关于计划方案汇编6篇.docx
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1、关于计划方案汇编6篇 关于方案方案汇编6篇 为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面方案。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是我收集整理的方案方案6篇,盼望能够关心到大家。 方案方案 篇1 20xx年,惠州市红十字会无偿献血志愿工服务队,紧紧围绕无偿献血开展宣扬、服务、引导、招募、培训等工作为重点,仔细做好三项工作(抓好制度建设、抓好服务质量、抓好服务效果),充分调动广阔志愿者的乐观性、制造性、自觉性,全面开创无偿献血志愿工服务队工作新局面,打造志愿者服务队品牌,为确保我市无偿献血工作可持续性进展做出我们应有
2、贡献。方案及设想如下: 一、正常工作 1、抓好常态化上岗服务工作。把志工上岗服务变成常态化、制度化、常常化。注册志工当年上岗服务时间不少于48小时。 2、坚持服务队的会议制度。(1)每月28日,各分队要用电话汇报当月本分队的工作状况;(2)每季度最终一个月的28日晚上7时30分召开一次有正副队长参与的骨干座谈会,分析、讨论、布置有关工作问题。 3、召开志工总结表彰大会。20xx年3月下旬召开20xx年度服务队工作总结表彰会。 4、单车宣扬分队上街宣扬工作。每周出动一次,动身前要有动员、途中有检查、结束有小结,确保活动平安。活动范围主要在惠城区的街道、企业、学校以及市民出入比较多的地方,每次行程
3、在30公里以内。 5、参与集体采血活动。坚持跟随献血车下企业,到工厂、去部队集体采血活动。 6、搞好联谊活动。(1)搞好内部联谊活动:20xx年将组织1-2次大型的集体活动。(2)服务队与市中心血站工作人员联谊活动;(3)服务队与其它服务队组织举办联谊活动1-2次。 7、抓好志工上岗考勤工作。进一步完善工时统计、核对和公布工作。 8、搞好服务队领导换届工作。八月份进行服务队正副队长换届、聘任工作。 9、抓好新志工培训工作。培训时间分别定在3月、10中下旬。 10、搞好徒步宣扬活动。20xx年进行1-2次集体志工上街徒步宣扬活动,分别支配在上半年一次,下半年一次。 二、阶段工作 1、乐观参与市中
4、心血站组织的各项有关无偿献血的宣扬活动。(1)参与“6.14”世界献血日活动;(2)参与“10.1”献血法纪念活动;(3)参与市中心血站组织的其他公益活动。 2、乐观参与市红十字会组织的各项公益活动。 3、乐观参与市志愿者联合会和其他友好分队有关公益活动。 4、乐观参与省以上组织有关大型公益活动及事迹材料上报工作。 5、乐观搞好造血干细胞宣扬工作,帮助做好造血干细胞集体采样工作。 6、抓好服务队的先进事迹和先进人物报道工作。 7、 20xx年8月5日进行纪念服务队成立五周年活动。 三、沟通工作 1、组织服务队各个分队之间沟通、座谈、联谊活动。 2、十二月中旬拟组织服务队骨干和优秀者到省内或省外
5、参观学习。 四、工作目标 20xx年工作目标:(1)志工上岗服务时间力争上1万小时;(2)力争有30名达到一至五星级志工,其中五星级志工10名;(3)通过志工上岗宣扬服务,市民对无偿献血意识不断提高,血液供应平稳。 五、详细措施 1、加强思想教育,增加责任感。 2、在时间、身体的允许下,鼓舞志工乐观参与上岗服务工作。 3、抓好制度建设,使服务队的制度建设常常化、制度化、常态化。 4、对上岗乐观,工时前列的志工,供应更多学习、参观以及供应有利于志工进展的好机会。 5、总结阅历,鼓舞先进,找准不足,吸取教训,再创佳绩。 注明:请服务队志工提出修改看法和建议,感谢大家! 方案方案 篇2 一、 执行工
6、作的总原则 一 忠于职守、务本务实、敬重客观 1、 忠于职守 学部工作的每位牵头人,一切工作都要考虑学校的整体进展,关怀学部每位教职员工的个人切身利益,摈除个人私心,踏实仔细、公正和悦地履行自己的职责。 2、 务本务实 高中部是全校工作的重点,高中的教学质量直接关系到高考升学率。抓教学、提质量是学部工作的根本,其他各项工作都应落在为教学服务的根本点上。各个部门、各个工作层面齐心抓教学,争取每年的高考成果有新的突破。 3、 敬重客观 敬重客观现实才能保证处事的公正性。学部的每位负责人肯定要坚持用客观公正的态度评价老师的工作,评价同学的实际状况,坚决杜绝主观武断的工作方式。 二 以诚相待、构建和谐
7、、打造团队 1、 以诚相待 “诚信”是为人的立身之道。对他人的坦诚,才能收获别人的真心。学部每位负责人在与同仁的沟通中要讲真话,说实话,绝不耍阴阳两面手段,工作中消失的冲突肯定要真诚沟通,坦诚相待。 2、 构建和谐 每位教职工抛弃原来稳定的工作,忍受很大的牺牲,走进北师大附校。都是想要在一个宽松的环境下干一番事业。每位同仁除了分工不同之外,大家都是公平的。工作生活中的冲突应在和谐的氛围中公平沟通,多换位思索,多相互理解,达成共识。 3、打造团队 高中部过去取得的成果,依靠的是全部教职工。将来的进展、壮大、提高更需要全部同仁的共同努力。我们合理使用各层次的老师,特殊留意培育年轻老师。生活上,精神
8、上给与老师们热忱地关怀。充分调动老师们的工作乐观性,在一个相对宽松的环境里,大家团结一心,钻研教学,努力工作,相互帮助。打造一支团结一心、作风硬朗、勇挑重担的工作团队。 二、 学部管理工作模式 总设想:两线并进、分层管理、协调统一、宏观指导。 1、 两线并进 以教学科研组织和同学思想管理两大块实施并进式工作模式。同学工作管理处依据不同班级同学的学龄、思想、学习状况指导班级组开展同学工作。进行日常行为规范,学习纪律管理。教学科研处指导组织教研组(备课组)进行常规教学。开展教学科研工作。指导并协调班级组开展日常教学,结合工作特点和时段性教育教学两条线的工作在充分体现其特色的前提下,有机结合。 2、
9、 分层管理 学部教育教学工作的工作重心应较多下移至教研组、班级组。教研组(备课组)应在学情讨论,教学科研,提高质量,紧盯高考,提高应试力量等方面多动脑筋。多花工夫潜心钻研,这一层面的扎实的工作是提高教学质量的关键。原则上将每周星期三、星期四的下午定为理科、文科的教研活动时间。 年纪组应在日常教学常规,班级工作管理,营造学习氛围,开展课外及社会活动等方面加大管理力度,担当更多的工作责任,保证良好的教学秩序,猎取最佳的教育教学效果。教学科研处和同学工作处对两个层面的工作应多做指导和考评。 3、 协调统一 教育教学工作的各自侧重点虽有所不同,但根本点都是一样的。培育一名合格的高中生,使更多的同学考上
10、高等学校。在这个前提下,两条线的工作应目标全都,注意协调。教育工作的动身点要落实到如何让同学喜爱学习,专心学习的根本点上。教学工作肯定是要留意依托教育工作的成果狠抓同学的学习爱好,习惯,成就感培育,保证教育教学工作的双丰收。 4、 宏观指导 学部工作一是要认真领悟党对基础教育规划要求的精神,仔细贯彻执行党的教育方针、政策。依据学校、学部工作的特点,各班级的学情、家长、社会对我们工作的合理要求,进行宏观指导,充分调动每位老师的工作乐观性。各尽所能,团结一心地开展工作。 为保证每位老师上班时间全身心地投入教育教学工作,学部肯定精简会议,压缩会议时间。既要考虑老师的工作,也要考虑老师的休息。 三、
11、学部详细工作设想 同学工作:坚持严格行为习惯管理,开展系列思想教育活动,组织形式多样的社会活动。 教学工作:抓住课堂核心点,实施分层教学上水平,体现特点创品牌。 (一)同学工作 1、坚持严格的行为习惯惯受理 过去五年,高中部抓同学行为习惯的教育与管理是卓有成效的,为学校教学质量的稳步提高做出了肯定的贡献。以后,同学的常规管理工作仍要坚持“中同学习惯要求”的标准和我校的办学特点从严抓好行为习惯的管理,留意体现对同学的身心关怀,人性化要求。特殊留意同学的性格差异,因人施教;敬重客观、因事施教;诚意教育、感化教育。保证良好的教学秩序,生活秩序,社会活动秩序。 2、开展系列化的思想教育活动 高中生正处
12、在思想与身体的成长与发育期,这一时期加强对他的思想的正确教育与引导尤显重要。同学工作要在爱心、人生道德、责任、社会等方面有步骤地开展系列化的教育活动。爱心教育要引导同学珍爱自己,尊爱父母,关爱他人,喜爱祖国民族与中国共产党。人生教育要让同学明白生命的珍贵,培育学业与事业的成就感;责任意识教育应首先要求同学对自己负责,再延长至对家庭、社会、国家负责;社会意识要让每位同学懂得作一个合格公民的基本要求。 (二)教学与科研 以抓课堂教学为核心,落实好老师的教学组织和同学仔细学习的两个管理细节,注意共性化的培育模式,实施分层教学,教学质量稳步提高。 1、 狠抓课堂教学,落实两个环节 课堂是一块神圣的领地
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