2022年教务处工作总结美篇 学校教务处工作总结范文.docx
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1、2022年教务处工作总结美篇 学校教务处工作总结范文2022年教务处工作总结美篇一 20_年是学院连续深化教育教学改革,胜利迈入国家骨干高职院校行列的一年。在学院党委、行政的正确领导下,教务处全面贯彻落实年初教学工作年会会议精神,以服务地方经济社会进展为宗旨,以提高人才培育质量为核心,进一步探究和实践高素养高级技能型人才培育规律,深化教育教学改革,为全面提升教学工作内涵作了大量扎实有效的工作。现总结如下: 一、科学推动专业调整与建设,主动融入地方产业结构 1.开展专业市场调研活动。20_年1月,我处利用寒假组织全院各系负责人及教研室主任赴娄底及长株潭地区有关企事业单位、相关行业开展专业市场调研
2、,猎取了大量客观的第一手人才市场资料与数据,为学院科学制定20_-20_年专业建设规划供应有力的科学依据。 2.合理调整专业布局。把与学院核心力量和服务面对相符合的以机电一体化技术专业为主体的制造类和以煤矿开采技术为主体的资源类两个重点建设大类调整为紧密对接地方产业的机电一体化技术、煤矿开采技术、畜牧兽医等三个专业及专业群。针对娄底提出的着力打造长株潭汽车制造和工程机械等产业的配套协作服务区的战略决策,经过充分的市场调研,组织汽车技术服务与营销等新增专业的申报工作并顺当通过省教育厅的评审;停止表演艺术、国际贸易等与地方经济联系不紧密的专业招生。 3.加强专业制度建设。进一步重视专业人才培育指导
3、委员会在人才培育方案制定过程中的的地位和作用,聘请区域内相关行业有影响的专家参与人才培育指导委员会。切实施行行业企业专家和学院专业带头人会签培育制度。 二、连续深化教学改革,彰显学院办学特色 1.人才培育模式改革。各专业依照各自特征进一步探究和实践 三融合、三对接 (人才培育融合地方需求、专业紧密对接娄底主导产业;人才培育融合企业资源、课程紧密对接职业岗位力量;人才培育融合职业标准、教学紧密对接实际工作过程)为特征的多样化人才培育模式。煤矿开采技术专业实行前校后矿的免费订单培育,同学学费全部由地方政府和煤炭开采企业担当,由学院供应场地、设备、师资及教学、生源等教学资源,由企业供应专业课程的设置
4、方案、专业技能实训的部分师资,负责实践课程教学及合格专业生的安置;机电一体化技术专业与湖南湘丰娄职农业装备有限公司和娄底赛德机械有限公司合作开展校中厂的工学结合人才培育模式改革,畜牧兽医、园林技术、建筑工程技术等专业开展基于工学依次交替的工作学期环节模式改革,应用电子技术专业与行业企业合作实行一接两融的双证融通培育模式改革;公共事务管理系酒店管理等专业初步探究出了企业、学院和同学三方共赢的123160订单培育新模式。实现一批小订单、两年在校专业学习、三个月定向专业综合实习、一个职业资格证书、六个月的毕业顶岗实习、在企业零距离上岗。 2.产学研平台建设。以人才培育为主要目标,主动建设各类产学研基
5、地,为同学零距离接受岗前职业技能培训供应平台。机电系与娄底赛德机械有限公司联合建立实训基地,年均加工力量为400台套,产值600万元,担当啤酒瓶贴标机、农机配件等产品的来料加工生产任务,既加强了以产品工艺路线为导向的职业技能培育训练,又为顶岗实习同学供应合理酬劳,减轻了家庭负担;乐观探究以专业+系部+师生员工的校内生产性实训实体的产学研实现形式,依托学院具备比较优势的会计专业,学院独资组建了娄底弘智商务询问有限公司,大大改善了该专业的校内生产性实训条件,同学的专业技能进一步提高。 3.课程体系改革。根据基于工作过程、定于工学结合的思路乐观推动课程体系改革。机电系机电一体化专业机电设备修理、数控
6、专业数控编程技术等专业核心课程重构基于工作过程导向的模块化教学内容。组织四门课程通过省教育厅、高职高专教育专业类教学指导委员会、全国高职高专校长联席会议等三条途径申报国家级精品课程,其中商务英语有用写作立项为英语类教指委精品课程,会计综合实训通过湖南省教育厅的推举,在全省排名第三,成为省级精品课程。 三、强化实践教学,突出职业力量培育 1.严格执行实践性教学任务。期初制定学院实践性教学任务支配表,通过实施抽查等督促手段,保证明践性教学任务落到实处。全年累计完成试验实训课时8000多节,试验实训项目开出率达100%。 2.加强试验实训条件建设。一年来共投入资金100多万元,为实习工厂三期安装起动
7、机,进一步充实和完善了测量实训室、新闻编辑与制作实训室、数控加工车间等校内实习实训基地,改造和扩建了计算机房、语音室等。进一步加大了校外实习基地建设和调整力度,截止到20_年底,校外实习基地达199家。 3.全面实施双证书制度。通过加大宣扬力度、加强制度建设、规范考核鉴定程序等举措,在全院各专业全面推行双证书制度。全年共组织车工、钳工、焊工、修理电工、助理营销师、秘书、电子商务、网络编辑师等十多个工种鉴定15场次,共计鉴定3748人次,同学合格率为95.2%。由于组织工作得力,学院职业技能鉴定所、高新技术考试站被省劳动厅评为优秀等级。 4.组织同学参与技能抽查。教务处牵头、组织相关系部制定了迎
8、接省教育厅组织的专业技能培训工作方案,组织会计、财务管理、数控技术、动漫设计等四个专业08级同学进行专项技能强化实训,并于12月中旬带队赴有关院校参与了此次专业技能抽查。 5.乐观组织同学参与国家级、省级技能竞赛。全年共获国家级一等奖1个,二等奖1个;省级一等奖1个,二等奖2个,三等奖15个。其中,电子信息工程系同学申琼良、刘光祥作为湖南分赛区预赛选手入围众友杯、天华杯全国电子专业人才设计与技能大赛总决赛,分别获得单片机设计与开发总决赛一等奖、电子组装与调试总决赛二等奖的好成果。 四、注意教研工作,夯实教学改革基础 1.创新常规教研活动。本年度共立项156个院级专题教研活动,下学期出台新的资助
9、标准,资助经费从300-500元提高到500-1000元,老师参加教改的乐观性高涨。全年共组织院级学术讲座27个,系级讲座58个。乐观组织老师参与省级及以上各类教育教学讨论机构论文评比活动,共有13篇论文获得省级以上嘉奖。在省职业教育与成人教育学会与省教科院职业与成人教育讨论所联合主办的20_年湖南省职成优秀论文评比活动中,易爱良、邓海燕等两位老师送评的论文高职院校专业建设、改革与进展应与地方经济和产业结构紧密对接一娄底职业技术学院为例、湘方言地区高职院校英语专业语音教学现状调查讨论荣获一等奖。 2.规范教研课题管理。组织了08年立项的4个省教育科学规划课题接受省教科院专家组的中期检查,组织立
10、项了15个院级教研课题,组织对06、07年教研课题的结题评审,共有14个课题结题。组织老师申报中国职业技术教育学会科研规划项目四项,徐元俊老师申报的高职院校办学体制改革与现代高校制度建设讨论、李和平老师申报的以技能竞赛为导向的电类专业实践教学探究等两个课题通过省职成教学会初评,呈送中国职业技术教育学会终审。 3.开展教学比武活动。组织4名老师参与湖南省高职院校专业课说课竞赛。教务处担当了说课课件的审核、说课录像的制作及资料的上传。邱智鸿老师主讲的导游实务课程荣获旅游管理类二等奖;邹慧鹏老师主讲的调酒技术课程荣获旅游管理类三等奖。龙育才、梁艳丰两位老师主讲的机械设计基础、冲压工艺与模具设计在网络
11、预赛中获得三等奖。胜利组织学院20_年度说专业、说课程竞赛暨第六届老师教学比武决赛。参与决赛的20个团队在说的形式与内容上有创新,说的内涵与效果有进步,每一个团队能自觉地把高职教育理念融入专业建设,落实到课程层面,传递到老师实践,基本实现了诠释理念、探究规律、沟通阅历、展现成果、推动改革、促进提高的活动预期。 4.教学简报发挥引导作用。本年度共编辑刊出7期简报,在宣扬最新高职教育理论与政策,介绍人才培育阅历,提炼教育教学特色,传播校内外教学新闻、动态等方面的信息沟通和舆论导向作用得到充分发挥。 五、参加学院项目建设,提炼教育教学品牌 1.参加学院国家骨干职业院校申报工作。担当了骨干校申报材料中
12、申报表、建设方案、可行性论证报告中有关指标的材料撰写工作。详细指导六个重点建设专业建设项目和四个其他建设项目的论证与撰写。 2. 仔细做好省级示范院校建设工作。根据我院省级示范校年度建设目标,稳步推动省级示范院校建设。担当省级示范校建设年度检查预备工作。负责14个二级指标(其中9个为关键指标)和2个主要建设项目年度发建设的综述材料撰写与佐证材料的装盒工作。 3.组织重点项目的申报工作。组织软件技术专业、机电一体化专业等教学团队申报20_年湖南省高等职业教育省级教学团队。以吴莲贵教授为带头人的软件技术专业教学团队顺当通过省教育厅评审,被评为省级优秀教学团队。 4. 加大教学资源建设力度。以湖南职
13、教新干线建设为契机,组织教学信息发布、精品课程和网络课程等教学资料上传,有力地促进了学院教学资源信息化建设。全年共编写校本教材6本,正式出版26本,发行量大28000册以上。 六、规范教学管理,加强教学质量建设。 1.组织学院首次系部教学工作评估。组织教学工作评估专家组于10月中旬对各系部20_-20_学年度教学工作进行评估。专家组通过看、查、访等方式,对系部的办学定位、专业建设、课程建设、实践教学、师资队伍、教风与学风、教学管理、教研科研、特色与创新等方面进行了仔细细致的审查。根据评估工作方案,电子信息工程系获一等奖,机电工程系、建筑与艺术设计系获二等奖,财经贸易系、外语系获三等奖,以上五个
14、系部荣获20_-20_学年教学工作先进单位。我处还组织进行了教学工作评估阅历沟通会。此举既是对各系部既往工作的检查,给各系部供应了一个沟通平台,对促进各系部进一步深化教学内涵建设、加强教学管理具有非常重要的意义。 2.规范日常教务管理。合理调配教学资源,教学方案落实、教学任务支配、教材征订等日常教务工作有序运行,教学常规管理规范有序。每学期坚持期初、期中、期末深化系部进行三次教学常规检查。每逢期末,出台学院考风考纪建设工作方案,加大考风考纪与诚信考试教育。 3.加强老师课堂教学管理。担当了全院专(兼)职老师20_-20_学年课堂(实践)教学工作量的统计与审核工作、组织全院同学于5月、12月开展
15、两次集中网上评教、综合系部评教、督导评教、同学评教,给每位专(兼)职老师课堂教学质量定等,为学院按劳安排、多劳多得、优劳优得的人事制度改革起到了重要支撑作用。 2022年教务处工作总结美篇二 本学期,教务处在校长的正确领导下,紧紧围绕学校工作方案,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为。本期紧急而繁忙的教务工作即将结束,为了能够使下一步的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就对本学期以来的详细工作小结如下: 一、加强学习,树立新的理念。 1、组织老师学习新课程理念,老师的要务在于
16、更新教学观念。老师树立同学主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,敬重同学人格,敬重同学观点,承认同学共性差异,信任同学都存在进展潜能。树立同学进展观,将同学的进展作为教学活动的动身点和归宿,使同学猎取学问,把握学问和技能的过程,成为同学丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。 2、加强了教育的开放性,加强了教学与同学生活、现代社会、现代科技的联系。老师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材,而不受其限制,擅长捕获现代社会、现代科技、其它学科的学问信息和最新成果,丰富教学内容,开阔同学视野,使教学活动始终布满活力。详细的措施如鼓舞老师参与网络培训,勤上网查找资料。 二、
17、加强教学常规管理,重实效。 1、坚持以同学为主体,老师为主导,训练为主线的教学模式,要求老师依据学科的性质和教材的特点,同学的年龄特点及班级的层次状况,选择恰当的教学方法,培育同学的规律思维力量、语言表达力量,动手操作力量及自学力量。 2、深化钻研教材,把握教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求老师每课教案要做到五有:有明确的教学目标;有详细的教学内容;有连贯而清楚的教学步骤;有启发同学乐观思维的教法;有合适精当的练习,并提倡写教后记。 3、加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥试验室、远教室、图书室的作用。加强思想教育,明确部门职责,使其乐观服务于教学,不断提高
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