2022年甘肃省监理工程师《建设工程监理案例分析（交通）》考试题库及答案.docx

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1、2022年甘肃省监理工程师建设工程监理案例分析（交通）考试题库及答案简答题1 .某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如 下事件：事件1,专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问 题（见表37）,随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工 单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工 单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样 后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是，总监理工 程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请 时，施工单位

2、将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件2,专业监理工 程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块 强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经 设计单位验算,实体强度不能满足结构安全要求。事件3,对于事件2,相关单位提 出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目 监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程 师发现后及时签发了工程暂停令，施工单位未执行总监理工程师的指令继续 施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。【问题】2、 指出事件1中施工单位的提法及施

3、工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出基础工程小组 结构工程小组 X装饰工程小组X给排水工程小组 X电气工程小组暖通工程小组.K【问题】指出图中所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。答案：（1）项目监理机构组织形式属直线职能制（2）其主要优点有：直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。（4）矩阵制组织形式特点:11 .总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图所示。总监理工程师I质量隹制组造价控制组1进或控制组1合扃控制组）土建工程组机电工程组纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子项目系统。优点：加强了各职能部门横向联系；有较大机动性（职能人

4、员调动）；将上下左右、集权与分权 最佳结合；有利于解决复杂难题及人员培养。缺点：纵横向的协调工作量大; 乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。【问题】试问变更部分合 同价款应根据什么原则进行确定？答案：2、变更价款的确定原则：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已 有的价格计算 变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照 类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人 提出适当的变更价格,监理工程师批准执行,这一批准的变更价格,应与承包人达 成一致,否则由工程监理管理部门裁定。106.某公路工程项目通过公开招标的方式，确定了三个不同性质的施工单位承

5、担 该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了桥梁施工合同；与B 公司签订了道路施工合同；与C公司签订了设备安装合同。三个合同协议中都对 甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司 创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件：事件1： A公司在签订合 同后因自身资金周转困难，随后和分包人D公司签订了分包合同，在分包合同中 约定分包人D按照建设单位与承包人A约定的合同金额的10%向承包人A支付管 理费，分包合同履行中的一切责任均由分包人D承担。事件2：由于A公司在现 场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司 提出了索赔。事件3

6、：桥梁构件吊装安装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用 卷扬机运送工程材料，C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机吊装某设备 的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能 运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案；C公司就新方案的实 施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。【问题】4.根据建设工程 质量管理条例的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?答案：4.根据建设工程质量管理条例的规定，违法分包行为主要有：（1） 总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。（2）建设工程总 承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的

7、部分建设工程 交由其他单位完成的。107.某一级公路工程开工里程10公里，建设单位通过公开招标分别与甲施工单 位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。经监理工程师审查并报建设 单位批准，甲施工单位将部分工程分包给乙施工单位，并与之订立了分包合同。 在合同履行中发生了以下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位根据监理服 务内容 服务期限 工程项目组成、工程规模、技术复杂程度 现场条件等因素， 设置了二级监理机构，并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程 师人选。事件2：在监理机构组建后，驻地监理工程师主持编制了该工程项目监 理计划和监理细则。事件3：在施工合同约定的工程开工日前，

8、建设单位主持召 开了第一次工地会议，通报 检查 落实开工准备工作。事件4：在施工合同约 定的工程开工日前，专业监理工程师主持召开了监理交底会，详细介绍了监理细 则的相关内容。事件5：在第一次工地会议结束后，甲施工单位向建设单位提交 了合同工程开工申请，建设单位对合同工程的开工条件进行了核查，认为具备开 工条件，于是签发了合同工程开工令，并通知了项目监理机构。事件6：驻地监 理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时，认为某段石方爆破工程危险 性较大，要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专 项施工方案，其总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质 量检查员

9、兼任施工现场安全管理员，并将方案报送总监理工程师签认。事件7： 施工过程中甲施工单位因资金困难，没有按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位于是向监理机构提出了支付申请。监理机构受理并经建设单位同 意后，签发了支付证书。事件8：监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的 某部位存在质量隐患，即向其签发了整改通知，要求乙施工单位立即整改，并消 除隐患。事件9：专业监理工程师在旁站时，发现某分项工程存在严重质量隐患， 即向甲施工单位签发了工程暂停令，要求对该分项工程停工整改，消除隐患。事 件10：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在施工作业的一台关键设备损坏, 甲施工单位向乙施工单位作出了赔

10、偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工 单位向监理机构提出了工程延期的申请。【问题】1.事件1中，监理单位设置的 监理机构是否合理？说明理由。答案：1 .监理单位设置二级监理机构是不合理的。因为一级公路开工里程在20k m以下的，宜设置一级监理机构。108.某工程项目业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两人子项工程，估 算工程量甲项为2300立方米中，乙项为3200立方米,经协商合同单价甲项为180 元/立方米，乙项为160元/立方米。承包合同规定：1、开工前业主应向承包商支 付合同价20%的预付款；2、业主自第一个月起,从承包商的工程款中，按5%的比 例扣留滞留金；3、当子项工程实际工

11、程量超过估算工程量10%时,可进行调价， 调价系数为0.9； 4、根据市场情况规定调整系数平均按1.2计算；5、监理工程 师签发月底付款最低金额为25万元；6、预付款在最后两月扣除,每月扣50%。 承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表所示。第一个月工程 价款淡500X180+700X160 = 20. 2 （万元）；应签证的工程款为20. 2 X1.2 X （1 00%-5%） =23. 028 （万元）。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万 元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。【问题】从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭

12、证金额是多少?工程量月1234甲项（m3）500800800600乙项（m3）700900800600答案：二、第二个月工程价款为：800X180+900X160 = 28.8 （万元）应签证的 工程款为：28.8X1.2X0.95 = 32. 832 （万元）本月监理工程师实际签发的付款 凭证金额为：23.028+32. 832=55.86 （万元）第三个月工程价款为：800X180 + 180X160 = 27.2 （万元）应签证的工程款为：27.2X1.2X0. 95 = 31.008 （万 元）。应扣预付款为18.52义50%=9.26 （万元）。应付款为31.0089. 26 = 2

13、1.748 （万元）。因为监理工程师签发月度付款最低金额为25万元,所以第三个月 监理工程师不予签发付款凭证。第四个月：甲项工程累计完成工程量为2700立 方米，比原估算工程师2300立方米超出400立方米,已超过估算工程量10%的工 程量为：2700-2300X （100%+10%） =170 （m3）。这部分工程量单价应调整为: 180X0.9 = 162 （元/m3）。甲项工程工程量价款为：（600-170） X180+170X1 62 = 10.494 （万元）。乙项工程累计完成工程量为3000立方米，比原估算工程量 少200立方米,不超过估算工程量的10%,其单价不予进行调整。量的1

14、0%,其单价 不予进行调整。乙项工程工程量价款为：600X160=9.6 （万元）。本月完成甲 乙两项工程量价款合计为：10494+9.6=20.094 （万元）。应签证的工程款为：2 0.094X1.2X0. 95 = 22. 907（万元）本月监理工程师实际签发的付款凭证金额为:21. 748+22. 907-18. 52X50%=35. 395 （万元）109 .某高速公路建设工程项目需要进行某号隧洞围岩的开挖。根据施工承包合同的规定，该项施工应执行工程建设标准强制性条文（建标【2000】234号文）、公路工程施工安全技术规范(JTJ0767995)、公路隧道施工技术规范(JTGF60-

15、2009)等的规定进行爆破作业施工。在施工中由于承包人所使用炸药、雷管等存在质量问题，出现瞎炮事故并造成了人员伤亡。此外，该隧洞处于高地 应力区的脆硬完整岩体中，岩体形成很高的初始应力，承包人在开挖前的实测和 试验工作深度不够，岩体开挖后能量高度集中，岩块产生突发性脆性破裂飞散， 发生了施工安全事故。【问题】3.如果施工单位的主要负责人和项目负责人违反建设工程安全生产管理条例(国务院令2003年第393号)、公路水运工 程安全生产监督管理办法(交通部令2007年第1号令)等的规定，未履行安 全生产管理职责，应负什么法律责任？答案：3.施工单位的主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责的，责

16、令 限期改正；逾期未改正的，责令施工单位停业整顿；造成重大安全事故 重大伤 亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。施工单位的主要 负责人、项目负责人有上述违法行为，但不够刑事处罚的，可处以2万元以上2 0万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分 之日起，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人 项目负责人。110 .某公路工程，建设单位通过公开招标方式，分别和甲施工单位、某监理单位 签订了施工合同和监理合同。该工程在实施过程中发生以下事件：事件1：甲施 工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性, 要求项目监理机构审核该施工

17、组织设计。施工组织设计经监理单位技术负责人审 核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依据施 工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基 坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位按照合同 条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求 补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失26万元。（2）施工单位受伤人员医 药费 补偿金4.5万元。（3）施工机具损坏损失12万元。（4）施工机械闲置、 施工人员窝工损失5. 6万元。（5）工程清理

18、、修复费用3. 5万元。事件4：甲 施工单位组织工程交工预验收后，向项目监理机构提交了工程交工报验单。项目 监理机构组织工程交工验收。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做 法。答案：1.事件1中的不妥之处及正确做法如下：（1） “甲施工单位将其编制的 施工组织设计报送建设单位”不妥。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织 设计报送监理单位。（2） “施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字”不 妥。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核批准。（3） “施工组织设 计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位”不妥。正确做法：施 工组织设计经审核签字后，由项目监理机构报送建设

19、单位。111 .某监理公司承担某公路桥梁项目的施工监理任务，监理机构按一级监理机构 设置。该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理 工程师进行资格审查合格的乙施工单位作为分包单位。施工过程中发生了以下事 件：事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合 国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出 变更建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的变更方案，总监理 工程师随即将变更的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2：施工过程 中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此,总监理工程师同

20、时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称，乙 施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工 程的质量责任。事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使 用未经检验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单 位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位的工作有影响，乙 施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位对该材料进行检验，并报告了总 监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同规定的时间内报告 了建设单位。检验报告出来后，证实该材料合格，可以使用，总监理工程师随即 指令施工单位恢复了正常施工。事件4：乙

21、施工单位就上述停工致使自身遭受的 损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称，此次停工是执行监理工程师 的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5：对上述施工单位的索赔， 建设单位称，本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因 此，建设单位不承担任何责任，该停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。【问题】3.在事件3中，专业监理工程师是否有权下达暂停施工的指令？为什么? 本次工程暂停的程序有无不妥之处？请说明理由。答案：3.专业监理工程师无权下达工程停工令。因为签发下达工程停工令是总监 理工程师的权力。该停工令下达的程序有不妥之处。理由是，专业监理工程师应 报告总监理工程

22、师，由总监理工程师签发工程停工令。112 .某高速公路工程项目，施工中发生了以下事件：事件1：施工合同签订后， 施工单位按合同要求进场，进行开工前准备工作。在基准点复测时，因征地补偿 问题，遭到当地村民的严重阻扰，使到场的人员无法工作，仪器设备闲置。为此， 施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书。事件2：监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料。施工时施工 单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点，就向测量监理工程 师索求该临时水准点的高程，测量监理工程师向设计单位询问后，口头告知了该 高程数据。施工单位依据该临时水准点的高程进行中桥的施工控

23、制，在墩柱分项 工程验收时发现，中桥标高高于设计高程1m。经检查，是临时水准点高程数据 有误。施工单位不得不采取返工处理，降低该桥标高。因此，施工单位认为，由 于该临时水准点的高程是监理工程师提供的，施工单位不应承担返工的损失，并 按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求。事件3：某软基处理完成后，未经 监理工程师检查验收,施工单位已进行了覆盖,监理工程师发现后要求揭开检查。 施工单位认为，监理人员每天都在施工现场，情况非常了解，工期很紧，没有必 要再通知监理工程师进行覆盖前检查，拒绝揭开。监理工程师坚持必须揭开检查， 揭开检查后，质量符合要求。为此，施工单位按规定提出了费用和工期索赔要求。问题

24、：1.请分别说明事件1、事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔要求是 否合理?并说明理由。2.事件2中，监理工程师的做法存在哪些问题?正确的做法 是什么?3.事件3中，监理工程师要求揭开检查是否合理?为什么?4.事件3中， 施工单位提出的索赔要求是否合理?请说明理由。答案：1.施工单位的费用索赔要求合理。因提供施工用地是建设单位的责任。施 工单位的工期索赔要求不合理。因工程尚未正式开工，工期尚未起算。施工单位 提出的费用和工期索赔不合理。任何因该事件的责任应由施工单位承担，由施工 单位自身原因造成。2.总监办向施工单位书面提供测量基准点资料的做法不正确。 应由设计单位进行现场交桩，监理工程师应

25、要求施工单位对控制点进行复测，对 施工单位的复核结果进行抽检，无误后审批。测量监理工程师口头询问设计人员后告知施工单位的做法不正确。应由设计单位现场移交该临时水准点。监理工程 师使用了未经复核的临时水准点的做法不正确。监理工程师应要求施工单位将该 临时水准点与原控制网联网复测，并经监理工程师批准后方可使用。3.监理工程 师要求揭开检查是合理的。施工单位在工程隐蔽部位覆盖前，经自检确认隐蔽部 位具备覆盖条件后，应通知监理工程师在合同约定的期限内检查。通知中应附有 自检记录和必要的检查资料。经监理工程师到场检查。检查确认质量符合隐蔽要 求，并在检查记录上签字后，施工单位才能覆盖。4.不合理。尽管揭

26、开检查后质 量符合要求，监理工程师也不应同意施工单位的索赔要求。因为承包人未通知监 理工程师到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理工程师有权指示施工单位揭 开检查，由此增加的费用和工期延误由施工单位承担。113 .某公路工程施工项目，业主通过公开招标与某施工企业和某监理单位分别签 订了施工合同和施工监理合同。该工程在施工过程中发生了下列一些事件：1、 在某桥梁工程的基础施工中，由于施工班组的违章作业，使经过监理人员检验合 格的基础钢筋出现位移,在混凝土浇筑不久后,监理方发现这一问题,并及时指示 承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指示执行,提出质量事故报告及处 理方案,经监理工程师审查批准

27、后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格 后,指令复工,继续基础混凝土施工。监理方认为由此造成的经济损失由承包方承 担,工期拖延不予延长,监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主方 书面提出：出现该质量事故,监理单位也应负一定责任,要求扣除1 %的监理服务 费作为违约赔偿金。2、在地下通信电缆管道施工中，管道铺设完毕后，承包方自 检合格后曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知 单后,在合同约定的时间内并未前去检睑,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开，以便检 验管道铺设质量。承包方按监理方要求对管

28、沟进行剥露,经监理方检查后,确认管 道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接 合部严重漏水。因此，监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道铺设的 返工处理,在监理方对返工工程进行质量检验确认合格后,承包方将管沟重新回 填。为此,承包方提出，除因施工质量不合格造成管道铺设返工的费用应由自己承 担外,要求发包方补偿因检验管道铺设质量而产生的再度剥露费用（包括管沟重 新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用）76000元和延长工 期8天。3、在某段路堑开挖过程中，在地下发现大量化石和古人类文明遗迹。经 有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址,有重大考古价

29、值。于是监理方书面 指示施工方暂时停止施工。经国家有关部门与业主协商决定在该处进行发掘工作, 并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天的紧 张工作,发掘工作全部完成。为此,承包方向发包方提出要求补偿参与考古发掘工 作的直接费用48万元，由于工程暂停和延期所造成的劳动力和机械设备闲置等 损失32万元及20%管理费和10%利润,并且延长工期40天。【问题】4、在施工 中发现地下化石及文物后，监理单位应按照什么程序处理？答案：4、施工中发现文物、化石及其他有考古、地质研究等有价值的物品时， 承包方应立即采取必要的措施保护好现场,并立即书面通知监理工程师,并抄送 业主。监理工

30、程师在收到书面通知后应尽快报告当地文物管理部门,并按有关管 理部门的要求采取妥善的保护措施。必要时，可下达书面的暂停施工的指令。此 外,监理方还应与承包方互相配合,一方面要做好保护工作；另一方面要采取措施 设法尽量减少由于暂停施工给工程和承包方带来的损失。处理不当易产生矛盾，扯皮。适用情况：复杂大型工程，施工（监理）范围较 集中。12 .某桥梁工程，承包商在桥梁基础上施工的具体方法如下：（1）基坑开挖采用 混凝土加固坑壁进行施工。（2）对围堰的施工采用双壁钢围堰施工。（3）基坑 排水施工采用帷幕法，并详细制订了排水管道的布置方式。（4）地基加固时，采 用钢筋混凝土短桩将基础范围内的地基土挤密，

31、使地基土与桩体形成复合地基， 达到加固地基的目的。【问题】5、地基加固的方法有哪些？答案：5、地基加固的方法有：换填法 桩体挤密法、强夯法 预压法 振冲法、 粉体喷射搅拌法、高压喷射注浆法和化学液体加固法。13 .某施工单位通过投标竞争承包了西山高速公路施工项目，并与建设单位签订 了施工承包合同。在施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位与某材料供 应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。在某分项工程施工时急需 使用该材料，施工单位要求材料供应商马上将施工所需材料运抵施工现场，遭到 材料供应商的拒绝，两天后才将材料运到施工现场。事件2：某设备供应商由于 进行设备调试，在合同约定的交货

32、期限后才将施工单位所订购的设备交付给施工 单位，恰好此时该设备的价格下降，施工单位要求按下降后的价格支付该设备货 款，设备供应商则要求按原价执行，双方为此产生了争议。事件3：施工单位与 某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交 还给租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。事件4：施工单位与 某分包单位所签订的分包合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包 单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润。【问题】5.事件3中合同终止的 原因是什么？除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止?114.某高速公路建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和

33、9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况,将工程分为三个标段。其中，第三标 段造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。(1)监理公司承担了第三标段的监理任务,委托合同中约定监理期限为190天， 监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了 25天。 经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。(2)为了做好该项 目的投资控制工作,监理工程师明确了以下投资控制措施：编制资金使用计划, 确定投资控制目标；进行工程计量；审核工程付款申请，签发付款证书； 审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析；对施 工单位报

34、送的工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签证；审核施工 单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。(3)第三标段施工单 位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：开工前,业主应向C公司支付合 同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还,4个月扣完。业主根据C 公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款，保留金额为合同总 额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直到扣完为止。监理工程师签发的月 付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表119所示。【问题】(1)由于非监理方原因导致监理时间延长25天而发生的附加工作报酬是多少?（保留小数点后两位）第三标段

35、各月完成产值表1T9单位10678C公司480685560-13062058构件厂275340180答案：（1）附加工作报酬二25 （天）.X60 （万元）/190 （天）=7. 89 （万元）， 公式中60万元为第三标段监理合同报酬额。115 .某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同 条款的约定提出增加两根2. 0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承 包人发出了变更指令。在对该变更进行估价时发现，合同工程量清单中没有42. 0m钻孔桩的价格，而有1.5m钻孔桩的价格。监理工程师提出参考（借用）相邻 标段工程2. 0m钻孔桩的价格。施工单位认为该价格太低，于

36、是提出自己组价计 算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50%,试就上述背 景资料回答以下问题：【问题】3.承包人能否提出变更工程价格？为什么？ 答案：3.承包人可以提出变更工程价格。根据合同条款规定，承包人在收到监理 工程师发出的变更指示或变更意向书后，向监理工程师提交变更报价书，详细开 列变更工程的价格组成及其依据。116 .某高速公路建设项目，施工单位 监理单位都是通过公开招标产生的。甲施 工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人），经业主同意、监理工程师批准 甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方

37、案提交给甲承包人，甲承包人进行了 修改和补充,并以自己的名义上报项目总监办,得到了项目总监的批准。乙分包人 虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。 监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是，乙分包人停工整改。事后，甲承包 人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任。经整改 后，同样的质量问题仍然存在，项目部监责令甲承包人更换分包人，甲承包人经与 乙分包人协商终止了分包合同。业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不 了解,推荐丙施工单位承担空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成 协议，经监理批准后签订了分包合同。【问题】2、在上述合同

38、关系中，哪个单位 采取了什么措施进行风险转移？答案：2、甲施工单位采取了分包的方式，先后把风险转移给乙施工单位和丙施工 单位。117 .某道桥工程，施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装 分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制 设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进 行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研 究对其今后工作安排如下：由总监理工程师负责与总承包单位进行质量 费用 和工期等问题的协商工作；要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位 同意后实施；由总监理工程师代表主持修订

39、监理规划；由负责合同管理的专 业监理工程师全权处理合同争议；安排一名监理员主持整理工程监理资料。在 协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工 程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为 甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单 位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退 货，向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。【问题】（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按公路工程

40、 施工监理规范写出正确做法。答案：（2）不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。 正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格,作为临时支付 工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达 成的协议为依据。118 .某高速公路建设项目，施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的。甲施 工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人），经业主同意、监理工程师批准 甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。 在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人，甲承包人进行了 修改和补充,并以自己的名义上报项目总监办

41、,得到了项目总监的批准。乙分包人 虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。 监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是，乙分包人停工整改。事后，甲承包 人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任。经整改 后，同样的质量问题仍然存在，项目部监责令甲承包人更换分包人，甲承包人经与 乙分包人协商终止了分包合同。业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不 了解,推荐丙施工单位承担空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成 协议,经监理批准后签订了分包合同。【问题】1、本案例中存在哪几个合同关系?分别列出各合同关系的当事人。答案：1、业主与甲施工单位签

42、订的是施工承包合同，业主和监理单位签订的是监 理服务合同，甲施工单位与乙施工单位签订的是分包合同，甲施工单位与丙施工 单位签订的是分包合同。119 .施工方案有哪些主要内容？监理工程师应该从哪几个方面审查施工单位提 交的施工方案？答案：专项施工方案的主要内容：（1）工程概况:工程基本情况 施工平面布置、 施工要求和技术保证条件。（2）编制依据:相关法律法规、规范性文件、标准、规 范及图纸、施工组织设计等。施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 施工工艺技术:技术参数 工艺流程 施工方法 检查验收等。（5）施工安全 保证措施:分部分项工程影响质量、安全的风险源分析及组织保障、技术措施、 应

43、急预案、监测监控、项目负责人轮流带班生产方案等施工安全保证措施。（6） 劳动力计划：专职安全生产管理人员特种作业人员等。（7）计算书和相关图纸等。 审查施工方案工作要点：（1）审查专项施工方案内容完整性。审查方案内容是否 齐全,其内容至少包含工程概况 编制依据、施工计划 施工工艺技术、施工安 全保证措施、劳动力计划、计算书和相关图纸等内容。（2）审查施工单位报审时 间合规性。在该工程开工之前,施工单位提交专项施工方案,交由监理工程师审查。 审查施工单位内部编制与审核程序合规性。施工单位技术、安全、质量等部 门技术人员审核，项目技术负责人审批，其签名是否为手签，是否加盖项目经理 部公章；（4）审

44、查专项施工方案是否符合强制性标准要求。是否附有安全验算结 果；安全技术措施是否符合强制性标准；经专家论证的专项施工方案，施工单位项 目部是否按专家意见进行修订。需专家论证的专项施工方案审批流程:施工单位提交专家论证报告及根据论证报告修改完善专项施工方案，施工单位技术负责 人、总监、建设单位签字同意后，方可组织实施。（6）应有监理审查结论。120 .关于路基施工监理，有以下三个背景材料：A.某段路基，按照设计文件提供 的取土场的填料为山皮土，承包人进人现场后发现，在路基附近的河中有大量符 合路基填筑的砂砾，且开采容易 运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故 在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾

45、进行本段路基的填筑；但在路基填筑完 成后，承包人以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提 出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土） 来支付。B.某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。 路基填筑时进行了掺石灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现 弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km 路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大， 最终造成质量事故。C.某高速公路工程，承包人为了避免今后可能支付延误赔偿 金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，

46、承包人的理由如下：特别严 重的降雨；现场劳务不足；业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额 外工作；无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大；施工场地使用权 提供延误；工程款不到位。问题：1.针对A背景材料：（1）监理工程师可否 批准此变更，理由如何？（2）应以哪个单价支付?2.针对B背景材料：（1）对此 质量事故施工单位和监理各存在哪些主要问题?出现此问题的原因是什么？（2） 监理工程师对此质量事故应如何处理?3.针对C背景材料：（1）监理工程师认为 原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误，可批准延长工期。（2）若以上 现场劳务不足问题监理工程师认为属于承包人自己的责任，由此引起的延误

47、是不可原谅延误，不同意就此延长工期，这样处理对吗？（3）哪些是业主的责任，监 理工程师该如何处理？答案：1.针对A背景材料：（1）对变更的处理：监理工程师可以批准此变更， 因为从题目中可知改为砂砾填筑后，路基强度更高，满足合同质量要求，而且承 包人的费用也降低了，对业主和承包人的利益均有利。（2）支付的单价：应以 山皮土的单价支付。因为虽然变更后路基强度提高，但这并不是因为合同中约定 的质量标准的改变而引起的，而是由于承包人施工方案的改变而引起的，所引起 的费用变化由承包人承担。此外，砂砾垫层的单价是路面工程（300章）中的单 价，明显不适合路基填筑。2.针对B背景材料：（1）施工单位存在的主

48、要问题： 擅自分包；分包工程质量失控。监理单位存在的主要问题：没有制止分包队伍 进场；对现场巡视检查不够，未及时发现质量问题；对完工工程未进行认 真的检查验收，致使不合格工程通过了验收。出现此问题的原因：施工单位与 监理工程师的合同意识淡薄；施工单位放松或放弃了对分包工程的管理；监 理严重失误。（2）监理工程师对此质量事故的处理：要求承包人尽快提交质 量事故报告及返工处理方案告并报告业主;责令施工单位立即驱逐非法分包人; 对不合格路段立即进行返工处理，处理完成并自检合格后报监理按规范要求检 查睑收；要求承包人更换不称职的管理人员；对现场失职的监理人员进行批 评教育和处理。3.针对C背景材料：（1）。（2）对。现场劳务不足 是承包人内部组织管理不当，不能给予工期延长。（3）业主的责任是， 监理工程师的处理：对要求业主适当增加工程价款或者适当延长工期；对使 用权提供延误时间顺延工期；对要求业主按合同规定准时拨付工程款。121 .某公路工程项目由路基、涵洞 锚杆、挡墙组成。其中锚杆挡墙的锚杆 设计长度为9m,承包人在施工完钻孔工序后向监理工程师提交了工序自检合格 报告,而监理工程师在工序检查认可中发现有的钻孔长度仅为7m。【问题】1、 如你是监理工程师应