,所以,前 期的招聘发布一定要马上进行,并 且发布的媒体一定要广。太急的话, 就应当采取挖人的办法。 记 住: 挖人要舍得投入,舍不得孩子 套不着狼,挖人可以马上壮大我们 的队伍和实力,所以多花一些工资 也是值得的。但不是哪个人都愿意 上你这来,你必面满足三个条件 必须做到以下三点 其一、工资要比别人高,福利要比别人好 其二、要推广自己的梦想,让他觉得有前途 其三、让他独当一面,让他觉得有发展
8、 关于人才的长期建设,我们将 在家装公司管理教程中详细论述。 现在经过一段时间的人才储备,我 们已经初步形成了自己的人才规模, 可以放心大胆地开展业务了。 一一切切发发展展,始始于于业业务务 关关键键词词:客客户户 从业务流程角度,我们可以把客户分成以下四类 一、所有客户当地所有准备装修的客户 二、潜在客户有机会与我们接触的客户 三、准客户对我们比较有兴趣的客户 四、签单客户我们已经签单的客户 所有客户 潜在客户 准客户 签单客户 所有客户 这是我们现有的业务基础,也 是我们选择到某地创业的基础。这 是一个城市总体的家装客户总量, 只有这个总量足够大,我们才有可 供施展的空间。 潜在客户是指有
9、机会与我们进行接触的客户,是通过 我们的广告宣传或业务宣传,对我们有所了解的部分客户 群体。这一部分才会向前转化为准客户,没有潜在客户, 就没有准客户。所以我们要通过大量的工作,从当地客户 总量当中,有目的地将之转化为我们的潜在客户,并不断 增加它的数量。 潜在客户 广告宣传 业务宣传 解决广度 解决深度 对我们有了充分的了解,并且对我们的公司品牌或公司产品 或公司服务比较有兴趣,且经济能力、文化品位与我们公司市场 定位较为吻合的客户,我们称为准客户。 只有当准客户足够多的时候,我们每月的签单量才能顺利完 成。 潜在客户转变为准客户,有以下几个要注意的问题: 其一、经过我们双方详细了解,确认比
10、较吻合的,当然很快 就会成为我们的准客户 其二、事实上与我们吻合,但如果双方因没能很好地沟通, 很可能无法转变为准客户 其三、事实上与我们吻合,但双方根本就没有沟通的机会, 这一部分在潜在客户中也占很大的比重。 准客户 我我们们也也可可以以把把上上面面的的业业 务务流流程程倒倒过过来来看看,而而这这恰恰恰恰 就就是是我我们们的的工工作作方方式式 所有客户 潜在客户 准客户 签单客户 签单客户从准客户中来,要提高签单量,有两种 方法,一是提高准客户数量,二是提高签单率 准客户 签单客户 在在签签单单率率不不变变的的情情况况下下,准准客客户户量量越越大大,签签 单单量量也也就就越越大大(上上图图假
11、假定定签签单单率率为为30%30%) 准客户从潜在客户中来,要提高准客户数量,也 有两种方式,一是提高潜在客户数量,二是提高准客 户转换率 潜在客户 准客户 在在准准客客户户转转换换率率不不变变的的情情况况下下,潜潜在在客客户户的的数数量量越越大大, 准准客客户户也也就就越越多多(上上图图假假定定准准客客户户转转换换率率为为30%30%) 客户总量是相对不变的,这一点在单一的城市里是无法 增多的。因此,要提高潜在客户的数量,只能从提高广告宣传 的范围和力度、提高广告宣传的吸引力这两方面着手 潜在客户 所有客户 现现在在,让让我我们们想想办办法法增增 加加潜潜在在客客户户量量,这这是是我我 们们
12、做做家家装装业业务务的的第第一一步步 关键词:业务渠道 客户会通过哪些渠道了解到我们呢,从而 变成我们的潜在客户呢,又进而变成我们的准 客户甚至签单客户呢? 潜在客户所有客户 ? 客客户户会会通通过过哪哪些些 渠渠道道了了解解我我们们呢呢 渠渠道道一一:店店面面 渠渠道道二二:广广告告 渠渠道道三三:业业务务 渠渠道道四四:亲亲友友介介绍绍 那那我我们们就就有有哪哪些些 业业务务渠渠道道呢呢 渠渠道道一一:店店面面宣宣传传 方方式式一一:守守株株待待兔兔式式 方方式式二二:主主动动出出击击式式 守在原店面, 通过店面内外的策 划吸引客户 主动走进小区, 通过在小区内设立 业务点吸引客户或 开社
13、区店 渠渠道道二二:广广告告宣宣传传 公公司司宣宣传传材材料料 当当地地报报纸纸广广告告 广广播播电电视视广广告告 业业主主手手册册广广告告 户户外外招招牌牌广广告告 流流动动车车体体广广告告 楼楼书书配配套套广广告告 网网上上广广告告宣宣传传 车车载载电电视视广广告告小小区区展展示示广广告告 渠渠道道三三:业业务务宣宣传传 业业务务员员散散跑跑形形式式 小小区区运运作作形形式式 并并单单团团购购形形式式 朋朋友友介介绍绍 渠渠道道四四:亲亲友友介介绍绍 客客户户介介绍绍 经经理理的的朋朋友友 员员工工的的朋朋友友 老老客客户户 新新客客户户 店面咨询30个客户 广告宣传50个客户 业务宣传5
14、0个客户 朋友介绍10个客户 客户介绍20个客户 哇,本月 咨询客户 达到了160 个 你建立了几个 业务渠道呢 我们知道,很多公司在业务渠 道方面很单一,要么就在店面里等 客户,其它什么工作也不做;要么 雇用几个业务员在外面散跑,其实 也是很难取得效益的。 在客户数量不变的情况下,要 提高签单量,唯一的办法就是提高 签单率。而提高签单率又是一个复 杂的过程,很难一下子将签单率提 高到某种高度。 因此很多公司业绩提升不上去 的主要原因,就是公司的客户量不 足。而客户量不足的主要原因,又 是公司的业务渠道很单一。现在, 你必须想办法,开辟更多的业务渠 道,以带来更多的客户。 关关键键词词:渠渠道
15、道建建设设 做过销售工作的朋友,都知道 渠道的重要性。你知道生产厂商怎 么来做产品的销售吗?他们做销售 的第一步就是建立销售渠道。 销售公司 代理商代理商代理商代理商 经销商经销商经销商经销商 顾客顾客顾客顾客顾客顾客顾客顾客 经销商 代理商 家装业务开拓市场,建立业务 渠道的方式有两大种,一种是建立 连锁店,这一方式我们将在后面有 详细讨论,另一种就是单店业务的 开拓,而单店业务的开拓关键又是 渠道建设。没有渠道就没有业绩! 因此,作为公司经理,我们要 做的重要工作,就是建立我们的业 务渠道。通过建立更多的业务渠道, 实现客户量的不断提升。 第第一一:我我们们要要建建更更多多的的渠渠道道 第
16、第二二:要要让让每每个个渠渠道道都都成成功功 家装业务的开拓渠道有很多, 这里我们选其中几个比较有影响力 的渠道,进行重点讨论。 店店面面来来访访的的客客户户分分类类 1号号渠渠 店面经营 随机上门客户 特地上门客户 广告上门客户 业务上门客户 关系上门客户 什么是店面经营?其实很简 单,就是我们在自己的固定 的店面里,接待来访客户的 一种业务方式。主动到店面 里来咨询的客户,其装修的 目的性比较明确,应该说在 各种渠道当中,其业务的成 功率是比较高的。 随机上门客户 有时候,大概你也有这样的经历。走在马路上,本来有别的事,或者本来就是出来走走,但 见到一家门面,于是走进去瞧瞧。我们把这种比较
17、随机性上门的客户,就称为随机上门客户。 随机性上门的客户,又可分为两类: 一类是随便出来走走,看到某个装修公司,想起自己还有这方面的需求,于是走进去看看。 这一类的客户多半是房子暂时还没下来,或者目前并不打算装修。 另一类是正要找装修公司,走到这地方,恰看到该公司,就走进去看看。 这一类客户多半房子已经下来了,并且急于装修。 1、店面位置 对于第一类随机客户,主要条件是店面位 于繁华位置,来往客流量比较大 吸引客户随机上门的条件 2、招牌明显 店面的招牌一定要明显,要能让客户很轻 易地看到。最好是店面有特别的外部造型,让 人印象深刻,过目不忘。 3、外部宣传 有没有办法能吸引家装客户不得不进去
18、看 一看呢?那就需要我们在店面的橱窗上做一些 文章,只有比较有震憾力的促销广告画面才能 吸引客户的眼球。另外,声音也可吸引客户走 进店,可以用电视播放一些家装专题片,将音 箱放在街边。 特地上门客户 如果你是客户,现在你打算装修房子,想找装修公司,你会怎么办? 你就会出来寻找装饰公司。 这样的客户,目的非常明确,就是找一个合适的装修公司。对于这一类 客户,我们叫他特地上门客户。 根据客户寻找装修公司的时间先后,我们把客户分为选择型客户和咨询 型客户。 针对不同的客户,我们要善于甄别,并采取对应的策略。 选选择择型型客客户户 他已经找了一家或多家公司,他想再找 一家,与前几家对比一下,以确认他前
19、面选 择是否正确。他们关注于对比。比什么?有 可能是报价,有可能是质量,有可能是设计。 选择型客户比较挑剔,他们偏重于问一些实 质性的东西,比如打几折,有没有优惠,问 得问题也比较专业。 咨咨询询型型客客户户 这一类客户没有找过别家,是第一家到 你这儿来的。对于家装是怎样的概念,他们 比较模糊,所以有时问题比较幼稚。 要想办法吸引 特地上门客户 用大幅海报吸引 他们走进我家 要用声音吸引 他们走进我家 广告上门客户 在上门的客户当中,有一大部分客户是看了我们的广告之后,主动过来的。这一 类客户比较关注广告宣传的内容,他们在进门之后,问的第一个问题可能就是与广告 所登内容有关的,他们最担心的就是
20、忽悠,担心广告内容与实际方案不相符。 1、广告内容一定要真实 一个公司的诚信,首先就体现在广告内容的真实 方面。客户非常关注这一点。所以,切记在广告词方 面不要模糊,以免客户误解,从而给客户造成公司不 诚信的第一印象。 嗯,与广告 内容一样, 没有被忽悠 2、辅以相同内容的海报 在店面橱窗或公司内部比较明显的位置,一定 要张贴与广告内容相同的海报,这样客户在没进门 之时或刚进门就能看到海报,从而打消心底的顾虑。 哇,这里也有 广告,嗯,就是 这家了。 业务上门客户 还有一部分客户,本来并不知道我们公司的信息,而是他们在小区内遇到我们的 业务员,业务员发给他们资料,看了我们的宣传资料后,他们找过
21、来。也有可能是业 务员与客户进行了简单的沟通,当时,客户没有时间,事后找到我们公司。在这里, 我们同样要注意两个问题,一是公司的解释要与业务人员或宣传资料一致;二是公司 要照顾到业务员的感受,给业务员相应的补助。 和他们业务人员( 宣传资料)说得一 致,这个公司还是 一个值得信赖的公 司 客户业务员 这个客户虽然当时并 没有对我产生兴趣, 事后还是上我们公司 来了,说明我们还不 错,并且公司也给了 我相应的补助,这样 的公司,值得干 关系上门客户 有一些客户,是经过我们积累的人际关系介绍后,主动过来的。和前面一样,我们并没有把 他们划入广告渠道、业务渠道以及亲友介绍渠道当中。主要是介绍人事先并
22、没有给我们通知,所 以我们把他们归为上门客户一类。 这些经过关系人推荐过来的客户,之所以自己过来,而没约关系人一起过来,有几个原因, 一是他本身与介绍者并不是太熟;二是当时他并不太相信关系人。 接待这些客户和前一样,这里不再细说,主要说说我们对关系人的奖励。不管怎样,关系人 为我们带来客户,我们就要鼓励他们今后再为我们介绍客户。同时,如果我们确定了客户与关系 人的关系后,我们可以给客户一定的优惠。 1、给客户优惠 如果我们给客户一定的优惠,客户 心中一定对关系人心存感激。他们会关 系人打电话,对他表示谢意。关系人一 定会觉得很有面子。 谢谢你,你给我 介绍的那家公 司很不错,给我 打了很大的折
23、 扣,真是谢谢你 2、给关系人奖励 关系人也许都不知道这个客户会过去,因 此给他们这个奖励,他们会意外。当他既得到 我们的奖励,又接到别人的感谢电话,更加刺 激了他们为我们介绍客户的欲望。 这个公司还真不错,给 介绍了一个客户,就会 给我这么多的奖励,下 回再多给他们介绍一些 客户。朋友打电话谢我, 说打了很大的折扣,嗯, 很有面子 固定店面由于受地理位置所限,客户量不可能太大,而且由于竞争很激烈,客户不 见得就能上你的店面,所以,为了寻找客户,我们应当积极开拓社区店面。 所谓社区店,就是在新小区内开设一个临时的业务店面。它的优势是开在社区,客 户量比较大,且由于针对特定小区运作,在操作上可以
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