建筑工程安全事故应急处理措施.doc

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1、建筑工程安全事故应急处理措施1.1项目发生因工伤害事故，应抢救伤员、保护事故现场。现场有关人员要立即直接或者逐级上报：轻伤事故：立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门。重伤以上事故，立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门、安全主管部门；公司逐级上报总公司主管部门、市安全生产监察部门、市行业主管部门。死亡事故：立即报告项目负责人和项目所属公司主管部门、主管领导；公司逐级上报上级主管部门、政府安全生产监察部门（经委安监处）、行业主管部门（住建委安全处）、工会组织（总工会）。在报告公司安全部门的同时，向工程所在地公安系统重大责任事故处理部门进行报告。1.2报告内容（1）事故发生（或发现）的时间、

2、详细地点。（2）发生事故的项目名称及所属单位。（3）事故类别、事故严重程度。（4）伤亡人数、伤亡人员基本情况。（5）事故简要经过及抢救措施。（6）报告人情况和联系电话；1.3报告时限（1）重伤以上伤亡事故，事故单位立即以最快速的方式报告公司安全部，最迟不得超过4小时。并于事故发生日起48小时内上报伤亡事故报表（基层）伤亡事故伤亡人员报表（基层）、建设系统企业职工伤亡事故快报表。重伤事故如有新的情况随时续报。（2）公司最迟在8小时之内向上级有关部门逐级报告。并在72小时内填报xxxx公司职工重伤、死亡事故快报表，报上级安全生产委员会成员；五日内将上报住建委；将建设系统企业职工伤亡事故快报表上报市

3、住建委。3）发生重大机械事故，事故单位应比照伤亡事故在规定时间内上报到公司安全部门。4）发生火灾或场内交通事故，事故单位要按照公司保卫系统要求及时上报；如伴随人员伤亡，要按照本规定及时上报公司安全部门。1.4因工伤亡事故调查（1）轻伤事故，由项目负责人组织事故调查组，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，于事故发生后48小时内填报企业职工伤亡事故登记表，报送公司主管部门。1）伤亡事故登记表2）证人证明材料3）就诊医院的初诊“医院诊断书”。4）伤者的身份证复印件5）成立事故调查组，制定调查组成员名单（2）重伤、死亡以上事故重伤事故，由公司主管领导组织事故调查组进行调查，于事故发生后10日内填

4、报企业职工伤亡事故调查报告书，报送上级主管部门。 1）事故单位的营业证照及复印件；2）与劳务队伍签订的经济合同或总包与指定专业分包签定的安全协议书3）安全生产管理制度4）安全生产责任制、安全技术操作规程或技术标准5）施工组织设计、安全技术措施方案、安全技术交底及班组活动记录（总、指定分包、劳务队伍）6）施工企业安全资格审查认可证、安全施工许可证；7）劳务用工注册手续；8）安全教育培训记录、花名册（含教育试卷、上岗证、特种作业操作证）9）受伤害者的个人资料（姓名、性别、年龄、工种、工龄，身份证、健康证、进场名单、医院接诊及死因诊断等）；10）事故调查的初步情况(包括：伤亡人员的自然情况、事故的初

5、步原因分析等)；11）事故现场示意图（含平面图、立面图）及现场事故照片；12）证人证明材料；13）案件调查人员要求提供的与事故有关的其他材料。（3）作为总承包工程，公司安全部将负责组织并督促填写事故快报。事故责任明确的，由责任分包或劳务队伍直接负责填写事故快报。（4）总包管理责任范围内的重伤以上事故（含重伤、死亡），由公司组织成立事故调查组，组织开展事故调查，并协调作好事故善后处理工作。查清事故经过，分析事故责任。按照“四不放过”原则，进行调查。（5）项目除了提供上述资料外，还要在10天内写出企业职工因工伤亡事故调查报告书。事故责任明确分包承担的，由分包单位或劳务队伍提出企业职工因工伤亡事故调

6、查报告书。（6）事故调查期内，未经政府事故调查组同意，项目经理部负责保护事故现场，并责成事故责任分包单位负责所有接受事故调查相关人员不得离开现场。事故现场允许恢复，项目经理部负责对发生事故的现场整改、整顿后，方可恢复施工。1.5因工伤亡事故的处理（1）被责令停工整顿的事故现场，必须按要求成立由项目负责人牵头的事故整改领导小组，对事故现场进行全面检查、整改。（2）现场整改工作完成后，向负责事故处理工作的上级主管部门提交复工申请。经批准方可恢复生产。（3）重伤以上事故，项目经理部经调查分析，写出事故调查报告报公司。按照“四不放过原则”进行事故的分析和处理。（4）公司事故调查组经调查，在项目事故报告

7、的基础上，以公司名义编制“因工伤亡事故报告书”，报上级安全部门。事故报告书加盖法人单位章。下列资料作为企业职工因工伤亡事故调查报告书的附件，一同上报：1）企业营业执照复印件。2）事故现场示意图。3）反映事故情况的相关照片。4）事故伤亡人员的相关医疗诊断书。5）上级要求提供的与本事故有关的其他材料。（4）事故单位在组织事故调查、处理的同时，组成事故善后处理小组，按照国家规定进行事故的善后处理；负伤人员属本企业职工时，善后小组要同时进行负伤人员工伤认定、工伤鉴定和工伤保险申报的工作。1.6劳资纠纷事件应急措施本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠。事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期

8、、秋收时期。为杜绝此类事件发生，总包方会随时关注分包方支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，总包方会尽快督促分包方付清工人工资，同时敦促所有分包方自查劳资状况，对个别分包方恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。劳资纠纷事件应急工作流程事件发生后1小时内完成若发生工人罢工、静坐等则向上一级报告第一时间报告项目经理调查事件发生原因，反馈事件信息总部高管层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司书记 组员：项目管理部、劳务公司启动应急机制，处理事件应急事件处理结果报公司总部和工程指挥部备案，若是通过当地劳动和社会保障厅仲裁解决，还应报政府备案事件发生业主（指因业主指定分包商引发的事件纠纷及时通知业主

9、）组长：公司总经理副组长：公司书记 组员：项目管理部、劳务公司劳资纠纷事件应急工作流程图劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施：项目经理部在获悉事件发生后，10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法

10、采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。1.7节假日应急措施节假日应急工作流程见下图事故发生第一时间报告假日领导值班小组迅速拨打外部报警电话，并电话直接联系项目经理手机消防：119匪警：110交通：122急救中心：120公司总部和工程指挥部领导假日值班小组项目经理启动应急机制，处理决策事件应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部节假日应急工作流程图节假日事故应急流程应遵循的原则及措施（1）紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由拖延。（2）各部

11、门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。（3）因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（4）紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。1.8重大交通事故应急措施事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。做好事后人员的安抚、善后工作。1.9雨雪、大风、雾霾天气应急措施应急工作流程事故发生后1小时内完成报告启动应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报

12、调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作报告项目经理及书记公司总部和工程指挥部恶劣天气应急工作流程图雨雪、大风天气应急措施（1）加强值班和信息沟通。在雨雪、大风、降温天气期间要实行24小时值班制度，畅通联系渠道，随时了解和掌握有关情况，随时报告。（2）物资保障。后勤保障组要负责应急物资的储备工作，做到周到细致、及时到位、保障有力。（3）技术保障。及时准确了解天气情况，及时做好防雨雪技术准备工作。（4）宣传教育。对各施工人员加强宣传教育，增强工人安全知识、自我防护意识。雾霾天气应急措施（1）及时关注气象台及有关部门发布的雾霾预警，如遇雾霾预警，立即按照应急工作流程进行应对。（2）

13、雾霾预警信号分为三级，以黄色、橙色和红色表示，分别对应中度雾霾、重度雾霾和严重雾霾。（3）当遇黄色预警则要求管理人员及施工人员佩戴口罩。（4）当遇橙色预警时除要求佩戴口罩外，应尽量避免交叉作业及长时间的半封闭空间作业。（5）当遇红色预警时应立即停工，人员尽量减少出行，关闭门窗。必要时配置空气净化器。（6）对施工现场的治理施工现场必须严格执行文明施工方案关于扬尘治理的措施。对于有大量粉尘排放的施工作业，应加强排放措施。加大施工现场绿化面积，创造良好的施工环境。1.10交通阻塞应急流程及措施事故发生后1小时内完成通知其它运输车辆绕道或改道通行报告阻塞发生24小时后问题没有改善迹象启动应急机制联系附

14、近交通支队，申请改走其它社会道路运输物资（如混凝土），或申请调整车辆进场时间，必要时调整车辆运输吨位，将大吨位运输车分解成小吨位车辆，分批多次运输物资。报告项目经理及书记公司总部和项目主管领导本工程交通阻塞应急定位在因市政道路改造中断交通达24小时以上，原有道路不能直接进入施工现场情况发生。交通阻塞应急工作流程交通阻塞应急工作流程图交通阻塞应急措施提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，选出最优路线，并视程度大小提前向市政、交管部门提出应急交通申请。如在浇筑底板混凝土、大型钢梁、大型机电设备运输时，与当地交通管理部门协商，我项目派专人协助疏导交通。将受交通影响重大的施工任务安排在节假日进行。及时通知外地运输物资的车辆调整车辆进场时间。