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1、季度工作总结开头怎么写 季度工作总结范文简短季度工作总结开头怎么写一 大文斗后面为你推举更多季度工作总结! 三月份是一季度的最终一个月,保卫处结合董事长提出的“平安经营,保一方平安的要求。在公司领导正确领导下,在前线各楼层、后方各处室以及广阔员工的支持下,我保卫处全体人员齐心协力,圆满地完成公司交办各项工作任务。现将工作汇报如下: 一、制订“春节大会战”期间平安保卫工作,维护企业经营秩序; 为了保证春节大会战期间平安,保卫处主动同和平派出所、市交警支队、市消防局进行行沟通,请他们进行现场支援,出动警力,共同维护活动现场平安。多次召开内部会议,反复讨论“春节大会战期间平安保卫方案”和“模拟疏散预
2、案”。依据实际工作需要,合理安排岗位,有针对性地进行演练。 同时保证平安工作能够落实到位,保卫处又会同后勤各处室针对前线各楼层商场进行专项大检查。此次检查活动由后勤经理亲自带队,自2月7日至10日,保卫处会同消防、暖通、电气等部门对前线各楼层商场进行全方位检查工作,检查中发觉的问题,准时进行整改。对不能准时进行整改的要求前线管理人员限期进行整改。随后,保卫处还留意督促整改进展状况,此次检查活动促进了前线对平安保卫工作的进一步加强。 二、加强对前线各楼层营业人员平安学问培训,提高平安防范力量。 实行各种形式的平安培训教育,通过观看平安防盗学问短片,员工对平安防盗学问有了更深化熟悉,并且了解盗窃的
3、几种类型及作案规律。同时碟片结合商场的实际状况及近期发生的几起案例说明白平安防范过程中存在的诸多问题及做好平安防范的重要意义。 三、加强保卫处队伍建设,促进保卫人员整体素养的提高。 保卫处针对警员的自身特点,有针对性地开展训练,加强对治安管理惩罚法、企业文化、保卫工作手册学问的学习。定期进行考核,将考试成果进行公布,调动警员学习的乐观性。同时还狠抓保卫人员整体行象、服务意识及语言沟通协调等方面工作。提高保卫人员整体业务水平。 四、完善监控系统,实现商场内监控摄像全掩盖。 五、保卫处仔细做好其他各项活动平安保卫工作。 (1)初七团拜会的平安保卫工作,受到了公司领导好评,在员工及家属树立了保卫人员
4、整体形象。 (2)xx百货首次“爱你日”平安保卫工作,取得较好效果。 (3)协作市、区政府主办的“我与奥运冠军徒步走活动”的维护工作,得到市区政府的确定,圆满完成安保工作。 以上是保卫处第一季度平安保卫工作总结,不周到的地方,请批判指正。 季度工作总结开头怎么写二 转瞬间,来XX有限公司的两个月挥手向我告辞了,眼看已是年底,在这第四季度来临之际,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及同事的支持与关心下,严格要求自己,努力工作,根据公司要求,较 好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习,工作模式上有了新的突破,创新思维也提升 了不少,本人主要负责尔克的店铺装修,帮助了做 ABC 童鞋,以下是我
5、这个月的工作状况总结: 通过了同事的乐观协作我顺当的完成了尔克店铺的装修,对于这次的店铺装修,在创意上面 有点欠缺,有许多东西我没有更加细致的去完成,俗话说:只有经受才能成长。世界没有完善的 事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候,简单急噪、马虎。 我在平常遇到设计上的 问题准时与同事沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。经过时间的洗礼,我 的专业技能和进展得到提升,信任在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善 我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时布满了压力,开头搜集各种资料 (包括文字的、图片的),
6、接下来查找设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,最终有了满足的 创意时倍感轻松。 每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的确定时,便是工作中的 欢乐!布满了快意。 当然,工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的剧烈 责任感和事业心。 由于喜爱自己的工作,所以精通本岗位的专业学问和技能,熟识有关行业规 范,关注行业的进展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 严格纪律预示着杰出的成果,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心 地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,乐观协作工作。很好的理解自己工作,精彩的履行了岗 位职责,能够高质、高效的完成本职工作。 展望新的
7、工作月度, 盼望能够再接再砺, 同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和工作技能, 在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业 学问技能,乐观汲取新的观念与设计理念,要连续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实 做人,争取做出更大的成果来,为公司带来更大的效益! 最终,感谢我的上级对我的言传身教的悉心指导,我肯定会以乐观主动,布满激情的心态去 工作。 以上总结如不当之处,请予批判指正。 季度工作总结开头怎么写三 一、第三季度工作总结: 在紧急劳碌的工作中,三个多月的时间过去了,在这段时间里,这支由我带领的保安队伍,得到了很好的磨合与煅炼。 本着“甘当明喆
8、一块砖,哪有需要哪里搬”的思想,我们完成了一项项组织交代的任务。从基础训练及消防平安隐患整改开头,我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的同时,牺牲个人的休息时间,组织进行了多项培训: 1、军事训练:保安队伍应当是一支半军事化团队伍,所以我要求我的队员必需“素养过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”。 2、岗姿岗态:秩序部是最能体现企业形象的一个窗口部门,也可称为企业形象“代言人”。所以在岗姿岗态上:高标准、严要求。达到“站如松、坐如钟、行如风”。 3、消防管理:我们现在处于项目进展起步阶段,人员少、规章制度落实不到位、消防设施不健全、危急系数高,无形中给我们的消防管理工
9、作提出艰难任务。面对困难,我们没有回避,而是迎难而上。建立项目平安管理组织体系,在组织上得以保障;建立管理规定,在制度上保证;定期平安检查,开展消防平安培训,结合项目本身特点建立各项大事预案,在实际工作中落实保证。每逢大型活动、接待、重要节假日要全面动员、全面部署、全方位检查,做到不留死角,不留后患,把平安隐患毁灭在萌芽状态,建立健全巡逻检查及监控中心的各项制度,做到人防技防相结合,实现火灾,火险“零”的记录。 三个月的时间过去了,我们取得的成果微不足道,与领导要求还有肯定的距离。我部门将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。根据公司领导的指示精神,坚决完成任务,来回报企业、回报广阔员工、
10、回报对我们寄予殷切盼望的各级领导。 二、第四季度工作方案 结合企业的管理理念、质量方针和经营理念,秩序部全体员工树立了“讲团结、讲大局、讲原则、讲奉献”的思想,发扬明喆创业情怀,逐步的把这支保安队伍建设成为“素养过硬、政治合格、保障有力、纪律严明、作风优良”的具有军事化特点的战斗集体。做企业、客户忠诚卫士,为了近早实现这样的目标,我方案从以下几方面着手: 1、 队伍的管理 依据保安队伍具有军事化的特点,我们将连续并长久的对保安员进行军事队列训练,使保安员达到“站如松、坐如钟、行如风”的标准。 组织学习泊车动作,使保安员的正确规范的为客户泊好车。 要求保安人员“文明执勤、礼貌上岗”,树立良好的个
11、人形象和企业形象。 组织保安员学习法律法规,加强文化素养教育。 培育保安员的工作责任心,树立仆人翁精神。 2、做好上访接待工作 公安厅项目较为特别,在这样的一个环境里,处理好上访工作尤为重要。为了确保项目及甲方领导、员工、财产平安不会得到侵害,我们贯彻“平安第一、预防为主”的方针,坚持“内紧外松”的原则,严格执行“谁主管谁负责”路线,制定总体平安管理方案和各种防范预案,制定关于上访大事处理预案,制定专项平安工作程序预案。 3、消防工作的管理及学习 现如今的消防工作已经成为企业进展的头等大事。是一项社会性、群众性、专业性很强的工作。要求消防工作人员即要懂管理,又要懂技术。切实建立、健全各级消防管
12、理机构,对消防人员进行定期的学习、考核,广泛开展消防法规的宣扬;大力普及消防学问,仔细贯彻消防法规,建立防火委员会、义务消防队,严格消防工作程序的审批,真正做到“预防为主、防消结合”。加大、加强消防学习及管理力度,制定平安事故应急预案,对各种消防仪器(监控中心)设立专人管理,切实保证报警系统和器材的敏感性,充分发挥好其作用。 4、规范保安员服务礼仪形象 真正做到“文明执勤、礼貌上岗”,给客户供应超值化、特色化服务。 实行走出去、请进来的方式,并去其糟蹋、取其精华,结合我们的实际,打造出具有“公安厅”特色的品牌。成为明喆保安队伍的标杆及楷模。 以上为秩序部近期的工作方案和方向。将来进展照旧是困难
13、与盼望并存,机遇与挑战同在。我们会在高总的领导下,团结全都、战胜困难、把握机遇,争取实现以上目标。 季度工作总结开头怎么写四 在这季度的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我
14、常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下季度工作方案中下面的几
15、项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉
16、问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日; 以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们男装专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。 在这几个月的时间中我
17、通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面本站工作总频道对本季度的工作进行简要的总。 我是去年xx月份到公司工作的,xx月份开头组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务x部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略,取得
18、了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了肯定的成果,对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。 部门工作总 在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的
19、业绩慢慢被公司所熟悉,同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第一季度的销售状况: x月总业绩:xx x月总业绩:xx x月总业绩:xx 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是xx年xx月开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个
20、,加上没有记录的概括为xx个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户访问工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图; 对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度, 3)工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写工作总和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 在xx各位领导及各位同事的支
21、持关心下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我工作状况总结如下: 一、仔细学习,努力提高 由于所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必需要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,现在时代在不断的变化,我们要在这个行业里面生存下去,就需要不断的去学习,跟上现在的步伐。 二、脚踏实地,努力工作 我深知网络销售是一个工作特别繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,首先要把客户放在第一位,做到以诚待人,明白他们的需求,面对难缠的客户,也不要表露私人心情,始
22、终用微笑面对客户,时刻谨记自己代表的是公司而不是个人。对于本职工作,要做到烂熟于心,不要面对客户的时候反而回答不出问题。仔细对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也糊涂地看到自己还存在很多不足,主要是: 1、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在这个过程中流失了许多的潜在客源,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 2、由于力量有限,对一些事情的处理还不太稳妥。要加强努力学习销售员的规范。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。在这个季度里面,我看
23、到了自己的不足,也明白自己哪些地方还需要改进。在以后的工作中我肯定会发扬优点,改正缺点,做一名合格的销售员。 四、对于这些我意识到的缺点,我会努力改正,对以后的工作的展望是 1、先做好老客户的定期回访,避开老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。 2、加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到有问必答。关心他们解决一切问题,用真诚打动他们。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。 3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,达到以一带十的目的,同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。 4、做好新客户的开发吸引工作,不肯定就每一个客户都能做到销售,首先我们要让他们信任我们,
24、然后渐渐的让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。 5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。 6、做好公司支配的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。 总而言之,盼望下季度我们有更好的业绩,公司有更好的结果。盼望到年底时我们都能满载而归! 乐观贯彻总公司领导班子关于公司营运工作进展的一系列重要指示,与时俱进,
25、勤奋工作,务实求效,勇争一流。营运工作的指导思想是连续围绕公司价值可持续增长的目标,不断进行管理创新和服务创新,着力提升营运条线的客户服务力量和销售支持力量。 一、一季度期中支营运条线有五项重点工作 1、新xx切换的预备工作。这是公司今年的重点工作,而其中营运条线担当了比较大的工作量,尤其是随着产品的切换,契约、制单、保全、理赔服务都需要协作调整,任务非常艰难。目前公司领导一个工作小组进行统一布署,营运条线要根据公司的要求,总、分公司亲密协作,确保实现顺当切换。 2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的预备。这是提升我们服务质量的抓手,也是提升员工素养的重要活动。今年要在去年“全明星”评
26、比的基础上,进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神,不断提升营运队伍的素养。 3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中,也作为在以后的工作目标。 4、乐观协作保监局对我公司进行兼业代理有关状况调研工作。 5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线,电子化出单的到位,尤其是柜面出单系统的推广,公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。 二、我们下一步的目标和幻想 1、营运体系 我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会转变以前营运体系比较凌乱的局面,能给我们的工作带来更大的改进和支持。 2、柜面服务 以往公司的柜面服务手段相对比较落
27、后,各家分公司的规范不一,只从我司开展柜面标准化建设,统一公司的对形状象,实现规范、标准的柜面服务后,我司的柜面服务渐渐有了很大的改进。 3、作业风险的掌握 随着电子化的推动,我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观看、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落落实。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理方法。 我们的幻想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工作阅历。并在之前工作的基础上紧密协作、共同努力,争取在两三年内,在服
28、务水平方面有明显的提升,确立行业领先地位,打造“服务最好的xx公司”! 细心推举 销售工作总结|销售年度工作总结|销售年终工作总结|销售个人工作总结 季度工作总结开头怎么写五 今年以来,我镇党委、政府在区委、区政府的正确领导下,仔细学习贯彻党的届中全会和中央农村工作会议精神,切实坚持“两个务必”和富民为先,解放思想,扎实苦干,较好地完成了第一季度的各项工作和任务。13月全镇实现三业总产值3亿元,比上年同期增长15%;完成全口径财政收入360万元,同比增长30.9%;完成地方财政收入110万元,同比增长41%,完成固定资产投入1600万元,占全年方案任务的32%,出口创汇16.37万美元,同比增
29、长12%,几项指标充分显示,首季度各项工作均取得“开门红”,为全面完成全年的目标任务奠定了坚实的基础。 一、围绕农业结构调整,提高农业综合效益,实现农夫增收 今年来,我们以农业增效、农夫增收为立足点,围绕农业结构调整,狠抓农产品质量建设和芦蒿产业化经营,不断增加芦蒿市场竞争力。13月全镇实现农业产值1.35亿元,其中芦蒿产值1.33亿元,已上市4835万公斤。尽管全国各地芦蒿栽培规模快速扩大,芦蒿市场受到极大挑战,但是我镇党委、政府站在进展的战略高度,乐观开发芦蒿新品种,开拓新市场,开发芦蒿系列功能食品、保鲜技术,通过了省名牌产品认证,开展了绿色农产品的申报工作,有效保证了芦蒿品牌的一枝独秀。
30、高度重视禽流感的预防工作,通过强化领导、广泛动员、落实责任,我镇的禽流感防治工作组织措施落实到位,信息网络建设周全,防疫消毒工作开展有序,充分把握了禽流感防治工作的主动权,未发生一起禽流感疑似或确诊病例。对全镇范围内的农贸市场进行了平安突击检查,确保市民吃上“放心肉”;乐观推动了“绿色”工程,完成植树面积3505亩,共栽下树苗15.27万株。扎实推动了水利设施建设,机站已进入扫尾阶段,大套口涵接长江护坡工程和临江二期护坡工程都进入了攻坚阶段。仔细做好河道清淤工作,目前站引水和清淤已进入尾声。同时仔细开展年汛前检查工作,制定各项预案,做好防汛的各项预备工作,确保平安度汛。 二、打造江中船舶修造基
31、地,加快工业经济进展步伐(略) 三、第三产业稳步进展,招商引资工作成效显著(略) 四、加大镇村建设力度,推动小城镇城市化建设(略) 五、加强社会保障工作,促进经济、社会事业的协调进展 1劳动和社会保障工作。(略) 2科教文卫和方案生育工作。(略) 3民政“双拥”工作。(略) 4社会综合治理工作。(略) 六、加强党员干部管理,促进政府自身建设。(略) 七、其次季度重点工作(略) 1完成芦蒿保鲜加工项目,开办伏秋芦蒿栽培技术培训班。 2加快船厂和船厂的建设速度。 3开工建设度假村、阳光休闲中心和村工贸实业有限公司。 4完成码头至村部“灰色化”道路,建成中心路桥和村桥两座小农桥。 5完成花园11幢和花园二期6幢主体工程,开展花园以西41亩地块的勘察设计工作。 6加强对“绿色”工程的质量管理,做好树苗的培土、支撑、病虫害防治等管护工作,迎接市级验收。 7建设完成中心幼儿园、成教中心教学楼,争创教育现代化乡镇。8加快三大水利工程建设,做好防汛预备工作。 为了确保其次季度工作顺当完成,实现今年经济指标的“双过半”,我们将进一步解放思想,加强干部队伍建设,加强对外宣扬,乐观招商引资,全力推动我镇经济的快速增长,促使我镇在沿江开发中赢得主动、赢得优势、赢得进展。
限制150内