2022年度安全培训工作计划 .pdf
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1、郑新荣华(新密)煤业有限公司2014 年度安全培训工作计划公司所属各部室、区队:为贯彻集团公司“十二五”发展规划及“整合提升年”总体工作部署,特制订下发郑新荣华(新密)煤业有限公司 2014 年度安全培训工作计划并对2014 年职工培训计划进行工作部署。请各部室、区队认真贯彻执行。一、指导思想及编制原则为落实荣华煤矿安全工作会议要求,围绕公司安全生产目标,以全新的安全发展观抓好安全培训工作,切实增强从业人员的安全生产意识,提高提高安全监管和安全操作水平,为荣华矿持续稳定健康发展提供可靠的人力资源保障。面向全员,突出重点;责任明确,协调联动;科学管理,统筹安排;优化资源,注重实效。二、组织领导成
2、立职工安全培训小组:名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 6 页 -组长:葛红建副组长:吕本杰宋栓群刘翔宇马有战杨二杰郝双印赵万存三、安全培训的主要任务:继续抓好安全管理人员培训和专业技术人员培训;组织实施班(组)长安全培训、煤矿建设施工组织设计(作业规程)编制与管理专业知识培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训;安全技术培训管理人员和师资培训;特种作业人员和重点岗位人员的安全技能培训工作等。(一)安全培训班。计划于第一季度举办1 期安全培训班(计划培训 50 人)由公司安全技术培训中心或新密煤校落实。(二)“一通三防”管理及技术人员培训班。计划于第二季度举办 1
3、期矿建项目部“一通三防”管理及技术人员培训班(计划培训 50 人),由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。(三)提升运输机电管理人员及技术人员培训班。计划于第三季度举办 1 期矿建项目部提升运输管理人员培训班(计划培训150 人)由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。(四)班组长安全培训班。计划于第一季度至第三季度对班组长进行安全培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训、学习新规程培训等,由各处采取集中或分散的形式分别举办。由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。(五)结合施工生产实际开展安全培训。继续强化安全资格培训,认真抓好安全管理人员、特种作业人员和重点岗位人员安全培训。组织现场工程人)
4、,由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。技术人员授课,强化培训效果,确保从业人员持证上岗率达到100,并做到人证相符、证岗相符。其中:1.主要负责人取证培训5 人,复审 12 人次;2.安全生产管理人员取证培训12 人,复审 12 人;3.特种作业人员取证培训86 人,复审 35 人;推广和实施安全管理新理念、新方法,交名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共 6 页 -流安全管理经验,培育企业安全文化,提升安全管理水平。每季度举办一期。共举办4 期项目部安全安全生产人员素质提高班,计划培训200 人。由新密煤校或公司安全技术培训中心落实培训。6.实施“四新”的安全培训。(
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