2022年食品安全管理制度.原材料库房管理制度 .pdf
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1、23原材料库房管理制度1 范围:1.1 预处理原料库、后加工包材库、动力原料库。2 安全、卫生、存放管理要求2.1 做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五无”无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”防潮、防压、防腐、防火、防盗。2.2 保证物资管理的安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切事故发生。2.3 库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。2.4 仓管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真检查各种危险隐患,发现问题应及时汇报。2.5 对于某些特殊物资,如易燃、易爆、剧
2、毒等物资,应指定专人保管,并设置明显标志。2.6 所有物品放在货拍上,避免与地面直接接触;2.7 为避免损坏或弄脏货品,不允许坐在或站在货品装上。2.8 建立和加强适当的隔离储存区域,以预防食品原材料受到如玻璃、非食品级材料、化学品;2.9 储存设施必须整洁、卫生并保持良好的维修状态,必须达到GMP 规范的要求;2.10 库房内应经常保持清洁,并随时注意通风,保证库房内的环境温度和湿度应能够满足货品储存规范的要求;2.11 堆放的所有货品应离墙一定距离,一般至少为46cm,以达到方便检查,便于防鼠,避免货物接触墙壁或受到墙面冷凝水污染,避免受到生产叉车、货拍或其他机械损伤;2.12 所有货品必
3、须先进先出,并保证帐物相符;2.13 货拍、货架、叉车应保持清洁,维护良好的状态;2.14 库管员下班离开时,应巡视库房及电源,以确保库房安全。3 原料出入库程序名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -243.1 入库管理:3.1.1 外购原料(调拨原料、原料奶)到达后,首先由质检部门检验,并出据“质量合格检验报告单”仓管员根据检验合格后的数量为准,再填写“货物清单”品名、规格、数量,将实物点验入库后,在“货物送货清单”上签名,并填制“入库单1(企业内部接收实物时,用以登记 U8系统库存材料帐)”一式四份,第四联由本部门留底,第三联交统计李明瑞,第二联采购员(或
4、调拨员)韩敬华,第一联连同厂家送货清单一起存档。对于从集团内部购进的大宗原材料应于月末把当月每次接收的原料进行统计核对(调拨员韩敬华与统计员佟学文、集团供应部保管员)无误后,到集团供应部开发票,并同时依据发票填写“入库单 2(财务部门用以登记会计账簿)”,对于未能取得发票的部分原料作暂估处理,填写“入库单3(暂估入库单,财务部门用以登记会计账簿)”一式三份,购稽关系:“入库单 1=入库单 2+入库单 3”,一联交综合统计佟学文,二联交财务部门(用以登记会计账簿)。3.1.2鲜奶接收经化验合格后填写“鲜奶接收确认单”,奶户一份,部门一份(月未存档案室),集团奶源部一份,月末核对后,开发票。入库手
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