2022学校骨干教师工作计划 骨干教师工作计划优秀范文5篇.docx
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1、2022学校骨干教师工作计划 骨干教师工作计划优秀范文5篇骨干老师工作方案优秀范文1 一、指导思想: 为贯彻浦东新区20_年度名师、校长、老师培训基地、特级老师、学科带头人、骨干老师专业进展与管理方法(试行)精神,依据特级老师、学科带头人、骨干老师带教工作要求,依据学员实际状况,有方案、有组织、有步骤地通过导师带教方式,培育一批优秀的体育青年老师,使新青年老师快速具有较强的体育教育教学力量,为加快浦东新区老师专业的进展服务,特制订本方案。 二、带教老师六名: 洋泾南校刘英六团中学徐华云台中学王佩红 王港中学张缨王港中学包秦飞建平试验欧阳诗文 三、带教时间: 20_年1月至2_年12月 四、带教
2、内容: 1、师德讲座及自学先进老师的事迹; 2、教育理论、新课程标准解读、新教材教法及新教材实施建议; 3、中学体育课听课、上课、评课力量地提高; 4、教科研论文或阅历文章、案例的撰写; 5、课余活动及训练等 五、带教任务和目标: 1、对新老师与青年老师进行师德修养的培训,关心他们具有较强的事业心与责任感,树立求真务实,努力向上、乐于直根于教育事业的精神; 2、关心青年老师确立现代教育意识和素养教育理念,努力使他们养成不断学习教育理论的好习惯,关心理解体育与健身新课程标准,为课程改革的全面实施奠定良好的基础; 3、培育他们成为人格完善,在学校教育、教学、科研诸方面富有进取精神,能在专业进展中成
3、为学校或全区的骨干。 4、通过带教不仅使他们能在区级或学署级层面上展现课或讨论课;而且每人能在区级或学署级层面上发表文章。 骨干老师工作方案优秀范文2 一、培育目标。 加强骨干老师网络建设,构建由课堂教学优秀者教学能手学科带头人组成的骨干老师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素养高尚,业务精湛,教学成果优秀,开拓创新,科研成果著名的特色名师。到20_年,力争培育12名省级教学骨干老师。 二、管理方法。 制定和完善骨干老师考核方法,建立骨干老师业务档案。连续实施骨干老师考评制度,结合澄迈县老师培训中心的管理方案,通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节,逐步形成骨
4、干老师辐射和引领作用,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校老师乐观性。 三、几点做法 1、开展名师推动工程。 首先,确定全国、省、县各级名师的基本要求,放到骨干老师中广泛争论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。自我实现方案包括个人业绩回顾、力量自我评价、将来进展目标、近期进展目标、方法措施五部分,促使骨干老师自觉向名师靠拢。 2、开办骨干老师读书班。 学习内容:给老师的一百条建议、走进新课程等 学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。 实行请进来和走出去等方法。 请进来以县局和学校牵头邀请专家讲座。 走出去派骨干老师外出学习观摩。 (1)学校全力支持骨干老师参与的各种形式的外出进修学
5、习。学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的阅历沟通,三是每学期要上12节公开课、观摩课。 (2)鼓舞骨干老师乐观参与优质课评比,课件竞赛等。另外,还要以教研组为单位组织骨干老师到兄弟学校听课。骨干老师在听课中学习领悟,并对比教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的力量。一个月进行一次学习心得沟通,每学期进行一次业务考核。 3、为骨干老师搭台子。 为了给骨干老师供应施展才能的机会,学校制定了奖惩制度,鼓舞老师大胆进行教学改革,开展我最满足的一堂课活动,通过活动推出示范课、创新课。 4、给骨干老师压担子 树立教育科研是第一生产力的意识,担当并实施一个课题专项讨论,每学期写出该课题
6、的总结论文或阶段性报告。取得科研成果的老师要上成果实践课。 四、管理措施 1、建立学习督察制度,加强对理论学习的督促检查,确保学习效果和学习质量。 2、通过各种竞赛活动及嘉奖措施,鼓舞骨干老师乐观参加。 3、学校对骨干老师所需要的参考资料,学习经费等供应必要的保障。 4、骨干老师参加的各项活动均与老师年底绩效工资考核挂钩。 五、考核方法 1、制定骨干老师培育方案,并建立骨干老师业务与考核档案。 2、每学期对骨干老师进行一次全面系统的考查,并对考查状况进行总结和公示。 骨干老师工作方案优秀范文3 一、指导思想 依据以教研促教,教研兴校的思想,依据_中学新学期工作方案支配,本着大力提倡课程改革兴校
7、,课堂改革强校的思想,仔细贯彻落实新课程改革的精神,坚持以课堂改革和新课程改革为中心,以老师的校本培训为主线,着力全面提高老师的综合素养,培育同学的创新精神和实践力量,提高教育教学质量、促进同学健康全面进展,深化推动评课方式改革,使我校的教育教学工作和教育科研步入一个新台阶,开创一个新局面。 二、主要工作目标 (一)组织好老师培训工作,提高老师业务水平。 (二)组织并开展好各项教育教学研讨活动,为老师们搭建教学沟通、技艺切磋、展现自我的平台。 (三)以课题讨论为依托,促进教育教学工作的开展,进一步推动高效课堂改革。 (四)协作学校各处室开展好对师生的各项服务工作。 三、详细工作支配及措施 (一
8、)组织好老师培训工作,提高老师业务水平。 1、这学期老师培育在原来的基础上,方案实行走走出去和请进来相结合的方式对老师们进行培训。着力培育青年骨干老师,学校将选拔一部分青年老师作为重点培育对象,为他们搭建熬炼、提高、成长的舞台。 首先,学校适时地支配他们走出去,在经费和时间都允许的状况下方案支配各学科各处室至少一人到近几年高考取得较好成果的贵阳一中、遵义南白中学、都匀一中等知名学校跟岗学习,通过观摩学习,跟岗培训,学习他们的管理模式、教学教研、培优补差、高考讨论等方面的阅历,外派学习的老师回校后对老师进行二次培训,再结合学校实际做出一些必要的改革。 其次,除了走出去学习外,还方案请进来对我们老
9、师进行培训。在经费允许的状况下,方案邀请_大、_师大、_学院等高校的一些知名专家学者到学校做专题讲座,关心老师们开拓视野,提升自我。另外,充分利用名师工作室学员这一资源,争取名师工作室到我校开展对口帮扶活动,并争取能让我校更多的老师加入到名师工作室当中,学习他们的先进理念。 2、除了走出去、请进来学习外校的胜利阅历外,还要立足本校,充分利用学校的优质资源对老师们进行培训。因此,本学期将加大校本培训的力度。 (1)学校将邀请人事部门或学校德高望重的老老师对新进老师进行入职培训,让他们找准位置,潜心教书、明确方向,树立目标。 (2)以教研组为单位,开展高考专题讲座。由学校聘请学校各学科教学阅历丰富
10、的老老师针对本学科老师进行高考专题培训,介绍他们多年来的教学阅历,讲座要求各教研组在开学两周内把方案、课题、主讲老师报教科处登记,主讲老师要细心预备讲稿,课件并交教研组特长审核,讲座结束后全组老师要写反思,心得和方案,以确保讲座的质量和效果。 (3)开展老带新精准帮扶活动。学校将支配一名老老师带两名中青年老师,中青年老师必需带一名新老师。帮带必需要有方案、有记录、有总结、有评比,并将评比结果作为年终评优评先的重要依据,以此来督促帮扶工作落到实处。 (4)各教研组每周至少开展一次教研活动,通过教研来提升老师的业务水平。每次教研活动必需要有主题,确保教研活动的质量,严防教研活动流于形。 (5)利用
11、学校支配的业务学习时间,督促全体老师进行教材教法的讨论,协作教务处做好集体备课工作,要求每次集体备课必需要有初稿、争论稿、修改稿、定稿、公开课实践、反思等材料以确保集体备课的质量。 (6)学校将邀请人事部门或学校德高望重的老老师对新进老师进行入职培训,让他们找准位置,潜心教书、明确方向,树立目标。并开展老带新精准帮扶活动。学校将支配一名老老师带两名中青年老师,中青年老师必需带一名新老师。帮带必需要有方案、有记录、有总结、有评比,并将评比结果作为年终评优评先的重要依据,以此来督促帮扶工作落到实处。 3、连续开展好中继教培训,组织并督促教职工仔细完成_省干部在线和大数据学习,全面提高全校老师的理论
12、和水平。 (二)组织并开展好各项教育教学研讨活动,为老师们搭建教学沟通、技艺切磋、展现自我的平台。 1、以各教研组为单位,本学期方案开展三课活动来促进教学工作,指新老师上好汇报课、青年老师上好优质课、学科带头人至少上一节示范课。各教研组开学要有方案,有方案,每堂课必需要有教案,评课记录、心得、教学反思等资料以确保活动的顺当进行。 2、组织好英语、生物、历史学科老师参与_优质课竞赛,要求参赛者仔细备课,教研组集中集体才智细心打磨,争取能在全州优质课竞赛中取得好成果。各学科都要支配阅历丰富老老师或近几年取得优秀教学成果的中青年老师上一堂示范课,课后全员必需有反思和总结,以此来确保竞赛的质量,以达到
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