2022年地震应急处理预案 .pdf

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1、文档管理制度DOCUMENT MANAGEMENT POLICY Page 1 of 5 CONFIDENTIAL 红枫亚泰医院管理体系(REDLEAF ASIA-PACIFIC WOMEN S HOSPITAL)MANAGEMENT SYSTEM地震应急处理预案文件编号Document number:MS-XX-YY适用于Valid for:全院All in Hospital版本 Revision:01发布日期Date:2012-12-12负责部门：后勤部Responsible unit:Logistics Department 审核:首席运营官Reviewed by:COO批准Approv

2、ed by:CEO更新记录Revisions in this document:目录 TABLE OF CONTENT 1目标 OBJECTIVE 2适用范围APPLICABILITY 3术语与定义TERMS AND DEFINITIONS 4角色与职责ROLES AND RESPONSIBILITY 5内容 CONTENT 6参考 REFERENCES 7相关文件RELEVANT DOCUMENTS 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 5 页 -文档管理制度DOCUMENT MANAGEMENT POLICY Page 2 of 5 CONFIDENTIAL 1 目

3、标OBJECTIVE明确在医院发生地震等突发事件时，医院各部门的应对和处理程序。2 适用范围APPLICABILITY全院3 术语与定义TERMS AND DEFINITIONS4 角色与职责ROLES AND RESPONSIBILITY5内容CONTENT5.1 当发生地震时，管理中心当值各级员工必须首先立足于本院自救工作，并将地震引发之各类突发事件如火灾、漏气、浸水、人员伤害等情况向消防等救援部门报告，等待救援，通报单位如下：消防部门；医疗救护中心；水、电、煤气等紧急抢修中心；警方等；5.2 当值管理人员针对事发情况，采取如下处理措施：本院各级管理人员立即按照投入救援组织工作。紧急广播通

4、知本院所有人士从户内撤离至安全场所，并安排人员现场接应，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 5 页 -文档管理制度DOCUMENT MANAGEMENT POLICY Page 3 of 5 CONFIDENTIAL 做好安抚工作。任何管理人员，必须立即将本院煤气管道阀门关闭，避免地震引至之管道漏气事故发生。分拨部分人员找寻受伤人士立即安排之安全场所，进行简单护理后，等待医疗救护中心救援。按火灾处理预案，组织人力对地震引发之火警、火灾进行扑救，控制火势蔓延，等待消防部门援助。5.3 本院各级管理人员按紧急突发事件处理方案，立即组织救灾力量。本院最高职别人士即时赴本院监

5、控中心，成为救灾指挥部总指挥，组织本院自救工作实施，在消防部门到场后，协助消防部门进行救灾工作。本院当值保安部主管或班组领班人士为救灾行动小组组长，负责灾情现场一应救灾工作，并及时向救灾指挥部通报灾情，调整本院救灾实施。管理中心按预定之本院人员/物资疏散方案，安排管理员工做好疏散下来之人士集中，清点尚未脱困人员名单及位置，并做好物资看护工作。5.4 本院机电设备等在地震后将产生损坏情况，并直接导致浸水、火灾等严重事故，必须根据现场情况作关停处理。不论在何种情况下，首先必须关闭本院煤气阀门，如本院有油库，同时关闭进出油料管道。关闭本院空调、新风设备，启动消防报警系统，迫降电梯，严禁任何人士使用。

6、除消防系统外，在震情发生时或预报余震较大时，停止本院机房内设备使用，切断本院供电。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 5 页 -文档管理制度DOCUMENT MANAGEMENT POLICY Page 4 of 5 CONFIDENTIAL 除消防用水外，根据供水管道受损情况，确定切断生活用水管道。5.5 灾情控制后，管理中心必须尽快恢复本院正常生活秩序，处理措施如下：致电国家地震部门，查询地震和余震情况，通报业户并在确认安全后，方可允许业户人士返回。维修技术人员必须尽快检查所有设备，对受损设备进行抢修，恢复本院全部或部分运作。对受伤人士或灾情影响较大之单元住户安置

7、妥善救治或休息场所。清点记录本院受损情况，要求有招聘及详尽之书面报告。及时联系保险公司，申请赔偿手续。5.6 地震应急处理注意事项：5.61 地震之后果严重性，多以其引致的如建筑物倒塌、气体泄露、火灾、设备损坏等灾害程度而决定，故在具有破坏力之地震发生时，管理人员必须按不同类型之灾害情况进行应急处理。5.6.2 地震发生时，其纵波（特征：上下颠簸）最先到达，其造成损害不大，是地震的信号。横波后于纵波到达（特征：前后左右保卫状晃动），建筑业随之倒塌。横波一般晚于纵波12 秒钟到达，该“瞬间”可使我们就地采取相应的保护措施，减轻伤害。5.6.3 有震感而无破坏之地震发生时，管理中心之重要工作时查询

8、余震预报，并做好业户情绪安抚和地震事宜通报工作。5.6.4 处于楼房内人士可利用12 秒钟时间迅速到达空旷地带，来不及者不要匆匆从楼上跑下，更不要跳楼，以避免加重伤害。5.6.5 来不及逃生者最后就近迅速躲避到墙根下或空间最小、支撑牢固的地方，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 5 页 -文档管理制度DOCUMENT MANAGEMENT POLICY Page 5 of 5 CONFIDENTIAL 如厕所、厨房等处，也可在书桌、床铺下，最好把门打开。5.6.6 如果正好在室外，要迅速逃避到空旷处，不要紧靠高楼本院、烟囱、高压线等处。5.6.7 地震发生时及未确定安全后，严禁任何人士进入本院。5.6.8 地震后，管理中心需重点对本院设备运作、煤气、水管等进行检查，保证安全使用。5.6.9 对于未确定之余震情况，管理中心应告知业户有关：疏散逃生路线熟悉、桌面下或本院逃避层等临时避难常识、受困后呼救待援方法、预备清洁粮食和饮水于户内等安全及防范事宜。6 参考REFERENCES无7 相关文件RELEVANT DOCUMENTS无名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 5 页 -