2022年微信计划书下载 .pdf

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1、目录二素材情况分析.2 三.内容结构.2 四审核方式.2 五沟通互动.2 六总结计划.3 七目标数据.4 目前服务号平台人数不足百人，订阅号不足400 人，转发率相对较低。加人渠道有限，扩张困难，活动得不到用户支持。二素材情况分析 1.订阅号与服务号，对应每篇文章的阅读率参差不齐，有些优秀阅读率的文章，我们应继续保留，低阅读率的题材我们应快速砍去。2.连续推送，在11 初到 11 月中旬连续推送文章，使得客户阅读率直线下降，同样文章质量差的让人难以下咽。3.高质量题材，在我们已推送的文章中，面对这些群体，有一些题材我们已经抓住了他们的心，我们不能主观意识认为，某些题材不适合他们，数据最能说明一

2、切。三.内容结构我们面对b 端，应善于精选，精简结构，让其应食而之味，不能让其暴饮暴食。四审核方式延伸原有审核方式五沟通互动每次推送完成后，发送上次的数据分析报表给刘总，张宁六总结计划通过以上分析，我们认为，在文章上，我们应该保留阅读率高的题材，砍去阅读率低的题材，在推送频繁引起的阅读下降上，我们应将订阅号的推送周期更改为3 天一次，针对无法引起共鸣的情况，我们应更改为特定题材，为防止推送的散而不精，我们应每次推送不多于 3 篇文章，不少于两篇。服务号每周1 更新，挑选订阅号阅读量最高的强推，并且将客户逐步转化到玻璃器皿网服务号上。我们共选定几个题材，分别是，1.产品推介文章内容要描写的有针对

3、性，主针对采购，激发询盘欲，副针对厂家，激发其入住欲。2.工厂推介文章主推荐当前厂家，扩大以及夸大其影响力，目的为影响其他厂家感受，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -以及共鸣。吸引其入住。3.活动报名推广我们自身的最好时机，类似工厂推介，可以多做，工厂推介第一期报名，第二期报名，平台人多时，收费推介。4.行业必看咨询新闻咨询新闻，必须是高阅读的新闻源，我们才能推送 5.平台自身美化每月一次，或者2 周一次，目的是，在阅读多次我们的推送文章后，引起他的兴趣，深入的了解我们，加入我们。2：这个产品卖疯了，赚死了很多人要点 2：筛选新闻源，摘出的的新闻事件，要求

4、，最热和最想知道举例 1：美国从1 月起禁止进口中国玻璃器皿 2：小企业老板，如何将一只玻璃杯，一天卖出3800 万 要点 3：一律不准添加行业无关的任何事件举例 1：美国轰炸伊拉克举例 2：这段视频很火，很妖娆 3.网络推广，针对一键采购等 2.有一定用户基数，制定参与性强的活动举例：邀请兄弟企业入驻，免一年服务费，免一年订单费，2，已入驻企业投票，第一名免第二年续约费等七：目标数据项目计划书一项目概况组织机构：主要业务：1、公众平台搭建服务费通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板

5、的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。未来 3 年的发展战略和经营目标：二管理层 2.1 成立公司的董事会：2.2 高管层简介：董事长兼总经理简历技术总监简历销售总监简历 2.3激励和约束机制：技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 3.2项目的技术创新性论述 3.3项目成熟性和可靠性分析如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，那 3.4 研发投入：3.5 技术保密

6、和激励措施：建立相应的技术保密管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -四行业及市场 4.1 行业状况：目录一、信息推送分类.2 二、信息来源.2 三、素材管理.2 四、推送频率.3 五、推送时间.3 六、审核方式.3 七、沟通互动.3 八、推广方式.3 一、信息推送分类 1、行业信息（与公司行业相关）2、企业管理 3、人力资源管理 4、财务管理 5、公司融智综合服务体系二、信息来源：各大门户网站、权威发布平台、新闻、公司内部提供（注：公司内部提供信息规范请参见附件一：内容规范）三、素材管理通过百度图库，360

7、 图库，门户网站照片等途径选择合适的推送图片。四、推送频率：3 次/周（周一、周三、周五）五、推送时间：周一、周三、周五三天中午11 点 30 分。六、审核方式：七、沟通互动每次信息推送后，24 小时内收集客户的反馈，将核心问题整理成文件提交刘总监。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -八、推广方式附件一、内容规范创业计划书企业名称：孝感市微梦网络传媒有限公司创业者姓名：程锐徐凯目录一、企业概况二、创业计划人的简介三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、公司财务七、公司面临的困难或风险一、企业概况企业类型：服务类二、创业计划人的简介姓名：程锐年龄：20

8、 岁职务 :公司法定责任人及执行董事（ceo）姓名：徐凯年龄：20 岁职务：公司董事及首席运营官（coo）三、市场评估竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的，他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面，对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源，和大量的人力财力去开发更多的客户资源。xxxx （1）开拓市场宣传新渠道，塑造企业品牌形象；（2）增强与关注客户群的互动，进一步发展潜在客户；（3）及时推送酒店的各种促销、优惠信息，吸引客户预定。备注：调查：某酒店是各个分店注册账号，向关注酒店的粉丝发送电子优惠券。截至2014 年 6月 30 日，某拥有 1216 家酒店，客房

9、总数达到132,557 间，入住率为91.3%，会员超 1100 万。截止到备注：分三步执行：一、吸引潜在用户成为会员；二、引导会员到店消费；三、服务老会员，唤醒沉睡会员。招募会员有四种方式：1、全员营销；1、全员营销 2、二维码的投放店内收银台或大厅休息处放置醒目的二维码展架，顾客进店、结账或者等待休息时，员工向顾客介绍扫二维码抽奖活动及优惠情况；店外橱窗或墙壁上粘贴印有二维码的大海报，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -以吸引过往人群来扫二维码，从而发展新会员；房间墙壁、床头柜或者黄页等醒目位置粘贴二维码卡片，方便顾客扫描成为会员。注意：员工一定要有一定的主动性去给客户推荐扫描二维码，只要抓住了客户信息，进行抽奖、优惠券等互动营销就会引导会员到店消费。提示一：同时对申请会员的顾客启用微来客积分系统，会员积分达到一定程度可兑换部分商品，吸引用户多次在本店消费。提示二发展一个新会员的成本是维护一个老会员成本的9 倍，调查显示 49 天没有来店消费的会员可视为沉睡会员，面临失去的危险，必须采取唤醒沉睡会员措施。微来客可以随时监测沉睡会员，及时提醒商家，通过个性化的关怀或促销措施吸引会员及时来电消费。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -