供电局2012年工作总结范文.docx

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1、供电局2012年工作总结范文 一年来，在供电局党政领导班子的正确领导下，供电局农电工作根据年初总体部署，以科学进展观为统领，围绕三项创新、两大突破、一个跨越的工作目标，以标准化供电所创建为龙头，深化开展供电所同业对标，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，复命、实干，圆满超额完成了各项目标任务，使农电进展始终保持了超前和超 速的强劲态势。 一、2021年供电局工作基本状况 二、供电局各项工作成果 (一)筑牢基础管理各项工作实现重大突破 2021年，供电局紧密结合农电实际，夯实基础管理，农电整体水平得到显著提高，农电平安生产、经营管理、农网建设、优质服务、创一流等取得了一连串新

2、亮点和新突破。 2、营销管理水平不断提升。结合农电实际 ,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩；完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换准时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。 4、优质服务再上台阶。大力开展创建人民满足基层供电所（营业窗口活动）、迎祖国六十华诞、展供电服务风采活动；深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满足站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口

3、。 5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺当通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。 （二）推动同业对标农电管理工作加快转型 2021年，为顺应新形势下农电事业的可持续进展需要，供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注意过程掌握、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学进展注入了

4、强劲的动力和活力。 为确保同业对标的全面顺当开展，该局进行了广泛学习动员，充分学习了省内外兄弟单位对标先进阅历。同时，结合供电所实际状况，建立了涵盖平安生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理方法；举办同业对标学问培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的熟悉；加强对标检查和沟通，仔细总结阅历，对各供电所进行了量化打分，准时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰嘉奖，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种比、学、赶、超的良性循环竞争局面。 通过开展供电所同业对标，使农电平安生产基础得到

5、进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行三新、服务三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在平安、质量、效益、素养和服务、管理水平上的全面提高，极大地调动了广阔农电员工的工作乐观性和主动性，增加了农电员工的的荣誉感，人人关怀指标、个个查漏补缺，齐心协力、乐观向上的和谐农电氛围日渐深厚。此外，该局还深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。 （三）开展农电之春农电工凝心聚力抓进展 2021年，供电局结合国家电网陕西农电巡礼宣扬活动方案，以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机，胜利开展了声势浩大的农电之春系列活动，进一步宣扬了该局农电体制 改革10年

6、来的进展、创新与成果，增加了农电员工的团队分散力和向心力，乐观营造了企业科学进展、和谐进展的良好氛围，得到了上级领导和社会各界的高度确定。 农电之春系列活动分为三新之星农电员工岗位技能大赛和和谐杯农电系列文体竞赛。技能大赛注意形式创新，将竞赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中，通过竞赛，形成了人人都培训、个个比身手，技高受重用的局面，涌现了一批岗位技术尖子，促进了农电队伍整体素养提升；文体竞赛形式多样，特殊是农电摄影、征文竞赛，注意呈现农电员工新形象，营造企业和谐氛围，通过竞赛，丰富了农电员工的业余生活，增加了广阔农电员工的归属感，确保了农电队伍的和谐稳定。 另外，该局还大力加强农电队伍建设，全力提高农电员工整体素养。全年共支配培训12期，涉及平安、生产、营销、优质服务等10个专业，共51 站在2021年新的起点，供电局将连续以超前、责任、复命、实干为指针，以提升农电管理水平为主线，以夯实基础、强化管理为保障，深化供电所同业对标，用激情与活力，以立意之高、决策之慎、士气之足，朝着又一个进展的春天迈进，努力实现更大的突破和跨越。