精选销售年终工作总结汇总7篇.docx
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1、精选销售年终工作总结汇总7篇 精选销售年终工作总结汇总7篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是为大家收集的销售年终工作总结7篇,盼望对大家有所关心。 销售年终工作总结 篇1 20xx年10月30日,我有幸来到红牛公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智力量的环境中,转瞬间三天的时间过去了。在这几天的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司工作人员仔细务实的工作作风和团结奋勉的干劲,体会到的是销售工
2、的困难和坚决,这对刚刚进入公司的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三天来的工作状况作一简洁总结。 在这几天中,生活显得紧急,但有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去熟悉和了解;信念来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们供应的平台很大,产品的优势也显而见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的打算便是打算和谁在一起成长!很荣幸能加入红牛公司,在领导和同事的关心中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授阅历给我,他们胜利和失败的阅历是我最好的老师,通过学习他们的阅历和学问
3、,可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个乐观向上的平台上,自己这样一个新手,肯定要多学,多看,多做事! 一、业务开展学习的状况 公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教。这三天来,公司没有对我做任何的要求,思想汇报专题自己自由发挥,自己去呈现自己的才能,刚刚进公司,领导就支配同事带我去访问客户,常常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,认真地分析给我听,从走访面见客户、与客户沟通。每一步骤,每一环节,每一事项,都能认真地进行分析,这让我体会特别深刻,熟识公司产品,了解公司业务状况。几天来,我在刘知书的关心下共计访问了113家市区终端客户,帮助刘知书签订陈设协议,洗空罐投空罐
4、3家,完成常规90件,贴海报43张,围档16个等。同时,我试着独立去拓展业务,自己原来就是个”耐不住孤独”的人,喜爱跑业务,喜爱与人打交道,喜爱社交;看大家从不熟悉到熟悉,最终成为伴侣;看着一个一个客户就要被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!自己始终就很喜爱做销售工作,喜爱挑战与自我挑战。虽然阅历和阅历有限,但我始终坚持专心去做好每件事情!胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。 二、工作中的问题和困难 1、没有专业背景,对产品还不够熟识,所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰,特殊是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样
5、会铺张许多时间,有时不能准时解答客户问题,客户会不够信任。 2、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很简单解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能准时解决,错过了最佳的机会。 3、在业务方面,由于始终以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不深。以后需重要客户多访问,加强业务方面的技能。 4、对工作的乐观性不够高,不够投入。 缺乏销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比较害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。 5、工作中的市场的把握力量以及分析力量等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对
6、于销售的熟悉也只是表面,对于市场的把握力量更是无从谈起,所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。 三、今后学习的方向及措施 养成学习的习惯,销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个胜利的销售员总是能与他的客户有很多共识,这与销售人员本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必需不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己! 1、尽一切努力学习销售的技巧,熬炼销售心态! 措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,遇到问题多向公司资深销售人员询问!在进行销售工作的时候,要打醒十二分精神,细细品尝其销售技巧。参
7、与公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献资料!争取在一月内能够独立进行销售的工作。 2、深化学习产品学问 措施:对自己销售产品有良好的熟悉,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应当努力学习产品学问!其学习方向如下: 了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的学问,并做一个系统的归 纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点;对产品消失的一些问题及解答做一个系统的归纳;争取在一个月内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加深和资深销售人员的沟通 措施:在双方相对空闲时期,向资深销售人员请教工作中消失的问题的解决方法。总结其解决问题的原则,规律!沟通方式可以面谈,等。 4、加强商务方面
8、的技巧 措施:通过培训和询问,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在三个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。 5、加强自身的时间管理和励志管理 措施:通过时间管理,准时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)准时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热忱,利用对比激励法,提高斗志!四:目标 三个月后顺当通过考核,真正成为红牛公司的一员。能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的力量。 最终,在这里我诚意向公司各位领导和同事的关怀和关心表示特别的感谢,几天来,公司领导及同事对我悉心指导,让我知道了自己的不足,渐渐地
9、提高了自身的处事力量。为此,我肯定会以乐观主动,自信,布满激情的心态去工作,争取能够以更好的成果回馈公司对我的期望。 销售年终工作总结 篇2 转瞬20xx年即将过去,我们将满怀信念的迎接20xx年的到来。在过去的一年里,我们有兴奋也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在xxx的x年时间里我们始终坚持真诚专业的态度对待每一位顾客,力求供应符合他们的款式经过努力的熬炼自己,基本能够把握顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们xxx的销售,进一步提升品牌的知名度。在这个展现才华的大舞台中,也结识了很多新伴侣,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。以下是我对20
10、xx年终总结: 一、仔细学习,努力提高 我们必需大量学习专业学问,以及销售人员行业的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰。 二、脚踏实地,努力工作 作为一名合格的销售人员,必需熟识专业学问,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,仔细对待,准时办理。 三、存在的问题 通过这一年的工作,我也糊涂的看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到准时的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获特别大,我坚信只要专心去做就肯定能做好。对于做好本职工作我概括出三大点: 1、热忱服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色
11、的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热忱服务,面带微笑的为他们讲解。 2、对工作布满激情,不管每天我们的工作有多么的乏味,我们都应当保持高度的责任心和满腔的热忱。 3、掌握好自己的心情,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,急躁的对待每一位进店的顾客。 顾客是我们的衣食父母,我们只有服务好顾客,使顾客认同我们的商品购买我们的商品,我们才有钱可赚,我们有了客户,就可以保障我们销售工作,我们就可以拿得到工资!我们工作做好了,销量提升了,我们就可以拿得到更多的奖金。 顾客是上帝,上帝永久是对的,是有理的,所以我们不要以上帝去争辩是非,由于你假如得罪了一个顾客,就有可
12、能失去的是以批消费者,所以我们销售人员肯定要将这句话作为一切的工作前提。假如一个很挑剔,同时又很谨慎的客户,我们肯定要尽力把任何事情做好,对自己也是一个熬炼。当我们说的顾客哑口无言,做事又令顾客满足的时候,证明我们有力量,而且能让我们的顾客信服,我们的销售也会源源不断地。 千万不能小看每一位顾客,我们应用真诚去打动他们。认仔细真地对待每一位顾客,让每一位顾客满足。像xx所给我们讲xx创始人说的:一个顾客的背后就是一个市场,我们的老板只有一个,那就是我们的顾客,是他付给我们每月的薪水,只有他可以解雇上至董事长的每个人,做法很简洁,只要他转变购物习惯,换到别的商店购买就是了,我们大家要时刻牢记这句
13、话,懂得我们的薪水是谁给的,这样我们才会拿到更多的酬劳的。 我们每一位员工都应当做到: 1、喜爱本职工作,喜爱销售。任何一个人只有在做自己喜爱的事情的时候才会专心的去做,所以作为一名销售人员首先是要喜爱销售,喜爱与人沟通与人沟通,敢于承受其中的压力,胜不骄败不馁,只有做到这些,我们才会有好心情。 2、有一颗感恩的心。为我们供应了这样一个硕大的舞台,客户为我们供应了施展才能的地方,所以我们要有一个感恩的心,有了这颗感恩的心,我们就会去努力,去拼搏。 销售年终工作总结 篇3 转瞬间,20xx年已成为历史,在过去的一年里,我店在经受了,乌市、西藏、祖国60大庆等多个严峻影响客源的大事重挫下,有领导带
14、头准时调整经营思路,依旧完成了上级给予的目标,这和我们在坐的每一位的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。 如来不行惧;猢狲尚难缠,温泉镇酒店行业从最初的我们一家进展的如今的7家,从市场来看这无异于僧多粥少,面对这样的市场我们要想立足,这其中的竞争可想而知,坐以只能待毙,总结是为了扬长避短对自己有个全面的熟悉。至此辞旧迎新之际有必要回顾总结过去一年的工作,成果,阅历及不足,以利于扬长避短,奋勉进取,在新的一年里再创佳绩。 一、20xx年度任务完成状况。(依据酒店经营状况自己做) 二、客人反映较多的问题: 对于我们服务行业来说,酒店硬件和服务就是我们的生命假如这两方面做不好酒店想要进展壮
15、大想要立足就是纸上谈兵。 1、乐观主动的服务意识有待加强,服务缺乏急躁,缺少人情味,尤其是在面对大批量客人时。 2、细节留意不够,凡事没能从自我做起,比如举手之劳,顺手清理客人顺手丢的垃圾,帮客人拎行李等要时刻留意客人。 3、营业时间无规律性和应变性。 4、技术支持问题:修理范围大,项目多,进度慢,没有应急预案。 5、各部门均各自为政,部门之间的连接和沟通须加强。 6、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发觉,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复消失的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容
16、仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着酒店整体的服务质量。 三、销售中的问题 经过一段时间的磨合,销售部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍,团队有分工、有合作,人员之间沟通顺当,各相关部门的协作也正日趋加强,能相互理解和支持,好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、和其他部门的沟通协作还须加强;这一点销售部迫切渴望获得其他部门的理解和支持,我们都应本着来宾至上,服务第一的原则真诚待客回报酒店。 2、销售工作得不到大家的认同;没有客人埋怨没生意,客人来啦又埋怨太忙、太辛苦。 3、员工服务中惰性强,缺乏主动性和
17、责任感给销售部员工主动争取客户带来了很大的阻力。 4、部门责任不清,本末倒置,消失过失大事相互指责、推脱责任,导致销售人员不能准时处理客人投诉,降低客人回头率。 5、市场调研不够深化,策划方案缺少创新。 6、重外轻内。即重视外部营销,忽视内部管理。把大量的人才、物力都投入到酒店销售上,而酒店内部的基础工作差,设备老化、职工缺乏系统培训,职工素养提高缓慢;酒店基础管理混乱,工作效率低、物耗大、效益低。这种“三落后”的内部管理到头来又影响外部营销,使外部营销失去了保证。这种“重外轻内”的结果,酒店所获得的只是临时的、局部的利益,缺乏持续进展的基础,酒店竞争乏力,酒店内外受困。 7、道德欠佳。主要表
18、现在酒店在进行营销活动时,重视一时承诺和宣扬,而忽视长期的兑现和服务,主要造成以上情愿的如:管道时好时坏,暖气时热时冷等。 以上问题只是诸多问题中的一小部分,虽不致于影响酒店的根本,但不加以重视,最终可能给酒店的将来进展带来重大的损失。 四、20xx年销售目标(依据酒店经营状况自己做) 五、销售策略 1、稳固部分固定消费客户和周边政府机关、乡镇企业建立良好的关系。为了巩固老客户和进展新客户,建议召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户看法。 2、开拓创新,建立敏捷的激励营销机制。开拓市场,争取客源,营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络
19、电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。 4、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“来宾至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热忱服务外,还能化解冲突,妥当处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。 4、全员营销竞争上岗。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。推动酒店各项工作的开展,为力争完成营收指标供应管理机制等方面的保证。 5、网络营销 酒店
20、网站建设不够专业,主页不吸引顾客,网站的互动性差,更新次数少,利用率低,互联网的进展能够使我们酒店的公关销售部设立到全球,关键是如何利用好这一资源,做好酒店互联网的营销。 6、目标。销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整, 为了保障来年营销工作顺当高效地实施,我店还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力,以更好的进展客户、保留客户! 销售年终工作总结 篇4 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以
21、至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年三月份到公司工作的,四月份开头组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏*行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教*经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对*市场有了一个也许的熟悉和了解。
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