2022年采油厂先进集体安全环保科事迹材料-年范文 .pdf
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1、采油厂先进集体安全环保科事迹材料2019年,安全环保科在采油厂党委和采油厂的正确领导下,全科人员上下同心、共同努力、克服困难,全面落实采油厂工作部署。以 提素质、控风险、严达标、树形象为指导,通过强化风险识别和隐患治理,落实属地管理、直线责任,持续深化 QHSE体系运行,实现了全年安全生产的目标,完成了年度 HSE各项指标,使采油厂安全环保管理持续提升。一、咬定目标、落实举措,安全形势持续向好发展 3、保障运行。全科对照 HSE目标,有针对性制定计划,明确HSE审核(检查)、安全经验分享、行为安全观察与沟通、HSE授课四方面运行安排,重点做到四个加强,即:加强 HSE培训,避免员工无知性违章;
2、加强沟通,寻求油田公司和政府对采油厂工作的最大支持;加强风险评估,持续强化风险管控能力;加强作业监管,确保施工安全。推进了管理工作。4、严格考核。在制度执行中,严格标准和制度,严查低级问题的重复出现,下达限期整改通知单28 份、HSE处罚单 11份,以 抓实、抓细、抓严 的作风,推动属地管理和直线责任的落实。二、排查隐患、攻坚克难,风险管控能力得到加强 2、认真排查,积极治理方案。一是开展隐患排查、评估,制定了治理、监控方案,完善了风险预防措施,在采油厂安委会进行情况通报。二是未雨绸缪,消减隐患。由安全环保科牵头,按照名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -查隐
3、患、定方案、严治理 的要求,全面开展了隐患消减工作。通过严细检查、制定措施、整改等手段,风险管控能力得到加强,为持续安全生产奠定了基础。三、群策群力、求真务实,管理工作基础更加牢靠 1、依据规划,做好评价工作。工作中,加强方案、设计图纸的审查,对新、改、扩建设项目进行安全、环保评价,将安全环保设施、措施体现到设计、预算、施工、验收的各环节。2、突出重点,抓防控。结合滨海新区建设,全面核实报废井已封、待封和地方利用情况,进一步完善了采油厂长停报废井监控台帐。充分发挥监督人员作用,协调现场出现的问题,特别是对高压、高含硫井口防护,提出严防泄露的建设性意见,确保制度和措施落实到位。3、突出三废 治理
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