自查自纠工作开展情况报告 自查自纠开展情况报告2021.docx
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1、自查自纠工作开展情况报告 自查自纠开展情况报告2021自查自纠工作开展状况报1 枣庄市海龙化工有限公司 平安生产事故隐患自查自纠工作状况报告 依据枣庄市平安生产监督管理局转发省安监局关于进一步加强企业平安生产事故隐患自查自纠工作的通知文件精神,为进一步加强公司平安生产管理,贯彻国务院关于进一步加强平安生产工作的打算要求,我公司高度重视、乐观响应,本着依法管理、严厉仔细、客观务实的态度,开展了平安生产事故隐患自查自纠工作。现把平安生产事故隐患自查自纠工作状况汇报如下: 一、公司平安监管机构建设状况 公司成立了以总经理任组长的平安工作领导小组,平安领导小组下设安保部,详细负责公司日常平安生产工作。
2、根据有关法律法规要求,设立了平安检查、生产调度和设备管理机构,配备了专职人员担当平安检查员、生产调度员和设备管理员并制定了三员岗位职责。 公司高度重视对三员的管理,严格执行三员的任职资格,培训方案和考核标准,切实提高重点岗位人员隐患排查和应急处置力量,努力防范和遏制各类事故发生,保障公司平安生产形势稳定。 二、平安生产事故隐患自查自纠工作开展状况 公司仔细贯彻2021年8月10日平安生产电视电话会议精神及市区安监部门的支配,公司特地下发了文件,召开了会议,贯彻落实企业自查自纠、政府严格监管、执法督促整改的隐患排查机制,使公司的平安管理水平、管理人员及操作工人的平安意识得到了很大的提高。 (一)
3、 检查基本状况: 1、公司平安许可; 2、平安管理机构和人员资质状况; 3、平安生产责任制和各项平安管理制度的落实状况; 4、平安设施的配备、设置及平安经费的落实状况; 5、生产现场操作规程、平安资料是否规范及执行状况; 6、应急预案编制、应急队伍建设、救援培训与演练、救援装备配备状况; 7、重大危急源监测运行状况; 8、原材及成品包装、运输及储存状况。 9、设备检修及平安联锁运行状况。 (二)存在问题 1、配电室电缆沟无盖板,缺少平安警示标识,食堂线路老化,配电室至食堂、办公区线路凌乱; 2、生产现场少数工人未按规定佩戴平安帽,防腐橡胶手套等防护用品。 3、部分灭火器材未摆放在明显位置; 4
4、、生产车间和灌区的平安警示标识过少或有损坏。 (三)整改措施 针对以上检查出的问题,公司要求责任人马上进行了整改,对于不能马上整改的,公司规定了限期整改时间,并按期复查,跟踪整治,确保整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施,仔细落实平安生产责任制,公司的主要领导要把平安生产工作纳入重要日程,一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度,仔细贯彻落实平安第一、预防为主的方针,坚持谁主管谁负责的原则,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。 2、遵章守法,建立健全平安生产规章制度。要根据市委、市政府及有关部门对平安生产工作的要求,把平安生产工作规章制度、岗位操作规程,组织机构建
5、立健全,真正做到有章可循,有法可依,组织落实,制度落实,措施落实。同时,要抓好平安生产的宣扬教育培训工作,增加领导和职工的平安生产意识和法制观念。 3、常常检查,仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化,制度化、规范化,在工作中主要体现一个勤字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改,把隐患毁灭在萌芽中,削减平安生产事故的发生。 4、严明纪律,严厉责任追究。要做好平安生产事故防范工作,杜绝各类事故的发生。一旦发生事故,要仔细执行事故报告制度,要逐级准时上报,对发生平安生产事故的工程要根据四不放过的原则处理。 三、本次自查自纠行动的工作成效 通
6、过本次平安生产隐患自纠自查活动,排解了我公司生产经营活动中的平安隐患,消退了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生,有力的促进了平安生产工作。公司平安生产的责任主体更加明确、社会责任感进一步加强、公司员工的平安意识有了明显的提升,在全公司范围内形成了人人讲平安的良好的工作氛围。 同时,通过这次的检查工作,使我们更加糊涂地熟悉到工作中的不足和存在的差距。在今后的工作中,我们将进一步把平安管理工作向深度和广度上拓展,逐步建立、完善平安监督管理工作机制,为本公司的进展壮大保驾护航。 枣庄市海龙化工有限公司 自查自纠工作开展状况报2 整作风、提效能、优环境主题活动进入自查自纠阶段后,我局依据市机关
7、效能建设领导小组的工作部署,紧紧围绕我局的中心工作,结合本单位实际,重点针对服务进展的责任意识淡薄等四个方面的突出问题进行查摆,并制定了行之有效的整改措施,转变了机关工作作风,提升了工作效能,优化了商务进展环境。现就我局落实整改的有关状况汇报如下: 一、高度重视,加强组织整改阶段的组织领导 整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。针对存在的不足和突出问题,制定有效的方案进行整改,促使我局的政务更加快捷便利,更好地服务群众,是这一阶段的主要任务。局党委高度重视,召开了工作调度会,对每一项工作任务作了周密部署,同时指派了督办领导,落实了责任部门和责任人,形成了一级抓一级,层层抓落实的齐抓共管工作格局
8、。 二、明确目标,制定切实可行实施方案 以提高服务水平,优化进展环境为目标,以征求看法广泛、查找问题精确、分析缘由深刻、整改措施过硬为基本要求,制定了萍乡市商务局自查自纠阶段工作整改方案,在本阶段仔细查找问题,落实整改措施,努力实现全办机关和干部队伍工作作风明显改进,干部素养明显提升,服务力量明显增加,办事效率明显提高,进展环境明显优化。 三、广开渠道,仔细查摆效能建设突出问题 为做好查摆问题工作,依据工作特点、部门职能和岗位职责,我局开展了多种形式的征集看法活动,实行自我找、领导点、群众提、相互帮等多种形式,组织机关干部职工仔细查找本单位和个人存在的突出问题,切实做到查摆问题不护短,不手软,
9、通过走访群众、发放征求看法表和召开座谈会,广泛征求本系统干部职工、服务对象和社会各界对我局在服务、工作效率、工作作风等方面的看法、建议,并进行了仔细梳理汇总。 四、深化剖析,找准问题存在的症结根源 针对查摆出的问题,我局进行了深化剖析,抓住问题实质,深挖思想根源,找准问题存在症结,主要是:1、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过得去就行,单位也没有严格依照有关规定订正这些人的思想和行为,造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神,业务水平不高,办事效率低下,影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在,部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体,仅仅把自己当成
10、管理者、执法者,没有真正树立服务的理念,强化管理而淡化服务,在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准,难以充分满意群众需求,此外主动服务、创新服务的意识还不够强;3、思想还没有彻底解放,许多方面还不能突破体制和机制的限制,缺乏忧患意识和进取精神,思想上固步自封,难字当头,缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够,面对瞬息万变的形势,不能适应信息时代要求,解决日常工作难题感觉束手无策;4、制度落实缺乏有效监督,导致违规违章现象偶有发生;惩防机制和激励机制还不够健全,部分干职工思想懈怠,对工作缺乏热忱;制度执行过程中存在好人主义倾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起来和稀泥,制
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