2022医德医风考评个人总结 医德医风考评工作总结范文5篇.docx
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1、2022医德医风考评个人总结 医德医风考评工作总结范文5篇医德医风考评个人总结范文1 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮忙下,在工作上专心主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和职责心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成果,现将思想工作状况如下: 一、全科人员在政治上深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,不断提高思想道德修养,仔细开展,相互沟通思想,不断提高政治理论水平。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项
2、规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。 三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,常常深化乡村,与基层医务人员打成一片,亲密关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。 四、在医院协作各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员协作默切,对保险住院病人更是爱护入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的全都好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度
3、超多削减的状况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务协作,为明年争取保险病员就医群的业务进展奠定了良好的基矗。 五、在宣扬工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 六、鞠身基层,依据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志专心协作,完
4、成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的全都好评。 一年来,透过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医德医风考评个人总结范文2 20_年,在医院领导的正确领导下,同事的帮忙下,我围绕医院中心工作,结合科室的工作要求,工作上专心主动,求真务实,严格执行各项工作制度,以医德行为规范为准则,不断提高了自身业务技术水平和工作潜力,
5、现将我一年来医德工作总结如下: 1、思想政治方面 按医院要求仔细学习了医疗事故防范和处理处方书写规范等资料,透过学习让我在思想上、行动上得到了进一步提高和改善,同时让我更加坚决了树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观的意识。 2、医德医风工作方面 具有剧烈的事业心和职责感,对待每一位前来检查的病人,能做到急病人之所急,想病人之所想。工作中能吃苦耐劳,始终持续专心向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。严格遵守医院管理规定,做到按时上、下班,不迟到、不早退、不串岗。从不接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗差错事故发生。 3、业务工作和学习方面 专心参与医院和科室组织的各种业务学习,透过学
6、习,加强了自身素养的提高。在学习和工作任务比较繁重的状况下,能专心主动的完成医院支配的各种工作,能很好的端正自我的学习态度,从不叫苦叫累。在业务工作中,仔细履行科里的各项规章制度,一切操作都严格遵守操作规程。应对新形势、新机遇、新挑战,能够糊涂地熟悉到只有不断强化理论学习才是生存之道,同时采纳网络学习、阅读临床检验相关书籍等,学习最新学问、最新行业进展。 在新的一年,我将加强实践和理论学习相结合,进一步坚决自我的抱负和信念,虚心向同事学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里为医院的进展贡献力气。 医德医风考评个人总结范文3 最近几年来,在少数医务职员消失的重医术医技、轻医德医风、服
7、务意识淡薄、乃至收红包和要回扣的不良现象,肯定程度上侵害了医生的形象,也加重了人民群众看病难题目解决的难度。要解决这个题目,加强对医务职员的思想政治工作,进行以人性主义为主要内容的职业道德教育是必不行少的。 同时,还要从市场经济的实际环境动身,以人为本,优化对医务职员的鼓舞机制。 医务职员的鼓舞机制,是医院管理者依据管理目标的需要,设计肯定的嘉奖措施,掌握和引导医务职员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖甚么?怎样嘉奖?谁来打算这类嘉奖? 单从医院的局部利益着眼,还是在斟酌医院利益的同时更重视解决看病难、看病贵的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部份医院的鼓舞机
8、制,斟酌前者占多数而斟酌后者甚少。 诚然,医院的基本职责和业务工作就是治病救人,为人治病,靠医技低劣的庸医是办不好医院的;医院的进展也要靠获得经济效益,长时间亏损的医院将没法生存。 因此,鼓舞医务职员刻苦讨论业务,进步医技水平,公道正值增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的鼓舞机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的优化,其实不是要往掉这些鼓舞内容,而是要增加医德、医风方面的内容,进步其在鼓舞机制中的地位与份量。 医德医风方面的内容特别广泛。要确立优化鼓舞的内容其实不难。关键的题目在于如何实现公正、公正。 而公正、公正的实现,需要有一套科学公道的方法。综合目前一些医院的做
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