心理游戏大全精选PPT.ppt
《心理游戏大全精选PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《心理游戏大全精选PPT.ppt(72页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于心理游戏大全第1页,讲稿共72张,创作于星期日游戏原则:适时适当适度适量游戏原则:适时适当适度适量1.活跃气氛,提高大家的参与程度活跃气氛,提高大家的参与程度2.用于项目之间的连接,使项目连接更加顺畅用于项目之间的连接,使项目连接更加顺畅3.借助游戏本身的内容,加强对项目内容的补充借助游戏本身的内容,加强对项目内容的补充4.安全度和参与度是进行游戏的前提安全度和参与度是进行游戏的前提游戏作用:游戏作用:第2页,讲稿共72张,创作于星期日编号编号 游戏名称游戏名称编号编号 游戏名称游戏名称1 1爱的鼓励爱的鼓励1111传话游戏传话游戏2 2暴风骤雨暴风骤雨1212圆圈舞圆圈舞3 3板凳多米诺
2、板凳多米诺1313喊数抱团喊数抱团4 4人体多米诺人体多米诺1414反口令反口令5 5同心竿同心竿1515反应游戏反应游戏6 6苹果,香蕉,西瓜苹果,香蕉,西瓜1616钉子游戏钉子游戏7 7千足虫千足虫1717木棍游戏木棍游戏8 8连环手连环手1818老虎大象烤箱老虎大象烤箱9 9铁索桥铁索桥1919联合舰队联合舰队1010卧式传递卧式传递2020步步为营步步为营第3页,讲稿共72张,创作于星期日编号编号 游戏名称游戏名称编号编号 游戏名称游戏名称2121旗语传书旗语传书3131翻地毯翻地毯2222食指夹鼻子食指夹鼻子3232蒙眼作画蒙眼作画2323撕纸游戏撕纸游戏3333奇妙的正方形奇妙的正
3、方形2424毛巾传递毛巾传递3434天龙八步天龙八步2525口杯传递口杯传递3535经典的计算题经典的计算题2626梵天之塔梵天之塔3636改造水池改造水池2727松鼠大树松鼠大树3737串名字游戏串名字游戏2828趣味跳绳趣味跳绳3838扮时钟扮时钟2929圆球游戏圆球游戏3939踩气球踩气球3030交通阻塞交通阻塞4040酒令开火车酒令开火车第4页,讲稿共72张,创作于星期日编号编号 游戏名称游戏名称编号编号 游戏名称游戏名称4141同生共死同生共死5151卡片分组卡片分组4242满汉全席满汉全席5252家庭盾牌家庭盾牌4343循环相令百兽争霸循环相令百兽争霸5353进化论进化论4444循
4、环相令官兵捉贼循环相令官兵捉贼54544545循环相令拍七令循环相令拍七令55554646新型时装秀新型时装秀56564747行酒令猜牙签行酒令猜牙签57574848完璧归赵完璧归赵58584949英雄救美英雄救美59595050船东与青蛙船东与青蛙6060第5页,讲稿共72张,创作于星期日爱的鼓励爱的鼓励任务:任务:大家按照一定的节拍一起拍手直到整齐划一为止大家按照一定的节拍一起拍手直到整齐划一为止规则:规则:1212312341-2操作方法操作方法:一个团队找出一个领导(指挥),带领大家一起练习,直一个团队找出一个领导(指挥),带领大家一起练习,直到整齐划一为止。到整齐划一为止。目的:目的
5、:1.行动的统一难于言语的统一行动的统一难于言语的统一2.团队发展的五个阶段团队发展的五个阶段3.找出内在的规律,团队成员的分工协作找出内在的规律,团队成员的分工协作第6页,讲稿共72张,创作于星期日暴风骤雨一暴风骤雨一任务:任务:要求大家一起模拟自然界暴风骤雨将要降临的情景,所要求大家一起模拟自然界暴风骤雨将要降临的情景,所能使用的工具就是我们的肢体能使用的工具就是我们的肢体,通过肢体的拍击发出声响。,通过肢体的拍击发出声响。操作方法操作方法:1.当我说下小雨的时候,大家就漫无节奏的拍手当我说下小雨的时候,大家就漫无节奏的拍手2.当我说下中雨的时候,大家就用力的用手拍腿,只能拍自己的当我说下
6、中雨的时候,大家就用力的用手拍腿,只能拍自己的大腿,不能拍别人的大腿;大腿,不能拍别人的大腿;3.当我说下大雨的时候,大家就用力的用脚跺地当我说下大雨的时候,大家就用力的用脚跺地;4.当我说暴风骤雨的时候,大家就发出你所能发出的最当我说暴风骤雨的时候,大家就发出你所能发出的最大的声音,注意不能损坏公物也不能伤害他人!大的声音,注意不能损坏公物也不能伤害他人!5.好!我们现在来演练一下好!我们现在来演练一下第7页,讲稿共72张,创作于星期日暴风骤雨二暴风骤雨二目的目的:1.气势是信心的表现,热情是一种态度;气势是信心的表现,热情是一种态度;2.人生是一场戏,是需要我们演给别人看的,所以你人生是一
7、场戏,是需要我们演给别人看的,所以你选择什么样的生活都在于你自己;选择什么样的生活都在于你自己;3.培养雇员的奉献精神;培养雇员的奉献精神;4.共同的目标和完全的协作,推动大家的组织系统共同的目标和完全的协作,推动大家的组织系统观念等观念等第8页,讲稿共72张,创作于星期日板凳多米诺一板凳多米诺一准备:准备:按照参训人数的多少,将板凳按照椅背向外的方式摆按照参训人数的多少,将板凳按照椅背向外的方式摆成一个圆圈成一个圆圈方法:方法:大家按照一个方向坐好,注意腿不要放进圆圈内,按大家按照一个方向坐好,注意腿不要放进圆圈内,按照我的要求去做,注意活动过程当中大家尽量不要笑,或身照我的要求去做,注意活
8、动过程当中大家尽量不要笑,或身体有大幅度的活动,好,大家挺好,现在我数一、二、三,体有大幅度的活动,好,大家挺好,现在我数一、二、三,大家慢慢的躺在身后队友的腿上。好的,大家一起来和我数大家慢慢的躺在身后队友的腿上。好的,大家一起来和我数十个数,我来起头,大家一起来数,十个数,我来起头,大家一起来数,“一、二、三一、二、三十十”,好的,好的,“大家还能坚持吗?大家还能坚持吗?”根据人员身体状况,可以适当增加难度,根据人员身体状况,可以适当增加难度,“好的,现在我好的,现在我们每位朋友移动们每位朋友移动N N步,任务就全部完成了!步,任务就全部完成了!”好的,请大家慢慢站起来。好的,请大家慢慢站
9、起来。第9页,讲稿共72张,创作于星期日板凳多米诺二板凳多米诺二监控:监控:迅速抽掉他们身下的凳子,可采取一些方式让他们松开双迅速抽掉他们身下的凳子,可采取一些方式让他们松开双手坚持一会。最后慢慢的让他们站起来,关注女性和体重较大的手坚持一会。最后慢慢的让他们站起来,关注女性和体重较大的队员,对于腰部有一定的要求。队员,对于腰部有一定的要求。目的:目的:1.经历就是一种美丽,所谓勇气只有在行动中才能体现经历就是一种美丽,所谓勇气只有在行动中才能体现2.团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上,团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上,是一个相互依存、相互支持的整
10、体,大家都必须完成自己的任务是一个相互依存、相互支持的整体,大家都必须完成自己的任务3.团队方向的重要性,领导的重要性团队方向的重要性,领导的重要性4.团队的稳定是在不断的发展的状态改变,而不是在静止中改变团队的稳定是在不断的发展的状态改变,而不是在静止中改变5.大家要有换位思考的意识,要想团队成功,必须自己首先成功,大家要有换位思考的意识,要想团队成功,必须自己首先成功,你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等第10页,讲稿共72张,创作于星期日人体多米诺一人体多米诺一准备:准备:大家围成一个圆圈,前后保持一拳的距离,距离尽可能大家围成一个圆圈,前
11、后保持一拳的距离,距离尽可能的调整的近一点的调整的近一点任务:任务:请大家按照我的口令完成以下的动作,注意在这个过程中你请大家按照我的口令完成以下的动作,注意在这个过程中你的脚不可以移动,身体不要向后退,注意听我的口令,现在我数一、的脚不可以移动,身体不要向后退,注意听我的口令,现在我数一、二、三,慢慢坐在你身后队友的腿上,打开双手。好的,我们一起二、三,慢慢坐在你身后队友的腿上,打开双手。好的,我们一起要坚持十个数,我来起头,大家一起来数,要坚持十个数,我来起头,大家一起来数,“一、二、三一、二、三十十”,好的,好的,“大家还能坚持吗?大家还能坚持吗?”“好的,现在我们每位朋友移好的,现在我
12、们每位朋友移动动N N步,任务就全部完成了!步,任务就全部完成了!”监控:监控:关注女性和体重较大的队员,特别注意进行保护。注意关注女性和体重较大的队员,特别注意进行保护。注意寻找相对平坦的地面,小心不要崴到脚,大家相互之间要进行寻找相对平坦的地面,小心不要崴到脚,大家相互之间要进行协作,站起来的时候相互扶持,腰部、腿部或骨骼有伤病的朋协作,站起来的时候相互扶持,腰部、腿部或骨骼有伤病的朋友不可参与友不可参与第11页,讲稿共72张,创作于星期日人体多米诺二人体多米诺二目的:目的:1.成功源于尝试成功源于尝试2.团队的成功源于团队成员每一个人的风险和支持团队的成功源于团队成员每一个人的风险和支持
13、3.团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上,团队的成功是建立在每一个环节、每一个成员都成功的基础之上,是一个相互依存、相互支持的整体,大家都必须完成自己的任务是一个相互依存、相互支持的整体,大家都必须完成自己的任务4.团队方向的重要性,领导的重要性团队方向的重要性,领导的重要性5.团队的稳定是在不断的发展的状态改变,而不是在静止中团队的稳定是在不断的发展的状态改变,而不是在静止中改变改变6.大家要有换位思考的意识,要想团队成功,必须自己首先大家要有换位思考的意识,要想团队成功,必须自己首先成功,你和你团队的竞争力源自于你不可替代的价值等成功,你和你团队的竞争力源自于你不可替代
14、的价值等第12页,讲稿共72张,创作于星期日同心竿一同心竿一准备:准备:一根五至七米的竹竿或纸筒一根五至七米的竹竿或纸筒方法:方法:大家站成一排(或面对面站成两排),大家每人都伸大家站成一排(或面对面站成两排),大家每人都伸出自己右手的食指伸平托住竹竿,我们的任务是所有队员一出自己右手的食指伸平托住竹竿,我们的任务是所有队员一起将竹竿放在我们的膝部以下,大体这个高度就可以了,规起将竹竿放在我们的膝部以下,大体这个高度就可以了,规则只有一条,任何人任何时候,手指都不允许离开竹竿,一则只有一条,任何人任何时候,手指都不允许离开竹竿,一旦有人违反的规则,我们将恢复原位重新开始。好的,听口旦有人违反的
15、规则,我们将恢复原位重新开始。好的,听口令,一、二、三,开始!令,一、二、三,开始!目的:目的:1.1.一个英明的一个英明的“领导领导”:团队在运作时,必须有一位身体厉行:团队在运作时,必须有一位身体厉行的领导,制定团队的目标,选择可行的方法,鼓励、引导大的领导,制定团队的目标,选择可行的方法,鼓励、引导大家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,家,发挥每个团队成员的能量。那个失败的小组也有领导,可是他置身事外,不能理解困难究竟在哪里,导致了指挥的可是他置身事外,不能理解困难究竟在哪里,导致了指挥的脱离实际,团队成员也不满,无法以最快的速度达成目标。脱离实际,团队成员也不满,无法以
16、最快的速度达成目标。第13页,讲稿共72张,创作于星期日同心竿二同心竿二目的:目的:2.2.团队关系必须融洽:彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成团队关系必须融洽:彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神,更容易达成团队目标。请问指责有助于解决强有力的团队精神,更容易达成团队目标。请问指责有助于解决问题吗?为什么不互相信任,去想办法呢?问题吗?为什么不互相信任,去想办法呢?3.3.关注自己的事:当企业出了问题,大家通常比较容易找原因,而关注自己的事:当企业出了问题,大家通常比较容易找原因,而且大多感觉是别人犯的错,请问你自己有责任吗?不要忘记那个且大多感觉是别人犯的错,请问你自
17、己有责任吗?不要忘记那个喜欢指责别人犯错的学员,其实他自己却恰恰是最爱犯错的。喜欢指责别人犯错的学员,其实他自己却恰恰是最爱犯错的。4.4.有分工,但更重合作:每个成员都有分工,但是高效的团队更有分工,但更重合作:每个成员都有分工,但是高效的团队更重视合作,在游戏中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一个重视合作,在游戏中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一个人犯错,整个团队的目标就不能实现,管理学中著名的人犯错,整个团队的目标就不能实现,管理学中著名的“木桶木桶原理原理”,说的不就是这个道理吗?,说的不就是这个道理吗?第14页,讲稿共72张,创作于星期日同心竿三同心竿三目的:目的:5.5.合理科学
18、的方法:在失败中,成功的团队学到的是解决问题合理科学的方法:在失败中,成功的团队学到的是解决问题的方法,保证下次不会犯同样的错误,而失败的团队更多的的方法,保证下次不会犯同样的错误,而失败的团队更多的是抱怨和指责。是抱怨和指责。6.6.不断的自我超越:任何工作都不会一蹴而就,高效的团队必须有不断的自我超越:任何工作都不会一蹴而就,高效的团队必须有一种成功的欲望,但又要有勇气接受失败,要把失败作为一种动一种成功的欲望,但又要有勇气接受失败,要把失败作为一种动力。力。第15页,讲稿共72张,创作于星期日苹果、香蕉、西瓜、筐一苹果、香蕉、西瓜、筐一准备:准备:大家围成一个圆圈坐好,大家围成一个圆圈坐
19、好,1 1、2 2、3 3报数,数报数,数1 1的为苹果的为苹果,数,数2 2的为香蕉,数的为香蕉,数3 3的为西瓜,记好你们各自的位置代表一种的为西瓜,记好你们各自的位置代表一种水果。水果。规则:规则:当我说苹果的时候,所有坐在苹果位置上的朋友,迅速当我说苹果的时候,所有坐在苹果位置上的朋友,迅速换位,且不能和相邻的苹果换位,其余的保持不动;当我说香蕉换位,且不能和相邻的苹果换位,其余的保持不动;当我说香蕉的时候,所有坐在香蕉位置上的朋友迅速换位,其余的保持不动;的时候,所有坐在香蕉位置上的朋友迅速换位,其余的保持不动;当我说西瓜的时候,所有坐在西瓜位置上的朋友迅速换位,其余当我说西瓜的时候
20、,所有坐在西瓜位置上的朋友迅速换位,其余的保持不动。但当我说筐的时候,所有的水果换位分别按照自己的保持不动。但当我说筐的时候,所有的水果换位分别按照自己的规则换位,即的规则换位,即“苹果、香蕉、西瓜苹果、香蕉、西瓜”三个口令同时生效。三个口令同时生效。第16页,讲稿共72张,创作于星期日苹果、香蕉、西瓜、筐二苹果、香蕉、西瓜、筐二任务:任务:现在在场地中间多了一位朋友,不管我喊什么口令,他现在在场地中间多了一位朋友,不管我喊什么口令,他都会迅速抢占这个口令朋友的位置,自然就有一位朋友被挤了都会迅速抢占这个口令朋友的位置,自然就有一位朋友被挤了出来,被挤出来的朋友就要表演节目或者要收到出来,被挤
21、出来的朋友就要表演节目或者要收到“处罚处罚”。安全注意事项:安全注意事项:尽量寻找地面相对平整,不湿滑的地尽量寻找地面相对平整,不湿滑的地方,并且凡是发生男士和女士挣抢同一个座位,女士获胜。方,并且凡是发生男士和女士挣抢同一个座位,女士获胜。目的:目的:1.每个人的位置和身份是时刻都在改变的,关键在于我们是否每个人的位置和身份是时刻都在改变的,关键在于我们是否能够把握好。能够把握好。2.反应能力,对于决策的把握以及适应变化的能力。反应能力,对于决策的把握以及适应变化的能力。第17页,讲稿共72张,创作于星期日千足虫一千足虫一准备:准备:大家排成一条直线,面朝一个方向坐下大家排成一条直线,面朝一
22、个方向坐下 任务:任务:我们的任务是要求所有的队员将双脚搭在前方队员的双我们的任务是要求所有的队员将双脚搭在前方队员的双肩上,在脚不离开前面队友肩膀的前提下,向前移动肩上,在脚不离开前面队友肩膀的前提下,向前移动N N米的距离。米的距离。在这个过程中间也可以设置各种各样的障碍,如不允许说话,在这个过程中间也可以设置各种各样的障碍,如不允许说话,不允许指挥等,根据实际情况调整。规则也可以根据要求,灵不允许指挥等,根据实际情况调整。规则也可以根据要求,灵活调整。活调整。注意事项:注意事项:寻找一个干净平整的场地,距离要适当,要求寻找一个干净平整的场地,距离要适当,要求可以严格一点。可以严格一点。第
23、18页,讲稿共72张,创作于星期日千足虫二千足虫二目的:目的:1.沟通的目的是让整个团体形成统一的行动。沟通的目的是让整个团体形成统一的行动。2.团队发展成员的表现五个阶段:建立、磨合、稳定、成效、成团队发展成员的表现五个阶段:建立、磨合、稳定、成效、成熟熟3.如何形成真正意义上的协作和配合如何形成真正意义上的协作和配合4.管理者的职能:计划、组织、领导、控制管理者的职能:计划、组织、领导、控制第19页,讲稿共72张,创作于星期日连环手一连环手一方法:方法:大家围成一个圆圈,去抓前面队友的手。大家围成一个圆圈,去抓前面队友的手。规则:规则:1.一只手对应一只手一只手对应一只手2.不能抓相邻人的
24、手不能抓相邻人的手3.尽量去抓对面朋友的手,尽量双手在同一个水平面上,不尽量去抓对面朋友的手,尽量双手在同一个水平面上,不要在队友身后去抓手也不要主动交叉。要在队友身后去抓手也不要主动交叉。任务:任务:首先大家按照我说的要求将手抓在一起,检查一下是否首先大家按照我说的要求将手抓在一起,检查一下是否符合游戏规则,好了,大家从现在开始所有的人都不允许松手符合游戏规则,好了,大家从现在开始所有的人都不允许松手或者换手,我们的任务是通过大家跨、跃、钻、绕等,将大家或者换手,我们的任务是通过大家跨、跃、钻、绕等,将大家纵横交错的双手打开,围成一个圆圈。纵横交错的双手打开,围成一个圆圈。第20页,讲稿共7
25、2张,创作于星期日连环手二连环手二安全注意事项:安全注意事项:尽量寻找相对平整干净的场地,提醒尽量寻找相对平整干净的场地,提醒队员在做动作的时候要慢、要轻,动作幅度要小,注意身队员在做动作的时候要慢、要轻,动作幅度要小,注意身边的队友相互帮助和保护。边的队友相互帮助和保护。目的:目的:1.1.看似复杂的事情,只要你有耐心、敢于尝试,其实它是如看似复杂的事情,只要你有耐心、敢于尝试,其实它是如此的简单。知易行难、知难行易;此的简单。知易行难、知难行易;2.2.不要轻易尝试放弃不要轻易尝试放弃 ,也不要轻易放弃尝试;,也不要轻易放弃尝试;3.3.团队协作和配合需要每一名队员的努力,做事要沉着、团队
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 心理 游戏 大全 精选 PPT
限制150内