交通局自查工作报告.docx

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1、交通局自查工作报告 今年以来，在县委、政府的正确领导下，在县综治委的细心指导下，我局以创建平安单位、构建和谐机关为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了乐观有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推动。 一、强化组织领导 局党委调整充实了平安创建工作领导小组。局班子每次召开会议都要协商维护稳定确保平安的工作，并随时听取各部门及下属企业状况汇报，准时讨论解决维稳工作中的详细问题和实际困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。 为使综治工作各项措施真正落到实

2、处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党委与各股(室)及下属企业层层签订综治工作目标责任，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作落实 强化综治及平安创建工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和平安薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将平安责任横向到边，纵向究竟。实行年度、半年考核相结合的方法进行奖惩。 坚持冲突排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和零报告等工作制度，推动工作进展。局综治工作领导小组随时到下属站所、企业排查冲突纠纷，根据发觉得早，化解得了，掌握得住，处置得好

3、的总体要求，对排查出的冲突纠纷准时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。 注意法制宣教。我局依据自身工作特点，把法制教育放在重要位置来抓，开展常常性和针对性的法律教育，还特地聘请法律专业人员每季度进行一次法律学问辅导授课，同时通过开展法制宣扬月、平安宣扬月以及设立询问台和上门宣讲、散发宣扬单等形式，在交通从业人员及家属中广泛宣扬有关法律、法规，调动其乐观性，齐抓共管，共同维护交通行业的和谐稳定。 三、健全各项制度、加强各项内务管理 一是为进一步加强对干部职工进行综治及平安创建教育，增加平安意识，教育管好子女，争当五好家庭

4、，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了详细规定。 二是加强了对各股室人员必需遵守法规法令，切实维护好公共财物及办公设备，促使平安运行。 三是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需仔细值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情准时报告，坚持带班领导24小时接处突发大事，确保一方平安。 四是为保证票据现金的平安，对财会人员取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范。 五是加强了消防和平安工作，每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗，清点带走珍贵财物。 此外，我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教育、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。 由于制度健全，措施得力，管理到位，全局在平平稳定方面实现了六无，即无影响社会稳定的重大大事，无恶性刑事案件，无群伤恶性治安灾难和平安生产事故，无聚众滋事发生，无集体越级上访及全县有影响的群体性大事，无群体纠纷。