技术部门个人工作述职报告5篇.docx
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1、技术部门个人工作述职报告5篇1.技术部门个人工作述职报告20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续开展的一年。在周总的带着及公 司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品 开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强 技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了缺乏,现就20xx 年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发项,其中实现了批量生产,20% 客户考证中,15%待考证,20%在研制开发。这些新工程中,国际客户占10%, 国内客户占15%。国际客户包括等,工程主要包括锥
2、环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、 加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,工程 包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门 有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠 绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的 开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、 手糊和加工车间屡次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试 样制作到测试,要求比拟严格,技术难度比拟高,时间比拟紧迫,所以我们也个 性严谨,测试
3、结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间 的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我 们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥 有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛开展和市场竞争日趋激烈的这天, 企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信 息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业 生存和开展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研 发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。二
4、、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部 检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持 的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件 等份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训 和交底都做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具份报 告,并对测试结果反响出来的问题进行反响、处理、改善。协助生产、质保局部析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环 励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在
5、的一些缺乏1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。 产品设计开发程序执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包 括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比方刷漆事宜,技术部没 有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道 工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点 的问题,类似于这种状况的问题还很多。20年技术部要加强与各部门的沟通协 作,保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要 一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、2
6、0xx年工作计划1、进行市场调研,定位产品的开展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司开展。2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料本钱,提高材料性能。4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比方手糊、刷漆等等。5、完善新产品开发工程管理工作,规范产品设计开发程序的执行。6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。20xx年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速开展,我们在座的 每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技 术部必
7、须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也 期望能够得到大家一如既往的支持,为公司的开展壮大尽职尽责,与全体员工一 道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!2 .技术部门个人工作述职报告紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年,作为一名工程技 术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的开展做出了应有 的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上 级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高 到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:一、管理为了提高工程工程管理水平,促进施工工程管理的科学化、
8、规范化,在这一 年中,我努力学习各类工程管理书籍,在管理的过程中总结经脸,理论联系实际。 对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的 工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方 法管理。二、技术技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、 方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复 测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验, 稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不 同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。
9、施工测 量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的 内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工 的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切 配合。20xx年我先后参加了 XXX工程、XXX建设工程、XXX工程、XX道路工程等项 目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势, 把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中 做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,防止了反 攻、窝工等现象的 发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场
10、成功管理必不可少的条件。20xx年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些缺乏。 比方在建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只 是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时 组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这 次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中 扎实才稳当过关。除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想 法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将 洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的员工而努力奋斗。3
11、 .技术部门个人工作述职报告转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的 真快,悄然无息、20XX年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结:一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间 内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规 定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为 自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、 及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及
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