工程施工安全组织管理体系.doc

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1、工程施工安全组织管理体系1、安全组织管理体系安全项目经理安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1.施工组织设计中有安全技术措施2.机具设备状况全乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制5.施工安全防护措施及预防措施6.不安全因素预想及控制1.安全技术交底2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制5.定期召开安全会议1.总结施工安全经验2.找出施工安全施工的薄弱环节并提出改进措施3.做好安全施工的评比和奖罚1.建立公司、项目部三安全施工责任制,各级主要领导为责任人2.各职

2、能部门制定安全施工制度,落实安全措施3.施工中如出现事故,应坚持“三不放过”原则处理1.安全风险扣抵押金制度2.伤亡事故罚款和处分制度3.表彰安全施工单位和个人制度1.监督施工全过程的安全施工纠正违章2.配合有关部门排除施工不安全因素3.项目全员安全活动和安全教育4.监督劳保用品质量和使用1.制定项目安全技术措施和分项安全方案2.督促安全措施落实3.解决施工过程中的不安全技术问题1.在安全前提下合理安排生产计划2.组织施工安全技术措施的实施1.保证项目使用的各类机械安全运行2.监督机械操作人员持证遵章作业1.保证防火设备设施齐全、有效2.消除火灾隐患3.组织现场消防1.保证进场施工人员安全技术

3、素质2.控制加班加点、保证劳逸结合3.提供必需劳保用具用品，保证质量1.财务部门保证安全措施项目的经费2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康开工前准备施工中检查竣工时总结安全施工责任制奖罚制度项目经理为了加强本工程的安全管理，保证良好的安全环境，给工程施工创造出一个良好的条件，保障人身和财产的安全，建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，由安全项目经理担任安全生产领导小组副组长，由项目部安全、文明管理部部长具体负责现场安全生产管理，配备专职安全员，具体安全组织管理体系见下附图所示。安全施工管理体系框图2、安全责任建立健全各级人员的安全责任制，全面实行目标及责任分解建立一个完善的安全生产责任保证体系，详见项目安全生产责任保证体系框图详见附图所示，将安全责任分解到人，做到横向道边，纵向到底，使每一项安全工作都标准，都有专人负责，有定期考核制度和办法。（1）项目经理为安全施工的总责任人。（2）项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。（3）项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。（4）施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。（5）工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。（6）各专业人员都有岗位的安全职责。（7）每个施工人员亦有安全职责。