高层建筑一期工程监理规划.doc
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1、亘元房地产银子湖一工程工程(C标)监 理 规 划 审 定: 中国建筑技术集团建立监理部二一 年 三 月 建立工程监理规划目 录1、工程工程概况12、监理工作范围13、监理工作内容14、监理工作目的25、监理工作根据.626、工程监理机构的组织形式.627、工程监理机构的人员装备方案.8、工程监理机构的人员岗位职责.659、监理工作程序.6710、监理工作及措施6811、监理工作制度6912、监理设施与设备91、工程工程概况1.1 工程名称:宁夏亘元房地产开发 银子湖一C标建立工程1.2 建立地点:永宁望远镇 望通路与唐徕渠穿插口西北部、银子湖东侧1.3 .工程规模:本标段建立工程计为36个单体
2、工程共有六层、十一层、十五十七层、十六十八层等数种楼型其中高层建筑物下设计有一二层地下室车库为多、高层住宅小区。另外有配套商业用房一座三层钢构造框架楼。建筑物高度56.55m;本标段工程占地12.32hm2总建筑面积约168827平方米.1.4 构造体系:多层建筑为钢筋混凝土框架构造;高层建筑为钢筋混凝土剪力墙构造;配套用房为钢构造框架体系。沉夯扩碎石桩复合地基柱下钢筋混凝土根底、条形根底、筏板根底。1.5预计工程总额: 万元1.6工程工程方案工:总日历天 天1.7工程质量目的:合格争创“西夏杯1.8 建立:宁夏亘元房地产开发1.9 设计:北京三磊建筑设计1.10施工:宁夏煤炭根本建立1.11
3、监理:中国建筑技术集团2、监理工作范围本工程为工程施工阶段的完全监理包括土建、给排水、采暖通风、供配电、弱电、电梯、政、景观等工程。3、监理工作内容3.1:四控:工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制和平安消费控制。3.2:两:合同理、信息理。3.3:一协调:组织协调4、监理工作目的4.1 工程质量控制目的和措施在确保合同工和工程造价的原那么下监视施工使工程质量到达合格工程争创“西夏杯。工程质量控制目的分解:表1. 工程质量控制目的分解表质量评定工程质量目的质量控制目的整体工程优良率851.所含分项工程100合格,分部工程优良率95。2.质量保证资料根本齐全。3.观感质量验收应符合要求。地基
4、与根底工程优良率70所有分项工程必须符合GB502022002、GB502082002质量验收 主体工程优良率90所有分项工程必须符合GB502022002、GB502082002质量验收 地面与楼面工程优良率85所有分项工程必须符合GB50209-2002门窗工程优良率85所有分项工程必须符合GB50210-2001装饰工程优良率90所有分项工程必须符合GB50210-2001屋面工程优良率90所有分项工程必须符合GB50207-2002给排水工程优良率90所有分项工程必须符合GB50242-2002采暖通风空调工程优良率90所有分项工程必须符合GB50243-2002电气工程优良率90所有
5、分项工程必须符合GB50303-2002质量验收电梯工程优良率90所有分项工程必须符合GB50310-2002质量验收实现目的措施一个核心:工程质量是整个建立监理工作的核心二个重点:重要的分部项工程和关键部位 三个阶段:施工准备阶段施工阶段和成品验收阶段四个手段:检查、测量、试验、指性.:工程质量控制原那么 工程质量是整个监理工作的核心工程质量与控制、进度控制又互相制约。监理部人员以工程承包合同、监理委托合同、技术、设计图纸及有关法律、法规为根据坚持“严格要求一丝不苟实事求是公正合理热情效劳的原那么通过超前监理、预防为主、动态理、跟踪监控实现工程质量目的。.1:以工程质量验收为根据催促承包全面
6、实现工程工程合同所约定的质量目的。.2:对工程施工全过程施行质量控制以质量预控和主动控制为重点;.3:对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面的质量控制监视承包的技术、理体系及质量保证体系落实到位;.4:严格要求承包执行有关材料试验制度和设备检验制度;.5:坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用的原那么;.6:坚持“本工序质量不合格或未进展验收就不予签认且不得进入下一道工序施工的原那么。.7:根据多年的理经历我们在工程监理中总结推行了自已较为独特的质量控制即:A、工程质量方案报审制:要求施工方及时将分项、分部工程拟到达的质量、报验部位、报验时间等以书面报送监理审批。B、监理细那
7、么交底制:每个质量控制点施工前监理均向施工方进展监理细那么交底使施工方明确监理意图使其更有意识地保证该质量控制点质量目的的完成。C、工种质量样板制:区别于一般工程推行的样板制它不是整体的做一个样板间形式而是要求施工方的技术工种按照本工种样板施工到达质量。从工种技工的微观操作的质量达标形成宏观的分项、分部以致工程的质量整体达标。它的优点是从微观质量保证形成宏观质量保证。D、施工资料报审制:监理方要求在施工中形成的各种资料及监理审核杜绝事后编写资料现象保证资料的性、准确性。.:工程质量控制的根本程序.1原材料、构配件及设备质量控制程序供给根据供货合同组织工程物资进场施工组织工程物资进场检验工程使用
8、工程物资进场报验表A4监退货或按合同约定处理1、 材料、构配件进场检验记录表C4-12、 材料试验通用表C4-23、 设备开箱检验记录表C4-34、 设备及道附件试验记录表C4-45、 物资进场复试试验或检验提供施工进展工程物资进场验收相关质量证明包括:1、 出厂合格证;2、 厂家质量检验;3、 厂家质量保证书;4、 进口商品商检证明;5、 质量检验部门出具的检验;6、 环保、消防部门出具的认可等。注:提交的质量证明内容应由供求双方事先约定。抽样复试建立监理审核开箱检查施工物资资料理流程 提交相关质量 证明 不合格 合格 形成 报送 审批签认 形成 合格.2检验批、分部项工程质量控制程序检验批
9、质量验收流程施工完成施工自检监理建立组织检验批质量验收施工根据图纸、方案、交底等组织施工施工负责进展过程质量控制检查、检验按、方案等形成以下资料:1、 施工测量记录;2、 施工物资资料;3、 施工记录;4、 施工试验记录等。施工进入下一道工序施工施工根据图纸、方案、交底等组织施工 形成 不合格 形成 不合格 合格 .3分项工程质量验收流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过个同一分项工程检验批施工完成并验收通过第2个同一分项工程检验批施工完成并验收通过第n个监理建立组织施工进展分项工程质量验收施工自检? 分项工程质量验收记录表?分项/分部工程施工报验表?A7监下一个分项工程质量验收流程 同一分
10、项工程全部检验批完成 合格报监理 形成子分部工程质量验收流程同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过个同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过第2个同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过第n个监理建立组织施工进展子分部工程质量验收施工自检? 分部子分部项工程质量验收记录表?分项/分部工程施工报验表?A7监下一个分项工程质量验收流程子分部工程验收:1、 施工理资料;2、 施工技术资料;3、 施工测量记录;4、 施工物资资料;5、 施工记录;6、 施工试验记录;7、 分项工程质量验收记录。同一子分部工程的全部项工程完成 形成 合格报监理 形成分部工程质量验收流程同一分部工程的子分部工程施工
11、完成并验收通过个同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过第2个同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过第n个监理建立组织施工进展分部工程质量验收根底、主体构造分部工程应有勘察、设计参加施工自检? 分部子分部工程质量验收记录表?分项/分部工程施工报验表?A7监下一个分部工程质量验收流程分部工程验收:1、 施工理资料;2、 施工技术资料;3、 施工测量记录;4、 施工物资资料;5、 施工记录;6、 施工试验记录;7、 子分部工程质量验收记录。同一分部工程的全部子分部工程完成 形成 合格报监理 形成 .5工程质量控制程序承包自检合格填报?工程开工预验收报验表?监理工程师核查质量控制资料有缺陷监理
12、进展开工预验收监理向建立提交工程质量评估参加由建立组织的开工验收在工程验收记录上签字总监理工程师签发?开工移交证书?总监理工程师签发?监理?承包进展整改.6工程质量事故处理程序质量事故源承包方调查摸底分析填写事故单事故事故详情分析及事故原因分析初步处理监理工程师现场调查签发工程部暂停业主、设计、监理听取承包方汇报必要时质检站参加施工及设计提出处理方案征求业主承包方施行方案监理催促施行监理设计审核处理结果承包方复工申请监理审核、签发复工指进展下道工序施工提出承包填报?工程复工报审表?及必要的附件承包继续施工发生须暂停施工的情况总监理工程师审批总监理工程师签发?工程暂停?承包暂停部施工并妥善保护已
13、完成工程承包原因引起的暂停消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因非承包原因引起的暂停具备复工条件时总监理工程师应要求承包及时填写?工程复工报审表?并予以签批指承包继续施工.7工程停、复工程序 工程质量控制的主要内容.1 事前控制: 对已批准的施工组织设计要求承包按审批进展调整和补充由总监审查和签认并要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和质量措施由专业监理工程师审核、签认。同时专业监理工程师对重点部位、关键工序编制监理施行细那么明确监控重点和要求真正做到主动控制、预防为主。 专业监理工程师对承包报送的拟进场材料、构配件、设备进展审核并由见证员见证取样检验。凡质量资料不全、外观检查或检验平行检验
14、或见证取样不合格的将签发监理工程师单限将不合格的撤出现场;合格的方签报审表。如采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师更应要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认。 施工测量放线成果复核属于事前预防工作针对本工程测量放线的特点我们将由一名熟悉测量的土建工程师对承包报送的施工测量放线成果进展复验和确认。 专业监理工程师将从五个方面对承包的试验室进展考核: 试验室的资质等级及其试验检验范围; 法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明; 试验室的理制度质量保证体系; 试验人员的书; 本工程的试验工程及其要求。 对直接影响工程质量的计量设备的技术状况监理将进展定检查
15、。 .2 事中控制 对施工过程进展巡视和检查是必要的总监将做出适当安排巡检人员包括监理工程师和总监本身。 专业监理工程师将安排有关人员对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进展重点旁站及时提出问题、解决问题。 专业监理工程师根据承包报送的隐蔽工程报验含模板预检等和自检结果进展现场检查对符合工序质量要求的予以签认;对不符合要求的监理方将要求承包予以整改再次检查合格前不允许进展下道工序施工。 专业监理工程师对承包报送的分项工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认。 总监理工程师组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。 定召开监理例
16、会或质量专题会研究提出改良工程质量的和措施。 经济措施:对质量达不到合同要求的分项、分部工程监理不签署进度款支付凭证。本工程如达不到合同约定的合格目的建议业主在合同中明确惩罚条款以及罚款比例。 .3 事后控制 由总监理工程师组织各专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展预验收对存在的问题要求承包进展整改。整改完毕后由总监签署工程开工报验单并在此根底上提出工程质量评估由监理技术负责人审核签字。 工程监理机构参加由业主组织的开工验收并提交相关的监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理机构及时要求承包整改工程质量符合要求后由参加验收
17、的参建五方共同签署开工验收单。 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师将及时下达监理单要求承包及时整改并复查整改结果。 监理人员如发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或者已经造成质量事故时总监应及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定后由总监签署复工报审表。下停工和下复工均宜事先向业主。 对需返工处理或加固补强的质量事故总监将责承包报送质量事故调查和经设计等相关签证认可的处理方案监理机构将对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。由总监及时向业主和本监理提交有关质量事故的书面并将完好的质量事故处理记录整理归档。 在保修内由监理安排监理人员对业主提出的工程
18、质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。 工程质量控制点的设置及控制手段根据本工程的详细情况结合我方实际工作经历以下几点为本工程质量控制的重点: .1 测量定位及平面方格控制网的质量控制;.2 模板支设质量控制;.3 钢筋绑扎、机械连接、主筋保护层的厚度控制;.4 砼的质量控制水灰比、最小水泥用量、塌落度、浇筑、施工缝留置、后浇带;.5 电梯井道、楼梯踏步的尺寸及标高控制;.6 防水工程、电梯安装工程、强弱电系统的质量控制;.7 装饰材料环保要求的质量控制;我们制定了以下“工程质量控制点使其合适本工程工程的需要。序工程工程名称监理质量控制要点控制手段0准备阶段熟悉
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