综合实验楼工程文明施工管理与措施.doc
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1、综合实验楼工程文明施工管理与措施第一节 文明施工管理一、现场成立文明施工小组统一指挥,统一协调,并严格按照成都市建筑施工现场监督管理规定,结合工地实际制定具体管理办法,用符合标准的文明施工管理来提高项目工程施工的综合管理水平,以达到提高工程质量、消除污染,美化环境,完善安全防护设施,有效地抵御火灾事故,搞好治安消防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。二、组织保证1、在项目经理部建立文明施工小组,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司文明施工手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人左右的场容清洁队,每天负责内外
2、的清理、保洁,洒水降尘等工作。三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况,布置下一阶段的施工文明施工管理工作。2、建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。第二节 文明施工措施一、文明措施1、根据现场特点,该工地塔吊设置警示灯。2、质量方面严格贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验及评
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