2022学校行政办公室工作计划 学校办公室计划下半年精选7篇.docx
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1、2022学校行政办公室工作计划 学校办公室计划下半年精选7篇篇一:2022年学校行政办公室工作方案 一、工作目标与思路 本着以教育教学为中心、以师生满足为目标、以服务一招两建三考为重点,进一步提升行政服务保障水平,进一步创新工作思路,建设走向融合的高品质学校文化。 1、满足目标 教学服务中心满足度不低于90%,生活服务中心满足度不低于85%。 2、质量目标 20xx年同学食堂完成目标管理任务XX万;同学公寓星级宿舍达成率50%;24小时限时修理完成率87%;无重大平安事故;图书流通率达生均5册以上;试验可开出率100%;创建xx市基础教育装备示范校;基建修理和装备工作无责任投诉。 3、效益目标
2、 开源节流,严格掌握公用经费支出;服务中心、培训中心创收不低于XX万。 二、工作方法与措施 1、以师生满足为目标,提升行政服务的常规保障力量 师生的满足度是检验学校行政工作的首要标准,而师生的满足度体验往往来自于最常规的保障服务中。因此,我们要将目光更加聚焦于诸如衣食住行等最基本的生活需要和工作需要以及体验上。 着力提升教工餐厅的服务质量,抓好同学食堂的目标管理改革。进一步细化管理职能,降低人员成本和进货成本,跟踪经营状态,分解目标,确保管理目标的实现。 全面推动报修管家的使用,将发觉的问题尽可能地解决于24小时以内。加强对调度人员、修理人员、报修人员的考核,考核结果直接与学期绩效工资挂钩。
3、抓好同学饮用水系统改造、智能感应照明系统改造、同学公寓空调更新、教学楼卫生间修理等基建修理项目,细心设计,提升师生的学习、生活、工作环境。 做好学费标准的调整工作,为学校的崛起进展奠定基础。做好学校内掌握度的试运行及其评估工作,以程序规范、便利教职员工、有利事业进展为原则,在实践中发觉问题,组织内掌握度的再修订。 2、以教育教学为中心,提升服务的育人保障力量 以人为本,服务育人,要做到服务育人,那就要了解教育、了解教学,所谓知己知彼,百战不殆。所以,后勤人要不断学习,转变角色,将后勤服务向一线延长,提升后勤服务的育人保障力量。 乐观协作同学常规管理,做好同学校内劳动实践、大扫除的对接和考核工作
4、。强化物业保洁的督查,做到为师生补台,为自己搭台,创建良好的校内卫生环境。 连续加大对智学网应用的支持力度,推动我校的精准教学讨论。结合学校阅读工程项目,以图书装备、移动图书馆、数字阅读终端、理化生试验仪器装备等项目装备为契机,推动图书馆和试验室的达标建设进程,努力创建市基础教育装备示范校。抓好电教管理员队伍建设。 加强行政管理人数据的采集、对接和应用。将行政管理中涉及到的同学管理数据采集,如因病缺课上报、同学破坏公物、校门违规停车、宿舍违纪等问题准时反映到同学管理部门,反映到班级班主任,为后勤管理的效果提升助力。 举办好三月平安月活动,做到平安教育内容要全,平安责任落实要签,平安演练活动要实
5、,平安程序规范要定,进一步提高广阔师生的法制意误会、平安意识、生命意识。 做好法国奥尔良圣尔查斯高中的接待工作以及城乡学校网上结对工作,为师生的国内外教育教学沟通供应平台。 做好系统内外各类考试的考务、接待工作,服务考生、展现形象。 3、以一招两建三考为重点,提升服务的精准保障力量 一招,即初高中招生工作;两建,即艺术课程基地和体育艺术馆建设工作;三考,即小高考、中考、高考工作。及早谋划招生工作,做好招生询问、登记以及相关招生活动的组织服务工作。加强组织领导,主动接受监督,按程序、守法规、保平安地做好基建的各项工作。为小高考、中高考开拓特地的绿色通道,想他们所想、乐他们所乐、为他们所为,主动对
6、接,精准服务到每一个班级、每一个活动、每一个学科、每一节课。 篇二:2022年学校行政办公室工作方案 一年来,我校坚持依法治教,以德立校的办学思想,不断推动内部管理体制改革,学校民主管理和制度建设取得了长足的进展,有力地促进了学校教育资源的整合和校长负责制的落实,提高了学校的整体办学水平和办学效益。随着社会的进步,人们对教育的关注将越来越多,对教育的要求将越来越高,而教育本身也需要了解社会的需求,需要得到社会的理解和支持。学校要满意社会需要和适应时代进展,就必需尽快查找一个能够融洽学校、同学、家长、社会于一体的新的办学模式作为补充,以加强学校与社会的联系与沟通。 一、明确工作目标,健全工作网络
7、。 教育法制工作是一项全面性、长期性、综合性的战略任务。我们结合_普法规划和教育法制工作方案,结合自身实际,讨论制定本校的依法治校工作方案,在学校年度工作方案中,我们始终把依法治教、依法治校内容纳入全局和学校工作总体规划内,明确工作目标,健全工作网络,落实工作措施。 首先是从转变观念做起,紧紧依靠党组织,在教职工中大力开展教育法规、教育规程的学习,并通过开展依法执教,做新时期合格老师大争论,撰写心得体会等形式,转变思想,坚固树立全体教职工的依法治教观念。进一步提高领导干部现代法治理念,在学习和实践中努力提高依法决策、依法管理、依法治教、依法行政的力量与水平。 其次是学校重视抓好学校领导、教职工
8、的教育法律法规的学习。老师的连续教育支配肯定学时用于普法,新老师上岗前培训加大普法的重量。把深化普及法律常识,增加法制观念,削减犯罪作为学校生法制教育的重点。尤其抓好学校管理人员、教职工对事故处理方法的学习,重点学习宪法、刑法、未成年爱护法、预防未成年人犯罪法、义务教育法、国防教育法以及同学损害事等方面的法律法规。把做好同学的法制宣扬教育,培育同学的法律素养,作为学校素养教育的重要内容。通过开设法制讲座、进行法制学问竞赛、设立法制宣扬月等多种形式,向中学校生宣扬有关法律常识,从小培训同学学法、懂法、守法、用法的法治意识。 开展警校共建等形式对同学进行法制教育,聘请法制辅导员、警官到学校进行专题
9、讲座,充分发挥法制辅导员在同学的法制教育中的作用。通过晨会课、班队会、广播板报、学问竞赛,进行爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义,以及社会公德教育、法制教育、纪律教育、品德修养教育,抓好日行为规范的养成,坚持贯彻同学日常行为规范,端正校风校纪建设。加大未成年人爱护法和预防未成年人犯罪法的宣扬力度,进行法制和国防教育。 二、制度,管理有章可循。 1、落实将校内常规管理已形成的行之有效的阅历上升为配套制度,并使之完善。使学校各方面的工作纳入规范化管理轨道,逐步纳入法治轨道,不断提高依章管校的水平。重视老师队伍教育和管理,使老师在教书育人、管理育人、服务育人、依法办事等各个方面都能为人师表。
10、通过制定老师管理制度、班级管理方法等,落实责任,保证学校有一个正常的教学、科研和生活秩序。在实际工作中,不断进行学校章程的细化工作,使相应的规章制度更具有可操作性。把学校管理工作纳入法制轨道。加强学校治安综合治理工作,切实保证同学有一个宁静、和谐、健康的学习环境。 2、校务公开是依法治校的重要部分,我们对校务公开工作做到:规范操作,严格管理,形成制度。学校成立了校务公开工作领导小组、监督小组,党政工齐抓共管,定期讨论校务公开工作。首先,在范围上,实现由学校面对各部门、各班级组公开;其次,在程序上,实现由单纯办事结果公开向办事过程公开;第三,在公开内容上由一般内容扩展到群众关怀的全部热点问题,敏
11、感问题,以及影响到本校进展的深层次问题;第四,校务公开做到重大事项、职称评定、竞争上岗、党员公示、收费状况等准时公开,公示增加工作的透亮度,体现学校班子的民主工作作风。我们充分发挥教代会在校务公开中的基本载体作用,学校重大决策以及关系到教职工切身利益的事项,我们坚持通过教代会进行公开。学校教代会制度规范,审议建议权、审议同意权或拒绝权、评议监督权、选举权等一一落到实处,同时,建立了齐全科学的教代会资料档案。 我们将校务公开和学校的各项制度相结合,渐渐成为学校管理的重要组成部分。通过实行校务公开,提高了决策的民主性、科学性,学校领导自我约束,学校重大事情科学民主进行决策,工作过程严格程序进行操作
12、。促进了学校的进展。学校领导清清白白做人,亮亮堂堂办事,促进了廉政风气的形成,并有力的推动了学校各项工作的开展。校长管好了自己,也带动了全体职工,工作起来腰杆子硬了,劲头也就更足了。 3、学校平安工作重于泰山,学校应当把平安工作当作头等大事来抓,不行麻痹大意,心存侥幸。我们仔细组织学习学校损害事故处理方法,坚决落实学校平安保卫工作领导责任制、责任追究制、考核嘉奖制;坚持平安第一,预防为主的方针,把平安教育、平安管理的各项制度、措施落到实处;乐观依靠教育局派出所等单位和相关部门,做好校内及周边环境的综合治理工作,确保学校稳定和师生生命财产的平安。 在内部平安管理中,我们仔细落实省机关企业、事业单
13、位治安保卫工作条例,坚持平安第一,预防为主的原则,一是制定了严格的平安管理网络,从校长到每名老师,层层签定平安责任书,做到层层抓落实,到处责任到人,全体教职工人人参加抓平安。二是定期进行平安隐患大排查,定期检查食堂卫生和平安工作,教学设施设备平安,准时排解隐患。对因老师因工作失职造成同学意外损害,或食堂消毒设施不全,食品卫生不合格的,严格追究聘任,并在考核评优中实行一票拒绝制,从而为同学营造平安的学习环境。 4、规范行为,树教育行风正气。我们以行风评议为契机,仔细制订符合校情的行风评议实施方案,依据以评促纠、以评促建,以建互促,优化行风的宗旨,确定了工作主题。目前仍存在个别老师责任心不强,学校
14、现代化建设步伐过慢,不利于同学进展等问题,也为下阶段工作指明白方向,畅通了监督渠道,将服务意识贯彻到办学过程中,学校一是公开评议工作电话,制订投件箱,准时反馈家长建议。收费是家长最关怀的问题,为此,我校能仔细贯彻省教育厅关于中学校收费十不准,严格执行市教育局物价局文件规定,各项收费坚持做到收费依据公开、项目公开、标准公开,按标收费、遵章收费。无强行收取损资助学费、择校费、保险、校服、水费等费用,得到了同学家长的全都确定。二是有重点走访同学家庭,深化调查了解特困生,特别生家庭状况,并通过赠送校服、学习用品,赐予同学生活上的关心,受到了社会、家长的好评;三是舍得投入,改善同学学习平安环境,确保每位
15、同学在校的人生平安, 总之,通过走依法办学、依法治校之路,促进了学校教育改革的进展,推动了学校课程改革和现代化建设的进程,真正使教育成为为人民服务,为社会培育人材的一项规范化的、公共的事业。在以后的工作中,我们将分散目标,与时俱进,取得更好的办学业绩。 篇三:2022年学校行政办公室工作方案 一、指导思想 围绕学校总体目标,坚持平安至上,做好学校的硬件建设。提升育人服务意识,突出创建节省型学校,坚持勤俭办学,围绕依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校的办学目标,求真务实,请益求精,严格财务管理,科学理财,努力为xx中教育科学进展再上新台阶供应后勤保障。 二、工作目标 1、坚决反对铺张,大力提倡
16、节省,全面建设节省型学校。 2、加强信息化建设,兴建其次录播室。 3、做好图书阅览楼的落实,争取本学期资金到位,手续齐全。 4、强化服务育人意识,提高工作效益,为教学工作供应高效优质服务。 5、帮助教育主管处室,搞好教育装备,配置好试验器材、音像器材,争取满意老师和同学需要。 6、努力争取资金,为校内文化和社团建设创建场地和配置好设备,使育人范围更和谐美丽。 三、详细措施 (一)加强后勤队伍建设,提高服务水平,仔细落实细节管理的要求,做到用力、专心、用情工作,努力实现后勤工作人员的自身价值。 1、定期召开后勤工作会议,准时总结阶段性工作,支配有关任务,解决存在问题,爱岗敬业、吃苦耐劳,树立为师
17、生服务的崇高使命。 2、严厉劳动纪律。落实请消假制度,按时上下班,合理支配人员,明确职责分工,责任到人,努力制造条件,乐观为教育教学供应优质服务,做到准时、主动、热忱。 (二)加大建设节省型学校建设力度,加强学校财产管理。 1、增加办学的绩效意识,坚固树立勤俭办学理念,创设节省光荣、铺张可耻的良好氛围,引导师生增加节省意识,培育良好的节省习惯,推动节省型校内建设。 2、仔细落实和签订班级公物管理制度、班级电教器材管理制度和班级公物及电教设备管理责任书,定期检查落实,期末统计,落实赔偿责任,并扣除相应的班级量化考评分数。同时,乐观做好办公室的财务登记,制定并落实办公物品管理责任书。 3、着力建设
18、节省型学校的长效机制,努力降低办学成本。 加强办公管理,大力推动电子政务建设,利用校内网、教育网实行无纸化办公。 加强纸张、油墨管理、节省纸张,尝试班级部印刷承包制度,降低印刷支出。 4、加强水电管理,在全校师生中仔细开展节水、节电、节纸教育。办公室、会议室、教室实行人走灯灭,杜绝白昼灯,长明灯现象。准时关掉电源,防止电子院无效流失。准时更换老化供水管线,严禁跑、冒、滴、漏,坚决杜绝长流水现象。同时,乐观采纳高效节能新技术、新产品。有方案实现卢瑟照明灯具,节水用阀等。 5、加强固定资产管理,提高使用效率,张卡物对比,落实责任到人,削减损失铺张。 三、健立健全各种规章制度,加强财务管理,推动依法
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