综合实验楼工程资源配备计划.doc
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1、综合实验楼工程资源配备计划第一节 施工总平面布置一、总平面布置总原则根据本工程所处的地理位置的特殊性,即业主的具体要求,施工总平面的布置必须按照文明工地标准来分区布置,因此,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:1、现场平面随着工程施工进度布置和安排,主体阶段的平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、材料运输、施工人员出入、临时堆放场地等的优化合理布置;本工程施工现场不设食堂。3、施工材料和预制构件堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内。4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避免高空物体打击的范围。5、临时用电
2、电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程的环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪音设施的布置。9、设置便于运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。二、总平面布置(一)出入口根据招标补遗书要求,施工大门设置在拟建建筑F轴交9-11轴,北面,创新组团A线位置,并设立门卫室,对进出车辆和行人进行管理。大门宽6米,用
3、于材料、机械和人员进出。门口设置洗车池,并设置洗车人员对出大门运输车辆进行仔细清理,以免运输车辆污染道路。(二)临时设施的布置临时办公区设施采用活动板房,整洁美观,搭设在工地入口大门左侧。分设土建、安装、监理、甲方办公室和会议室。生活区、临时配电房、及材料库房依次建在大门对面内的围墙沿线。临设用房均以砖砌,内、外粉刷喷白,屋面采用彩钢瓦,天棚吊顶,窗为塑钢窗。(三)施工围墙施工现场由建设方统一规划修筑。为美化环境,围墙外墙面采用涂料刷白,色泽一致,书写红字规范的宣传标语,字迹工整;围墙上设置夜间照明灯饰。建筑工地大门采用美观、大方的防锈铁花大门,大门明显位置设置统一规范的“五牌一图”和安全警示
4、。(四)场地及道路施工场地内材料堆放场地地面均硬化,C20混凝土150mm厚,排水沟截面为500400mm,M5.0水泥砂浆页岩砖砌筑,内抹防水砂浆20mm厚,沟底C10砼垫层厚100,防水砂浆找坡,坡度2%。排水沟穿过场地道路时,埋设300钢筋混凝土排水管。沉淀池采用M5.0水泥砂浆页岩砖砌筑,尺寸为300040001050mm24mm,内抹1:2防水砂浆。场区内雨、废水经沉淀池后,用300UPVC管引入园区排水管网,围绕建筑物修筑6m(200厚砂卵石垫层150厚C20砼)宽的汽车运输道路以配合施工所需。 C20砼路面 厚150 砂卵石垫层 厚200 素土夯实 汽车运输道路 (五)施工机械平
5、面布置:1、基础施工阶段、主体结构施工阶段(砌体除外)场内设置QTZ500塔机1台,木工机械、钢筋加工设备一套。(六)材料堆场、材料库房和钢筋加工棚布置1、材料堆场(1)钢筋、钢筋原材料邻钢筋加工棚设置,放置于离地200mm钢管架上,且加盖油布。(2)模板、架料分散布置于建筑物一侧,且邻近施工道路以及在塔机覆盖范围内。放置于离地200钢管架上,按规格、长短堆码整齐。(3)砂石堆放紧靠场内施工道路。底部采用C10混凝土浇筑地坪,厚100mm,四周砌筑1.5m高240mm围墙,并在明显位置设标牌。(4)砌体材料在原模板堆放场地堆放。2、钢筋、木工加工棚钢筋、木工加工棚根据现场实际情况,设置到施工区
6、域内,成品钢筋堆场及钢筋原材料堆场应设置在塔吊有效范围内。三、具体详见本工程施工总平面布置图。第二节 施工机械设备配置一、挖土机械的配置根据该工程的平面形状特点和土方工程量,土方开挖选用三台挖掘机,配合汽车均能完成土方开挖任务。技术性能如下:机械名称型号工率KW铲斗容量m3最大挖深m卸高度m行走整度km/h液压挖掘机WY1601321.66.95.81.77二、塔吊的配置主体依据该工程的建筑平面形状,结构的进度计划安排及工程量和塔机吊次的计算,共选用1台QTZ500型塔吊,立塔高度为40米,3台升降机作为施工期间垂直运输机械,该塔机的技术性能满足施工需要,根据施工现场,确保主体结构顺利进行的原
7、则,塔机与升降机的具体安装位置详总平面布置图。三、钢筋机械和木工机械各配备一套。四、具体施工机械设备详见附表。第三节 劳动力安排计划一、主要劳动力安排本工程现场施工人员(包括机械操作工人)均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排,根据项目经理部提供的需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。结合本工程特点,前期基础及地下室施工阶段工作面大,工期紧张,必须投入大量劳动力施工,根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排,对本工程配备各阶段劳动力,采取以下措施:1)、施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需
8、投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。2)、用人采取竞争上岗制度优化组合,动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工,以确保上岗人员的质量。3)、工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序,交叉作业及成品保护,防止已完工的项目被破坏或污染。为此,应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划,尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段,更需特别重视产品保护,检查和落实措施计划的实施,避免拖延工期和增大工程成本。二、主要劳动力需用计划表详见附表。第四节 主要设备、材料供应计划一、我公司承诺所采购的设备、材料合格率为100%;进场的施工机械设备满足施工要求
9、,且设备利用率达到97%以上。二、材料供应方面1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行采购,特别是钢材、水泥建议尽可能采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应一月进行地材分阶段统计,在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利度过地材低产期。这样操作既可节约成本,又不影响施工进度。3、材料采购与供应直接关系到工程能否顺利实施。在本工程的
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