2022年铁路项目培训题库 .pdf
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1、铁路工程项目骨干人员培训题库一、填空题1.项目总工为移交资料第一责任人,在规定时间内完成移交资料的编制工作,及时向业主及建设档案管理部门移交项目的技术资料,以便办理工程备案手续。2.所有的营业线施工方案按专项施工方案进行管理。?3、项目部依据施工调查报告,按照集团公司施工组织设计管理办法的要求,项目应在开工前格式(如建设单位无要求)30 天内完成项目部实施性总体施工组织设计编制。4.路堤填筑应按三阶段、四区段、八流程的施工工艺组织施工。5、在行车线上或紧靠铁路营业线施工,为了确保行车和施工安全,必须按规定设置安全防护。未设好防护,不得进行施工作业。6、新安全生产法规定的“十二字安全生产方针”是
2、安全第一、预防为主、综合治理。7、铁路建设项目的安全生产费用提取比例为2.0%。8、铁路隧道级围岩二次衬砌距离掌子面距离不得大于90米,、级围岩二次衬砌距离掌子面距离不得大于 70 米。9、铁路隧道洞口施工应严格执行早进晚出原则。10、项目部物资设备部依据工程部提供的物资需求计划,参照库存情况,填报物资采购计划,经项目经理审批后作为本项目工程用料的采购计划。11、项目部仓库物资的发放,都要实行“先进先出,推陈储新”的原则,项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度。12、各类进场物资的标识应根据性能、状态,按类别做出统一设计和规定。未经检验和标识的物资不得发放和投入
3、使用,如须使用,必须经过检验和标识。13、施工现场应建立临时用电负责人、电工、用电人员的分级岗位责任制度。临时用电负责人负责对施工现场临时用电工程各项设施的使用是否符合规范的进行指导和监督;对施工现场作业人员进行安全用电知识教育;对电工作业中的分项工程进行安全技术交底;定期对现场用电情况进行检查评估,提出整改意见并按时进行复查。14、项目部物资设备部主要工作有:负责物资的计划、供应、点验、收发、保管、使用、核算等工作。15、砂石料应按规定进行材料的质量检验状态标识,标识包括材料名称、产地、规格、数量、进料时间、检验状态、试验报告号、检验批次等。16、在使用施工起重机械等设备前,应委托具有相应资
4、质的检验检测机构进行验收,并出具检验验收报告与安全检验合格证。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 16 页 -17、项目部发生纠纷时,应及时报告所属单位法律事务部机构,不得隐瞒和私自处理。18、项目合同必须进行编号存档,按规定分类分别建立合同管理台帐,台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致,实行“一合同一登记”原则。19、合同管理原则中的统一管理原则,是指集团公司根据股份公司要求制定强制性合同范本、授权书文本,项目部必须严格按合同范本、授权书文本起草。20、施工阶段管理交底的内容包括:技术管理、成本合约管理、安全质量环保管理、财务管理、工程管理、法律事务管理、
5、业绩考核及党群工作交底。21、根据要素不同,可将合同分为分包合同、设备物资采购合同、机械周转材料租赁合同、其他合同。按照不同的要素来对合同进行管理,体现了合同的分类管理原则。二、单选题1.危险性较大项目,基坑支护与降水工程是指开挖深度超过(B )米的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程。A、2m(含 2m)B、3m(含 3m)C、4m(含 4m)D、5m(含 5m)2、危险性较大项目,土方开挖工程是指开挖深度超过(C )米的基坑、槽的土方开挖。A、3m(含 3m)B、4m(含 4m)C、5m(含 5m)D、6m(含 6m)3、邻近营业线施工机械作业时,必须设(A )人员,执行“一人一机、人随机动
6、、专人盯控”的规定。A、专职安全防护员 B、技术员 C、领工 D、机械管理员4、原材料、半成品、成品存放处应设置材料分区明示标志和材料标识牌。标志的制作和安装应符合(C )要求。A、铁路建设项目现场安全文明标志铁示1 B、铁路建设项目现场安全文明标志铁示2 C、铁路建设项目现场安全文明标志铁识6 D、铁路建设项目现场安全文明标志铁识8 5、劳务人员实名制管理的主体为(C ),主要包括进场管理、培训管理、考勤统计及工资管理、退场管理等。A、集团公司 B、子(分)公司C、项目经理部 D、架子队名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 16 页 -6.首件工程应选取管段内(B)且
7、有一定规模的工程单元。A.工程量大 B.最先施工、最具代表性C.施工技术难度复杂 D.采用新技术,新工艺7.灌注桩、桥梁基础及涵洞均为隐蔽工程,施工单位对施工放线、成品检测的测量工作完成后,经(D)复测确认合格,后方可对隐蔽工程进行隐蔽。A.总监理工程师 B.业主C.试验检测人员 D.驻地监理工程师8图纸会审存在问题应由项目总工程师在建设单位组织的技术交底会上或联系单提出,处理结果应以(A)为准,否则不得作为施工依据。A.会议纪要或设计单位书面资料 B.口头答复 C.业主要求D.设计电话同意9、施工前,(A )人员在脚手架搭设、拆除前必须给作业人员下达安全技术交底,并传达至所有操作人员。A、技
8、术人员 B、带班员 C、安全员 D、领工员10、集团公司重点项目进度预警响应层级及响应,(D)警示项目由项目部制定整改措施,并组织实施,(分)公司主管部门负责人负责督导整改落实。A红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色11、港航局工程项目信用评价预警等级分为严重、(D)两个等级。A、较大 B、一般 C、重大 D、较重12、港航局对所属铁路工程项目信用评价预奖励额度是(C)。A、5 万 B、8 万 C、10万 D、15 万13、铁路工地混凝土拌和站标准化实施意见中规定:拌和站站长应具备(D)文化程度,()拌和站管理工作经验的人担任,且具有相应的组织管理和协调能力。A、初中及以上,2 年及以上 B、高
9、中及以上,3 年 C、大专及以上,2 年 D、中专及以上,3 年14、铁路工地试验室标准化管理实施意见中规定,手动输入的试验数据应在试验结束后(C)内录入信息管理系统。A、8 小时 B、12 小时 C、24 小时 D、48 小时15、铁路隧道、级围岩封闭位置距离掌子面距离不得大于(A)A、35 米 B、70 米 C、90 米 D、30 米16、隧道监控量测点必须及时埋设,开挖(B)内读取初始数据。A、1 小时 B、2 小时 C、3 小时 D、4 小时17、隧道洞内氧气含量按体积计不得低于(B)名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 16 页 -A、11%B、20%C、25
10、%D、30%18、根据股份公司关于加强工程项目安全质量管理基础工作的指导意见规定:(B)是工程项目安全生产费用管理的责任部门,负责对安全生产费用的提取、使用、管理和合规性的监督。A、安质部 B、财务部 C、综合部 D、工程部19、生产经营单位安全培训规定要求:对单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于(D),每年再培训时间不得少于()。A、32 学时 24 学时 B、24 学时 12 学时 C、48 学时 32 学时 D、32 学时 12 学时20、铁路建设项目施工单位应按规定对高风险工点编制专项施工方案,经施工单位技术负责人签字,(B)审核,报建设单位批准后方可实施。A、专业
11、监理工程师 B、总监理工程师 C、施工单位法人代表 D、建设单位驻地代表21、项目部工程部根据施工图纸和项目施工组织计划安排,编制物资需求计划,经(C)审批后提报物资设备部,属于甲供物资的要提报建设指挥部。A、公司分管领导 B、项目经理 C、总工程师 D、工程部部长22、对于一次样品检验不合格的,应及时通知建设单位或监理单位,进行(B)取样复试。复试仍为不合格的,视情况作出降级或作废处理。A、重新 B、双倍 C、三倍 D 见证23、项目经理(B)对物资使用情况进行一次集中检查,检查内容为物资的申请、采购渠道、价格、质量、储运保管、使用、验收、统计、节约利废、消耗定额、可追溯性等实际情况进行监督
12、检查。A、每周 B、每月 C、每季度 D 每半年24、袋装水泥按厂家、品种、批号、标号堆垛,底层离开地面(C),堆高不超过10 包,离墙保持 20cm 30cm空隙。A、10cm B、20cm C、30cm D 40cm 25、(A)作为安全管理第一责任人,对本项目的爆破物品安全管理工作全面负责;贯彻实施国家和行政主管部门颁发的有关爆破物品的安全管理条例、细则、规定、规程等,组织并领导爆破物品安全管理工作。A、项目经理 B、安全总监 C、总工程师 D 项目书记26、爆破物品的购买由(A)统一负责,持公安机关核发的民用爆炸物品购买许可证,按规定到具有民用爆炸物品生产许可证或民用爆炸物品销售许可证
13、的厂家、企业购买爆破物品,购买后按当地公安机关要求办理相关手续。A、物资机械部 B、安质部 C、公司物资机械部 D 公安机关名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 16 页 -27、现场标识要有(A)负责维护,项目经理部(项目分部)应督促检查,确保标识的准确、规范、完好。A、专人 B、物资人员 C、试验人员 D施工人员28、对大型施工机械的管理人员和作业人员至少(C)进行一次安全生产教育培训,教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。A、每季度 B、每半年 C、每年 D每两年29、搅拌站建设应综合考虑(C)情况,合理划分拌和作业区、材料计量
14、区、材料库及运输车辆停放区等。绘制详细的现场布置图,设置明显的标志标牌。A、场地 B、生产量 C、施工生产 D、资金30、(D)负责日常现场临时用电的安全检查、巡视和检测;负责维修保养现场电气设备、设施;负责对现场作业用电人员进行安全用电操作技术交底,做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。A、临时用电负责人 B、用电人员 C、安质部长 D、电工31、施工过程中,项目部有关人员应及时掌握材料质量动态,发现有影响工程质量的因素时,应及时向(C)报告,确保问题得到解决,才能继续施工。A.材料供应商 B.项目经理 C.项目总工 D.安质部长32、(B)对项目的火工品安全管理工作全面负责。A.安全总监
15、B.项目经理 C.项目总工 D.安质部长33、按正常合规手续领用的爆破物品作业后剩余的部分如何处理(B)A.妥善保管下次再用 B.当班清退回库 C.私藏、私用 D.做其它处理。34、按照公司物资采购管理制度要求,在工程物资管理中,二三项料、辅助材料等实行(D)采购方式。A.集中招标 B.谈判 C.询价 D.网上竞价35、以下说法错误的是:(A)A.设备租赁以无条件满足现场需要为原则,只要需要可以任意租赁B.机械租赁应严格执行公司发布的限价C.每周(月)坚持机械成本核算制度D.严格控制机械台班数量36、项目部物资管理过程中,分工号主要物资需用量明细表由(B)部门负责编制。A.公司工程部 B.项目
16、工程部名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页,共 16 页 -C.公司物机部 D.项目物机部37、以集团公司名义中标的工程项目临时用电施工组织设计必须报集团公司并经(D)审批后实施。A.总经理 B.物机部长C.主管生产副经理 D.总工程师38、关于临时用电下列说法错误的是:(C)A.在潮湿场所、带电设备附近、登高等进行用电作业时要设专人监护B.不得进行带电工作,维修工作必须严格执行电气安全操作规程C.特殊情况下动力和照明线可以不用分开架设D.严禁在一个开关上连接多台电动设备39、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书(包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书
17、、判决书、处罚决定书等法律文书)时,应当由所属单位(A)统一签收,不得滞留。A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室40、合同评审过程中,项目部应成立合同评审小组,对拟签订合同进行评审。该合同评审小组的组长应由(A)担任。A.项目经理 B.项目部办公室主任 C.项目部财务部负责人 D.项目部成本合约部负责人41、下列不属于合同管理原则的是(D)。A.分级统一管理 B.分类管理 C.统一管理原则 D.合同签订、人员进场同步进行原则42、下列不属于项目部办公室主责管理的合同类型是(C)。A.临时用地合同 B.租车合同 C.劳务合同 D.租房合同43、在项目管理过程中,下面两句话1.
18、公司对合同实行分级统一管理原则,特殊紧急情况可对项目部适当授权。2.未经公司授权,项目部不得对任何人提供任何形式的担保。你认为它们是否正确(C)A.第 1 句正确,第 2 句错误 B.第一句错误,第二句正确C.两句都是正确的 D.两句都是错误的44、对危险性较大和超过一定规模的较大分部分项工程,如爆破设计、软弱围岩及不良地质段隧道需编制(A),必要时需经专家评审后实施。A、专项施工方案;B、安全交底;C、技术交底;D、施工组织设计。45、隧道施工过程中,如遇到围岩与设计不符,应(A)。A、停工报告;B、报告后继续施工;C、停工等待;D、继续施工。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第
19、 6 页,共 16 页 -46、隧道施工时应在(C)地段设置逃生管道。A、II、III级围岩;B、IV、V级围岩;C、衬砌工作面前后20m;D、洞口段已衬砌段。47、以下(C)情况发生时,必须迅速撤出作业人员,然后进行风险辨识,科学采取工程措施,保证后续施工安全。A、量测数据异常,位移量测累计已达50mm;B、按体积计,隧道内氧气含量低于30%;C、拱顶及侧壁出现掉块、拱架扭曲;D、初期支护表面出现渗水湿渍。48、关于初期支护的说法,下列错误的是(A)。A、安装钢拱架或钢格栅时,拱脚及边墙脚,如果欠挖小于5cm,可以不进行处理;B、拱脚和墙脚以上1m范围内严禁欠挖;C、钢拱架及钢格栅的必须严格
20、控制垂直度,误差为为2;D、钢筋网应随受喷面的起伏铺设,与受喷面保持一定距离,并与锚杆或其他固定装置连接牢固。49、小导管外插角(与隧道纵轴线的夹角)取值应考虑小导管的长度和间距,一般外插角为(C)。A、3o5o;B、0o 3o;C、10o15o;D、5o10o;50、关于台阶法的优缺点说法正确的是(D)。A、台阶法有利于掌子面稳定;B、台阶法增加了对围岩的扰动次数;C、台阶法施工时各部开挖应沿隧道纵向错开、平行推进;D、三台阶七步开挖法应以机械开挖为主,必要时辅以弱爆破。三、多选题1项目标准化管理的支撑手段,主要包括“四化”,即(ABCD)。A.机械化 B.专业化 C.工厂化 D.信息化 E
21、.标准化 F.规范化2项目施工组织设计按照(ABC)层次管理。A.总体 B.分段 C.单位(单元)D.整体 E.分项 F.分部3.收尾项目负责人负责回访工作,回访可采取(BCD)等方式。A.网上 B.电话询问 C.登门座谈名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页,共 16 页 -D.例行回访 E.信函 F.会议4.项目部应根据合同和有关规定编制回访工作计划,回访工作计划应包括下列内容:(ABF)。A.回访时间 B.主管回访的部门 C.工程概况D.回访流程 E.主要施工方案 F.主要内容和方式5.竣工计划应包括下列内容:(ABCDE)。A.竣工项目名称 B.竣工项目收尾具体内容C
22、.竣工项目质量要求 D.竣工项目进度计划安排E.竣工项目文件档案资料整理要求主要施工方案6.施工进度计划包括(BCE)。A.工期横道图 B.工程总体进度计划 C.分区段施工进度计划D.施工日计划 E.周期性施工进度计划 F.周计划7.总体进度计划应包括(ABC)。A.开工日期 B.竣工日期 C.关键工期节点D.周施工进度计划8.施工技术交底的交底形式有(BCD)A.检查 B.会议 C.口头D.书面 E.网络 F.电话9.进度控制的主要环节包括(ABCD)。A.计划 B.实施控制 C.检查分析D.调整 E.施工方案 F.节点工期10、铁路建设项目标准化管理体系的基本内涵包括(ABCD )A管理制
23、度标准化 B人员配备标准C现场管理标准化 D过程控制标准化11、铁路建设项目不良行为包括:(ABC)A、一般不良行为 B、较大不良行为C、重大不良行为 D、特别重大不良行为12、下列属于铁路建设项目较大不良行为的有:(ABCD)A、擅自更换项目经理或总工程师B、施工中偷工减料C、隐蔽工程弄虚作假D、违反质量、安全管理红线的13、铁路建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括:(ABCD)A、管理制度标准化 B、人员配备标准化名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页,共 16 页 -C、过程控制标准化 D、现场管理标准化14、根据股份公司关于加强工程项目安全质量管理基础工作的指导意见
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