大干100天决战四季度精选.doc
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1、大干100天决战四季度 篇一:“大干一百天 决战四季度”建议书 “大干一百天 决战四季度”建议书 公司各条战线上的全体同仁: 金秋十月,收获的季节。为了更好的完成志丹分公司2015年各项消费运营指标,公司围绕全年目的任务,分析情势、找出差距、倒排进度,再鼓干劲、再振精神、再次发力。冲刺100天,决战四季度的号令已经发出,从如今开场到年底,仅仅剩下100天的时间,运营任务异常繁重。面对考验,全体员工必须坚决决心、勇于担当、咬定目的、共克时艰,以只争朝夕的拼搏精神确保公司年度目的任务的圆满完成。尽管我们前三季度已获得了一定的业绩,但我们必须清醒的看到当前面临的挑战和困难,部分运营指标离全年的奋斗目
2、的还有不小的差距。在离年底还有不到100天的时间,能否顺利地完成全年的目的任务,打好第四季度攻坚战极为关键。特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际,全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来,进一步认清情势、解放思想,实在加强忧患认识、机遇认识、开展认识和效劳认识。为此,公司在这里向大家发出如下建议: 一、要发扬挪动人“积极进取,勇创一流”的荣耀传统,振奋精神,鼓足干劲,科学开展,苦干实干加巧干,以对企业、对工作高度负责的精神,以良好的精神状态,饱满的工作热情,积极投入到工作中。 二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋,立足本职,扎实工作,任劳任怨,无私奉献,争当典
3、范。要求真务实,克服困难,为更好的实现公司各项运营目的,下真功、出真招、务实效,高质量、高标准地干好本职工作,在不同的工作岗位上,实现人生的自我价值,以一流的工作业绩为公司再添荣耀。 三、要充分发挥主人翁精神,培养与企业同命运、共呼吸的认识,。要立足岗位,敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。要把工作标准调整到最高,把精神状态调整到最正确,把工作劲头调整到最大,做到分秒必争去“抢”,千方百计去“拼”,有胆有识去“争”。 四、要结实树立全公司“一盘棋”的思想,围绕运营这个中心,以更好的实现全年消费运营指标为目的,打破部门界限,发扬协作精神,客服本位主义思想,树立全局观念,齐心协力,团结一致,心往一处想。
4、劲往一处使,汗往一块流,为公司消费运营任务的圆满完成而努力拼搏。 同仁们,在决战四季度号角吹响之际,让我们紧密团结在志丹分公司党支部四周,携手共进,以无坚不摧的决心,坚持不懈的毅力,决战决胜的姿态,用我们的力量、智慧,在四季度决战中谱写出绚丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守,竭诚努力,用我们辛勤的劳动和汗水,确保公司全年的奋斗目的更好的完成,以优良的成绩迎接新年度的到来! 志丹挪动分公司 2015年10月篇二:大干一百天_决战四季度 大干一百天 决战四季度 全力以赴完成全年工作任务目的 (2012年9月17日) 同志们: 今天,按照市住建局党委安排,我们召开“大干一百天,决战四季度”工
5、作发动大会,主要目的是总结前三个季度的工作情况,对照年度工作目的,查找存在的征询题和薄弱环节,部署第四季度的工作重点和推进措施,鼓舞决心,发动干劲,大干一百天,决战四季度,确保顺利完成全年各项任务目的。 一、前三个季度工作情况 党建工作方面。前三个季度,党总支紧紧围绕创先争优活动主题,找准工作切入点,组织引导各支部和广大党员在推进各项工作开展上创先进、争优秀,实现了开展活动与促进开展同频共振,有力推进了单位思想、组织、作风和制度建立。一是把握活动方向。按照住建局“构建和谐城乡,打造民生城建”的工作主旨,提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念,围绕住房保障和经济开展这两大核心,努力统筹和
6、促进住房保障、开发建立、建安、物业和配套等各块工作开展,实在找准了工作开展定位和目的。二是明确活动目的。明确了“追求出色、事争一流”的创争目的,引导各支部和广大党员干部,争做推进开展的先锋、干事创业的先锋、效劳群众的先锋、促进和谐的先锋,实在把创先争优的热情转化为促进单位各项工作开展的动力。三是量化活动标准。围绕“推进科学开展、促进社会和谐、效劳人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求,在向心力、凝聚力、战斗力、制造力、执行力五个方面,量化创先争优的工作标准。开展纳新党员名;制定了党员干部全年培训打算,举行了“人生观主题教育活动”、“党建工作示范点”创立活动和创选争优活动;扎实推进“第一书
7、记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建立帮扶工作;认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动,真正使党员干部在改良作风中提升素养;制定党风廉政建立和反腐败工作施行意见,党总支与各党支部签订党风廉政建立目的责任书,明确了党员干部勤政廉政的责任。 住房保障方面。前三个季度,住房保障工作不管是任务目的完成仍然治理措施完善上都有新打破,全面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目的完成方面,分配销售经济适用住房套,审批经济适用住房上市买卖申请户;受理廉租住房保障申请户,发放廉租住房补贴元,新增实物配租保障户,收取廉租住房租金元,腾退廉租住房套,取消廉租住房租赁补贴资历户;落实2012年保障性住房建立资金亿
8、元,审核拨付保障性住房建立资金万元;往年跨年度保障性住房工程工程进展顺利,部分工程根本竣工,2012年度保障性住房分解任务全部落实到位,同时按照省政府要求在9月底前全部开工;先后迎接了省住建厅、住建部和市政协屡次检查、巡查和视察工作,得到了各级领导确实信。在完善治理措施方面,一是进一步完善了政策保障支持体系。按照上级关于制度廉洁性评估的要求,梳理了项有关经济适用住房、廉租住房和公共租赁住房等各类保障性住房的开展意见、施行方法、建立措施、保障细那么以及年度目的和中长期规划等重要政策措施,构成了较为系统化的政策保障支持体系,科学有序地推进了住房保障工作的开展。二是进一步强化了“纵横”两个工作机制。
9、即:纵向的“市街居三级审核二级公示”机制,明确了住房保障部门、镇街和居委会的工作流程、效劳内容、审核时限等,直截了当面对住房保障效劳对象;横向的“市级相关部门联动配合”机制,对涉及住房保障工作的发改、国土、建立、民政、财政、规划、公安、社保、工商、税务、金融等相关部门的职责作了分工,把保障性住房建立审批和住房保障资历审核工作分解细化到这些部门,不搞权力集中,通过权力分散,流程和资源共享,既有效防止了个别部门或个别人暗箱操作、“说了算”情况的发生,又构成了促进住房保障开展的合力。三是进一步创新了思路,为保障性住房建立提供要素保障。我们与财政部门共同探究建立了政策引导、多元投入的筹融资体系。在加大
10、财政资金投入,在争取上级资金扶持的根底上,将住房公积金增值净收益、土地出让收益不低于10%的比例和政府直管的公房出售结余等资金全部用于保障性安居工程建立,同时积极争取保障性住房工程住房公积金贷款试点,扩大融资渠道。在保障性住房房源筹集方面,积极落实市房地产开发工程规划建立条件意见书制度,对城市规划区内通过招、拍、挂出让的建立用地,按照5%10%的比例配建保障性性住房,目前,共对个工程提出了保障性住房的配建指标。同时,还积极筹集企业自建住房转化为公租房,2012年筹集转化了个企业套公租房。四是进一步标准了保障性住房分配和销售。我们坚持公平公正的原那么,出台了详细的治理方法和施行细那么,严格从立项
11、到配租配配售的全过程治理。认真执行保障性住房申请、审核和公示制度,确保房源公开、申购标准公开、销售政策公开、审查情况公开和申购结果公开等“五公开”,实行保障性住房建立工程的规划指标、面积套型、房源数量、开竣工时间、工程进度以及开发、施工和监理单位等详细信息公开。积极推行电视直播、电脑摇号、现场配售等方式,人大、政协和纪委(监察局)等部门及群众代表全过程监视,公证部门全过程公证,加强透明度和公信力。开发建立方面。部分工作有较大打破:一是花园工程进展顺利。一期工程正在进展内外墙粉刷,水、电、燃气、道路等配套工程正在施工,可能10月底能够竣工,能够如期完成年度目的;二期工程和三期工程按预定实现了进场
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