成功从梦想开始-企业员工培训课件ppt讲义通用模版.pdf
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1、成功从梦想开始 世界为 有梦想的人而存在 梦梦 想想 离离 你你 多多远远 成成功功 离离 你你 就就 有有 多多远远 如 果 在你的城市 就 像 一块蛋糕 你愿意 拥有全部 还是。 切这么大一点 成功者 并不比我们强多少 仅仅是因为 他的梦想比我们大 当你还在想 我只要切一小块就够了 反正蛋糕很大 已经有一些野心家 拿着大刀 你切一大块 我切一大块 我我要要这这么么大大！ 我我要要这这么么大大！ 我我要要的的比比 你你还还大大 我我要要这这么么大大！ 我我要要的的比比 你你还还大大 我我要要这这块块 我我要要这这块块 我我要要这这块块 当你庆幸还有一块 虽然小了点 但毕竟还有一块时 意想不到
2、的事 发生了 哈哈哈哈！我我要要这这 里里 我我也也要要 我我也也要要这这里里 我我也也要要这这 里里 还还有有我我 我我还还有有吗吗？ 机 会 市 场 财 富 往往是有梦想的人 先得到 成功从梦想开始 如果 这个城市的家装蛋糕 可以任你切 你想切多大 想一想 你想切多大 你也许会问 真的任我切吗 是 的 你想在市场上 占多大的份额 完全由你自己决定 梦想的高度 决定你市场的广度 梦想的份量 决定你市场的份量 有很多人 他们没有多大的梦想 但他们也在经营着 家装事业 他们想 我只要这样就行了 知足常乐嘛 我不想做老大 我也没那个能力 做老大 我只要有一份事业 哪怕很小 在这里是老小 也无所谓
3、这样的老板有很多 然而 今天他们的公司 还在吗 ？ 十年前 没有大梦想的老板 可以做五年 五年前 没有大梦想的老板 可以做三年 今天 如果你做家装 那么你也就能撑 一年 商场就是战场 如果你不想 打倒别人 那么你就会被别人 打倒 你也许会说 就算有大梦想 也不见得就能 全部实现 对 欲其大而得其中 欲其中而得其小 就算我们挖空心思 也未必能得到 何况想都不想呢 一般情况下 我们得到的 要比我们想的要小 想得大 才能 得到大 欲其大而得其中 欲其中而得其小 而想10，只能得8了 想100，只能得80 结果 总会比我们的梦想 要小一些 梦想定律 但是 你不必灰心 正因为如此 梦想才显得 非常重要
4、也就是说 如果我们想得到 8080分的结果 结结果果 我们必须树立 100100分的梦想 梦梦想想 要得到大结果 那么一定要树立 比结果更大的梦想 结果定律 为什么 梦想的大小 影响着 结果的大小 因为 梦想是我们 一切行动的源动力 我们知道 行动决定结果 而 梦想决定行动 让我们来看一个例子 而当年 他们又是如何创业的呢 他们创业的时间是 1996年 而96年97年 在家装行业内创业的人 也有很多 又有多少人 能把事业 做得和东易一样大 看一看 你们所在城市 当年开的家装公司 今天还剩多少 这是为什么 梦想决定结果 陈辉和杨劲当年创业的时候起点 比较高，这并不是说他们一开始就有 多大的资金，
5、而是说，他们的梦想比 别人高。 他们要做北京 最好的装饰公司 陈辉在97年，到国外去考察，带 回很多先进的设计理念。 杨劲在当时，就读了工商管理硕 士，在公司开始推行现代企业管理制 度。她要在管理上比别人高！ 于是，我们看到东易率先做的一 些东西： 制订家装行业质量8项标准 推行电子化派工 这些在今天 都成为家装行业的 典范 同时期的其它 创业者怎么做呢 他们只想在家装 行业内赚点小钱 他们既不学习企业管理的各项知 识，也不规范公司的各种行为。 他们没有明确的公司规划，甚至 根本不把自己的公司当公司，他们在 潜意识中，把自己的公司等同于游击 队，只不过是有固定地点的游击队！ 虽然他们自己也下去
6、跑业务，但 不过把自己当成自己的业务员而已， 而没有把自己当成自己的老板！ 虽然他们自己也经常下工地看看， 但那也不过把自己当成监理而已，从 没有把自己当成自己的老板！ 当时，经营家装的人并不太多， 然而他们并没有抓住时机，去做大自 己的品牌，扩大自己的市场！ 他们甚至连广告也不舍得做，等 着客户主动上门。好在那时，每个月 还有一些客户主动上门。 随着时间的推移，每年都会增加 一些新的公司。 客户并没有增加多少，然而竞争 对手却越来越多。 他们的市场份额逐渐下滑，知名 度也越来越低，业绩往往没有提升。 我们绝不能把这些 公司发展不起来的原因 归结为老板没有能力 我们只认为 他们没有梦想 没有把
7、事业做大起来的 野心 法国有一个大富翁，临死前他想 把他的全部财产奖励给一个能回答出“ 成功的秘诀”的人。 他的委托律师全权负责此事。 律师在报纸上刊登消息，公布富 翁的遗嘱。 一时间，有很多人向律师寄去了 自己的答案。 第二年，律师当众打开众人的答 案，并与富翁的答案对照。 最后结果，出人意料！ 一个七岁的小女孩答中了富翁的 问题： 成功的秘诀是有野心！ 不同的梦想 决定着不同的行动 有大梦想的人 会为自己的梦想 全力以赴 而胸无大志的人 则只会 听天由命 大梦想者 志向远大 敢想别人所不敢想 敢为别人所不敢为 一个不想在家装行 业做出点成就的人 面对机会只会 萎萎缩缩 面对困难只会 知难而
8、退 面对竞争只会 被动参与 而一个想在家装行 业做出一些成就的人 没有机会他们 创造机会 制订目标然后 全力以赴 面对竞争他们 主动出击 二者的区别就在于 前者成天忙于做小 事，迷失自我 做什么事呢 亲自谈业务 上门的客户由自己谈 公司的业务电话由自己接 量房由自己去 他们认为 只有自己才是业务 能力最强的 亲自管工程 工程由自己亲自来发包 工长由自己亲自来招聘 工地由自己亲自来监理 他们认为 只有自己才是工程 的专家 为小事斤斤计较 为员工不出成绩大发劳骚 为业务员的工资斤斤计较 想办法不给员工一点福利 要么什么不管 要么什么都管 而后者专注于做大 事，目标明晰 做什么大事呢 下功夫做管理
9、将管理落实到负责人 制订明确的规章制度 学习企业经营管理知识 他们认为 只有做好管理 才能做好公司 研究营销策略 对其它公司进行全面摸底 对家装市场进行全面调查 制订营销目标落实到各部门 他们认为 做营销要有策略 计谋胜于蛮干 团队胜于个人 培养选拔人才 考察人才 授以重任 对员工进行系统培训 招贤纳士 广聚人才 他们认为 人才是第一竞争力 不仅要广聚人才，还要 给人才以更好的待遇 研究发展布局 组建行业联盟共同做大影响 建立营销网络扩大市场份额 发展加盟连锁开拓外地市场 他们认为 成功在于规划 胜利在于布局 为梦想全力以赴 让人生有所作为 成功从梦想开始 那么 什么是梦想 梦想不是空想 一个
10、刚成立的小公司 要一年时间做成当地的老大 就是空想 梦想不是幻想 仅仅制订大的目标 而不采取行动 或者不采取与之对称的行动 目标也就是你的一个幻想 梦想不是理想 小时候你写过我的理想 也许你想当科学家 想当老师、军人 但那也就是想想而已 你并没有为之付出努力 梦想是一个系统的目标， 是一个人对自己人生追 求价值的量化概括 梦想 就是未来的现实 梦想的特征 具备目标的远大性 具备量化的数字性 具备实现的可能性 具备行动的规划性 具备目标的远大性 小老板说：我要在本地每年做三 百万元的业绩。 梦想者说：我要在本地开三个店， 每个店每年做三百万元的业绩。 每每个个店店都都要要每每年年 三三百百万万，
11、在在本本地地 我我要要开开三三个个店店， 然然后后我我还还要要到到其其 它它城城市市发发展展 每每年年三三百百 万万足足矣矣 具备量化的数字性 小老板说：我要在今年做二三百 万元的业绩。 梦想者说：我要在今年完成1000 万元的营业额，平均每个店完成340 万元的业绩，平均每个月完成85万元 的业绩，其中旺季每个月完成120万 元，淡季每个月最低也要完成60万元。 具备实现的可能性 空想者说：我要在一年之内使营 业额达到一千万元，成为当地的龙头 老大。我要让每个业主都在我这儿装 修。我要在三年之内成为中国名牌。 梦想者说：我要使每年的营业额 达到一千万元，不过这需要两到三年 的时间，并且：只有
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