安全科的年度工作总结范文.docx
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1、安全科的年度工作总结范文 时间飞逝,转瞬间一年已经过去了。回顾过去,我科室仔细贯彻上级部门关于平安生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进平安生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累阅历、实行适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的平安生产工作状况及工作思路; 公司今年在建规模较大的工程为8个,其中xxxx大路处于收尾阶段,xxxx、处于配套阶段,xxxx处于结构完成阶段,重点是做好xxxx、x
2、xxx主体施工阶段的动态管理; 一、科室在上半年主要做了以下工作: 1、平安质量标准化开展状况 依据建安委办69号文件,乐观开展各项工作,每月依据施工现场的实际状况进行评分上报 ,并统筹危急源、隐患排查工作、施工机械使用状况、特别操作人员使用状况汇总上报建管所; 2、强化平安隐患排查治理 开展对在建工程的平安隐患排查,每周到在建工程不少于一次的平安检查,仔细执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消退“三违”行为,杜绝“三担心全”现象,上半年共开出整改单17份,查出隐患点53点,整改50点,整改率9
3、4%;开出罚款单1张,罚款伍仟元,对整改不力的工程做了停止施工的处置; 3、综合治理 加强工地项目部职工平安生产三级教育,新进场工人必需做好三级教育方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、准时传达贯彻上级有关平安生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地平安员及项目经理、老板参与的平安质量教育工作会议; 4、工程创优状况: 针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求 ,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声掌握、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施平安隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环
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