2022年面试评价表 .pdf
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1、1 面试评价表(管理类)编号:姓名应聘部门日期考核要素要素内容考评方法(参考)(90100 很符合,7589较符合,6074 基本符合,50 60 不太符合,50 以下不符合)考评标准(100分)分数权重回答要点记录一般能力为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平笔试智力测试试卷不低于 80 分仪表风度考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强面试观察衣着得体,举止大方,精力充沛,身体健康专业知识和技能为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能笔试/面试业务知识笔试;过去所完成的工作任务;其接受的专业知识和训练的努力程度、成绩水平学历情况、专业概况、所受培训、工作经历与岗位的要
2、求一致时间管理能力能否有效合理的安排时间完成工作任务面试很多的事情摆在面前,如何决定先做什么后做什么;当外界原因使得原工作计划没法按时完成,如何处理语言表达能力能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来面试分析其他能力的时候可观察,也可针对某个有争议性的时事进行提问逻辑性、感染力强,表达准确清晰分析判断能力能否通过分析、判断,抓住事情的本质面试分析相关的案例,或某个争议性的观点说理透彻、分析全面,条理清晰、逻辑性强决策能力对重要问题能否进行及时有效的分析,做出科学决断的能力面试对工作中可能出现的某一重大问题的决策能有效及时的分析问题,并做出科学判断组织协调能力分析以前工作中
3、出现的问题是如何解决的;或假设一种组织协调情景询问如何解决名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 8 页 -2 沟通能力面试学习能力学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况面试最近看的书籍、学习新技能需要的时间、最近的六个月学会了什么技能等其他方面总分 A 用人部门综合意见签字:拟试用岗位面试评价表续表考核要素要素内容考评方法(90100 很符合,7589 较符合,6074 基本符合,5060 不太符合,50 以下不符合)考评标准分数权重回答要点记录稳定性面试您离开目前工作岗位的原因是什么?为什么现在要找工作?工作动力您为什么选择这一份工作?为什么希望来我公司工作?责任
4、感面试当您得到一个重要的信息事关公司的利益,而这件事一旦告诉总经理,则您的好友将会受到牵连,您会怎么做?回答问题诚实、负责,办事自信,对以往的工作负责自我认知能够客观、正确地评价自己的优势和不足职业倾向职业兴趣,职业价值观是是否与企业文化相符合心理测评/面试过去工作、学习的态度考察其兴奋点,对应聘职位的态度和愿望工作价值观,追求事业发展还使高工资和舒适的工作环境名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 8 页 -3 个性特征性格、气质心理测评/面试了解项目家庭背景特点对应聘者无不良影响与原单位关系能够处理妥当薪资要求或收入现状(分别注明)离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无
5、异常总分 B 人力资源部综合意见签字:拟试用岗位最终分数注:计算公式总分A*70%+总分 B*30%总经理综合意见签字:其他相关部门意见签字:面试评价表(营销类)编号:姓名应聘部门日期考核要素要素内容考评方法(90100 很符合,7589 较符合,6074 基本符合,5060不太符合,50 以下不符合)考评标准分数权重回答要点记录一般能力为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平笔试智力测试试卷不低于 80 分仪表风度考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强面试观察衣着得体,举止大方,精力充沛,身体健康专业知识和技能为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能笔试/面试业务知识笔
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