粗钢公司企业财务管理【范文】.docx
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1、泓域/粗钢公司企业财务管理粗钢公司企业财务管理xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10一、 产业环境分析10二、 必要性分析12第三章 企业财务管理13一、 现代企业制度的定位与特征13二、 公司治理结构16三、 经营管理职能25四、 经营与管理27五、 资金成本28六、 权益资本的筹集30七、 成本费用概述34八、 成本费用管理的要求37九、 企业财务管理的内容42十、 企业财务管理
2、原则44第四章 人力资源配置分析47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第五章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事62第六章 风险风险及应对措施64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第一章 项目基本情况一、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人汪xx(三)项目建设单位概况本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是
3、我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最
4、大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。二、 项目实施的可行性粗钢(crudesteel)即较粗的钢,是由生铁经转炉氧化脱去碳及其它杂质后,得到钢水,再添加合金、碳等元素浇注成型后的成品。根据冶炼工艺流向和凝固状态不同,粗钢可分为连铸坯、模铸钢锭和铸造用液态钢(铸钢水)三类,其中连铸坯和模铸钢锭经过进一步的压延加工可以生产出各类钢材;铸造用液态钢可用于直接铸造钢件。粗钢的主要用途是作为原料,制成各种规格的板材、管材、条钢、线材以及
5、铸件等,其性能由钢中合金元素含量及其制造工艺决定。粗钢是国家建设中必不可少的重要物资,随着我国城镇化建设加快,粗钢市场需求不断增加。根据工信部数据显示,2019年我国粗钢产量为9.96亿吨。我国是全球最大钢产国,其次是欧盟,2019年我国粗钢产量占全球粗钢产量的53.6%左右。从产业集中度看,2019年,我国前五家钢生产企业粗钢产量合计接近2.53亿吨,占全国粗钢产量的四分之一左右,产业集中度偏低;前十名钢生产企业粗钢产量超过3.62亿吨,占全国粗钢产量的38.2%左右,同比上升1.2%左右,前十名钢生产企业产业集中度有所提升。(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品
6、大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。三、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 建筑物建设规模本期项目建筑面积77539.42,其中:主体工程5416
7、5.93,仓储工程7689.61,行政办公及生活服务设施8917.24,公共工程6766.64。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31641.49万元,其中:建设投资25375.99万元,占项目总投资的80.20%;建设期利息286.39万元,占项目总投资的0.91%;流动资金5979.11万元,占项目总投资的18.90%。(二)建设投资构成本期项目建设投资25375.99万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21948.64万元,工程建设其他费用2918.41万元,预备费508
8、.94万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资31641.49万元,其中申请银行长期贷款11689.22万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):61800.00万元。2、综合总成本费用(TC):48319.24万元。3、净利润(NP):9872.17万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.22年。2、财务内部收益率:24.63%。3、财务净现值:14157.27万元。八、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经
9、济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42667.00约64.00亩1.1总建筑面积77539.42容积率1.821.2基底面积27306.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩374.702总投资万元31641.492.1建设投资万元25375.992.1.1工程费用万元21948.642.1.2工程建设其他费用万元2918.412.1.3预备费万元508.942.2建设期利息万元286.392.3流动资金万元5979.113资金筹措万元31641.493.1自筹资金万元19952.273.2银行贷款万元11689.224营业收入万元61800.00正常运营年份5总成本费用万元4
10、8319.246利润总额万元13162.897净利润万元9872.178所得税万元3290.729增值税万元2648.8810税金及附加万元317.8711纳税总额万元6257.4712工业增加值万元20785.5213盈亏平衡点万元21204.13产值14回收期年5.22含建设期12个月15财务内部收益率24.63%所得税后16财务净现值万元14157.27所得税后第二章 项目背景分析一、 产业环境分析从国内看,经济长期向好的基本面没有改变,发展前景依然广阔,但提质增效、转型升级的要求更加紧迫。经济发展进入新常态,向形态更高级、分工更优化、结构更合理阶段演化的趋势更加明显。消费升级加快,市场
11、空间广阔,物质基础雄厚,产业体系完备,资金供给充裕,人力资本丰富,创新累积效应正在显现,综合优势依然显著。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展,新的增长动力正在孕育形成,新的增长点、增长极、增长带不断成长壮大。全面深化改革和全面推进依法治国正释放新的动力、激发新的活力。同时,必须清醒认识到,发展方式粗放,不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出,经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织,面临稳增长、调结构、防风险、惠民生等多重挑战。有效需求乏力和有效供给不足并存,结构性矛盾更加凸显,传统比较优势减弱,创新能力不强,经济下行压力加大,财政收支矛盾更加突出,金融风险隐患增大。农业基础
12、依然薄弱,部分行业产能过剩严重,商品房库存过高,企业效益下滑,债务水平持续上升。城乡区域发展不平衡,空间开发粗放低效,资源约束趋紧,生态环境恶化趋势尚未得到根本扭转。基本公共服务供给仍然不足,收入差距较大,人口老龄化加快,消除贫困任务艰巨。重大安全事故频发,影响社会稳定因素增多,国民文明素质和社会文明程度有待提高,法治建设有待加强,维护社会和谐稳定难度加大。粗钢(crudesteel)即较粗的钢,是由生铁经转炉氧化脱去碳及其它杂质后,得到钢水,再添加合金、碳等元素浇注成型后的成品。根据冶炼工艺流向和凝固状态不同,粗钢可分为连铸坯、模铸钢锭和铸造用液态钢(铸钢水)三类,其中连铸坯和模铸钢锭经过进
13、一步的压延加工可以生产出各类钢材;铸造用液态钢可用于直接铸造钢件。粗钢的主要用途是作为原料,制成各种规格的板材、管材、条钢、线材以及铸件等,其性能由钢中合金元素含量及其制造工艺决定。粗钢是国家建设中必不可少的重要物资,随着我国城镇化建设加快,粗钢市场需求不断增加。根据工信部数据显示,2019年我国粗钢产量为9.96亿吨。我国是全球最大钢产国,其次是欧盟,2019年我国粗钢产量占全球粗钢产量的53.6%左右。从产业集中度看,2019年,我国前五家钢生产企业粗钢产量合计接近2.53亿吨,占全国粗钢产量的四分之一左右,产业集中度偏低;前十名钢生产企业粗钢产量超过3.62亿吨,占全国粗钢产量的38.2
14、%左右,同比上升1.2%左右,前十名钢生产企业产业集中度有所提升。近年来,全球粗钢产量逐年增长,2019年全球粗钢产量在18.62亿吨左右,同2018年相比增长3.6%左右。2020年受新冠肺炎疫情及其它因素的影响,全球粗钢总产量将有所下滑,2020年1-4月,全球粗钢产量在5.64亿吨左右,与2019年同期相比下降了4.2%左右,除中国、韩国以及俄罗斯外,其它各国的粗钢产量的占比均出现下降趋势。据国家统计局数据显示,2020年1-4月,中国粗钢产量达到3.19亿吨,与2019年同期相比实现1.3%左右的正增长。二、 必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产
15、负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 企业财务管理一、 现代企业制度的定位与特征国有企业实施股份制改革是实质性的。由此确认了企业法人制度:企业作为法人实体,其法人财产权从法律上得到确认。国家所有权转换为股权,并依法承担有限责任。股权多元化、分散化使企业的产权清晰。改造后的企业基本做到了“产权明晰”,但在“权责明确、政企分开、管理科学”方面,还存在着问题,影响到改制后的企业效率。比如国有股的不可转让性和绝对控股
16、地位,实质上等同于以前国有企业的产权封闭化和剩余索取权的不可让渡。尤其是坚持国有股的绝对控股权使企业改革的空间缩小,而且也不利于产权市场的发育。在上述情况下,产权制度决定了企业的治理结构保留了很强的行政色彩。一些国有企业改制的目的不是通过改制转换企业的经营机制,而是为了筹资。这在一定程度上损害了其他投资者的利益。1994年7月公司法的实施确立了我国企业制度逐步向公司制发展的改革方向。按照公司法的规定,我国公司分为两类三种形式,即有限责任公司(一般的有限责任公司和特殊的有限责任公司即国有独资公司)、股份有限公司。那么,是不是公司企业制度就是现代企业制度?我们知道,公司制企业不仅有股份有限公司和有
17、限责任公司,而且有无限公司、两合公司、股份两合公司。后三种形式的公司由于自身不可克服的缺陷,在今天已难以发展或近于绝迹。在公司法颁布之前,根据我国有关法律、法规规定,中外合资经营企业应为有限责任公司,中外合作经营企业、外资企业和私营企业也可以为有限责任公司。而随着我国国有企业制度改革的深入,应当说明,由于有限责任公司产生的原因、封闭性特征以及其本身所具有的人为因素,分析有限责任公司和股份有限公司两种不同的企业形态,其适应市场经济的层次的不同,以及所代表的生产力水平的不同,从我国建立现代企业制度立足于全球范围来衡量,我们认为现代企业制度只是公司制企业中的股份有限公司。因为,只有股份有限公司这种企
18、业制度所生出的企业运行机制,才代表了当今社会生产力发展的最高水平,代表了企业发展的未来方向,才有条件充分、透彻地融入全球一体化的经济圈中。因此,现代企业制度,是指能在高层次水平上适应现代化大生产和市场经济要求的、产权关系明确、治理结构严谨、权责关系对等、筹资渠道广泛、企业规模可以迅速扩大并能稳定、持久经营的股份有限公司企业制度。党的十四届三中全会的决定在五个方面指出了现代企业制度的基本特征:一是产权关系明晰。企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体;二是企业以其全部法人财产依法自主经营、自负盈亏,对出租者承担资产保值增值的责任;三是出资者按
19、投入企业的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时,出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任;四是企业按市场需求组织生产经营,以追求利润最大化为目的,政府不直,接干预企业的生产经营活动,企业在市场竞争中优胜劣汰,资不抵债的应依法破产;五是管理科学化。企业内部建立科学的领导体制和组织管理制度,在出资者、经营者和职工之间形成激励和约束相结合的经营机制。与此同时,股份有限公司在具备上述基本特征外,还具有其自身的特征:股东所有权与基于公司法人所有权之上的经营权完全分离。经营者在保证股东利益的前提下充分地享有公司法人所有权,股东非依法定程序不得对经营者进行任何干预。典型的
20、资合公司特征。低成本的、快捷便利的吸收资本的渠道,决定了企业能迅速扩大规模进行集约经营。这种以投资或资本为基础的公司不仅可以通过借贷或发行债券筹集资本,更重要的是可以通过向社会公开发行股票,在短时间内筹集资本,而且只要公司经营得好,还可以依照法定条件和程序不断发行股票,从而使自己能够形成跳跃发展的态势。股票转移有畅通的渠道。股份有限公司股东投资虽然不能收回,但股票可以自由转让,这种进退自如的融资机制有利于社会资源的有效配置和合理流动。股份有限公司具有企业生命力持久性的特点。考察西方国家现存的、历史在百年以上的公司大都是股份有限公司。二、 公司治理结构1、公司治理结构的定义公司治理结构:是一种联
21、系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单地说,就是如何在公司内部划分权力。良好的公司治理结构,可解决公司各方利益分配问题,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行。公司治理结构(又译法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者,例如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布,而且明确了决策
22、公司事务时所应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下,由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托一代理关系。公司治理的目标是降低代理成本,使所有者不干预公司的日常经营,同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。2、公司治理结构的作用公司治理结构要解决涉及公司成败的两个基本问题。一是如何保证投资者(股东)的投资回报,即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下,由于股权分散,股东有可能失去控制权,企业被内部人(即管理者)所控制。这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策,侵犯了股东的利益。这种情况引起投资者不愿投资或股东“用脚表决”的后果
23、,会有损于企业的长期发展。公司治理结构正是要从制度上保证所有者(股东)的控制与利益。二是企业内各利益集团的关系协调。这包括对经理层与其他员工的激励,以及对高层管理者的制约。这个问题的解决有助于处理企业各集团的利益关系,又可以避免因高管决策失误给企业造成的不利影响。3、公司治理结构的选择西方的公司治理结构通常有英美模式、日本欧洲大陆模式等。英美重视个人主义的不同思想,在企业中的组织是以平等的个人契约为基础。股份有限公司制度制定了这样一套合乎逻辑的形态,即依据契约向作为剩余利益的要求权者并承担经营风险的股东付予一定的企业支配权,使企业在股东的治理下运营,这种模式可称为“股东治理”模式。它的特点是公
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