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1、建筑施工工作计划范文 工程施工工作计划模板范文建筑施工工作方案范文 建筑工作方案篇1 1、进一步完善、健全公司工程部各项管理制度： 下一步公司工程部将对各类制度分类细化，建立具有高新特色的各项管理制度，推动各项管理制度标准化。如工程部各位工作人员实行细化分工，制定岗位责任制;加强合同管理制度，如工程中标后，工程部结合公司准时与项目负责人签订工程项目承包合同(内部)，加强两保费用的管理;针对工程的质量、平安及文明施工要建立各项检查制度;形成平常检查、周检查、月检查的一套完整检查制度。建立一套项目品牌申报流程制度;项目竣工后资料归档制度等。 2、加强学习;工程部人员要乐观加强自身业务水平学习，努力

2、提高业务力量，钻研业务学问，熟识各种规范，把握平安文明施工标准化手册。从而进一步提升公司工程部的管理水平。对上级主管部门下发的文件，仔细讨论并准时下发到各项目部，要求各项目仔细贯彻执行。 3、质量、平安和文明施工管理： 在工程施工管理过程中，从施工队进场就严格管理，进场前准时向各项目负责人，发放公司标准化手册、建筑施工平安检查标准等规范，并要求项目负责人按要求去做，保证了各项目标段形象、特色全都，操作过程有章可循，规范施工。同时，为确保工程质量、平安及文明施工。工程部要常常深化工地进行检查，在检查过程中要做到腿勤、嘴勤、手勤，发觉问题准时下达整改通知单，并要求各标段仔细落实整改。特殊是节假日前

3、更要仔细认真的检查，使公司下属的工程项目完全纳入在工程部的管理范围内。 4、创优方案： 凡公司要求达到品牌及省、市文明工地的项目，工程部要当做重点去抓，从工程开工就根据创优的标准严格要求，乐观指导项目部如何创优(包括资料的整理、申报)，肯定要求项目部注意细节的施工，同时供应有利于创优的服务，完成公司制定的创优方案。 5、资料管理： 新的一年，工程部要注意平常资料的收集、整理、归档，要专人负责，形成一套完整的资料管理体系。 xxxx年工程部虽做了肯定的工作，但离公司的要求还有肯定的差距，需要全体工程部人员在新的一年里，总结过去的阅历教训，克服过去的缺点，严格要求自己，在业务上多下功夫。为公司的做

4、大做强贡献微薄之力。以崭新的面貌，新的形象面对xxxx。 建筑工作方案篇2 xx年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与关心下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，乐观提高融资力量，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地协作了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。 一、财务指标完成状况 1、上交管理费状况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元，实际上交 万元，尚欠 万元未交。 2、收入状况 截止年末，集团公司

5、共实现收入 万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入 万元。 3、集团公司管理费开支状况 本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中：工资约 万元，折旧约 万元。 4、固定资产变化状况 本年度新增固定资产 万元，削减 万元，净新增固定资产 万元。 5、上交税金状况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。 6、与总公司资金往来状况 截止本年度末，各单位应付款合计为 万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为： 万元，各单位应付集团公司净额为： 万元。 二、主要财务工作完成状况 xx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步依据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核

6、算体系，为xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。 1、完成xx年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理xx年财务报表工作，顺当完成了xx年度财务决算报表编报工作，为xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，仔细讨论和争论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行掌握。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。 3、组织财务检

7、查，针对检查中消失的问题准时提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司准时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中，又发觉存在着共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目渐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的需要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金

8、、支配调度资金。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保公司生产经营的顺当开展，乐观完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理支配调度资金。 1、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷 笔，累计金额为 万元。新增贷款 笔，累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元，年末贷款金额为 万元，增加 万元，削减 万元，净增加 万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为 万元，年末余额为 万元，归还 万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为 万元，年末余额为 万元。其缘由是：本年新增集资款 万元，削减原集资款 万元，净新增加 万元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息 万元，支付村镇借款利息

9、 万元，支付集资款利息 万元，合计支付利息： 万元。资金的胜利运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是连续树立了公司在银行系统资信企业的良好形象。 四、财务公司除要仔细负责处理公司内部财务关系外，为完成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务进展的预见性不够，

10、不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，不能做到防患于未然;另外，财务人员对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握公司经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是根据理论上的指标去计算、去解释。 会计工作中仍有很多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化，有许多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重

11、点。 缺乏沟通，对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 六、xx年工作思路 xx年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用，准时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作： 1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特

12、殊是项目成本的核算工作，按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导准时供应相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增加服务意识，以服务为宗旨，全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认仔细真，踏踏实实办事，乐观加强与银行金融机构的联系，乐观加强与财政、税务等政府部门的协调力度，为争取更多的.资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重的工作理念。 3、强化资金监督，做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作，加强对资金支出进行具体分析，按科目进行分类

13、统计，以勤俭、节省、高效为原则，建立严格资金支付流程，加快工程的决算。做到先审后支，不审不支，支出必有来源;实行先批后支，方案先行的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。 4、做好xx年年决算工作，为xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在xx年1月份全面完成。完成财务预算编制工作，在本月底完成。 5、做好xx年度银行信用审计工作，全面保证公司在银行系统的信用审计不降级，为xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好预备。此项工作拟在xx年3月底前完成。 6、完成xx年度所得税汇算、清缴工作，合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在xx年4月初完成。 7、依据集团预算管

14、理指标，跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。 8、协作工程部，完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料供应。此项工作拟在4月底前完成。 9、为了全面提高核算的时效性及精确性，在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的连续拓展，承接工程数量的增多，财务核算工作量将更大，要能精确、准时完成核算工作，必需将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。 10、协作公司进行加强成本、费用的掌握，财务公司将加强对非生产费

15、用和可控费用的核算、监督力度，不能超支的绝不超支。 11、加强资金管理，统一调配，依据集团生产经营的需要，筹集、调控好各项经营用资金。 12、连续完善各项财务管理制度和内部掌握制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 13、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 14、加强财务检查工作，准时发觉问题、改正问题，保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。 上述9至14项工作贯穿全年。 财务公司将在xx年结合全年的工作需要，随时调整工作方案

16、，以满意公司对财务核算、财务管理的要求。 以上这些工作，都是xx年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步，与公司共同成长。 建筑工作方案篇3 平安生产教育，是经济进展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的平安生产教育工作是贯彻平安生产、预防为主、综合治理的方针，实现平安生产、文明生产，提高员工平安意识和平安素养，防止担心全行为，削减人为

17、失误的重要途径。 平安生产教育制度作为加强平安生产管理，进行事故预防的重要手段，其重要性首先在于提高本公司管理者及员工做好平安生产管理工作的责任感和自觉性，关心其正确熟悉和学习职业平安健康法律、法规，基本学问;其次是能够普及和提高员工的平安技术学问，增加平安操作技能，懂得自己在平安生产中的地位和作用。 随着现代科学技术的不断进展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特殊是随着我国政治经济体制改革的逐步深化，新的劳动组织形式不断消失，给社会带来了学问结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对平安劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强平安劳动爱护教育有着非常深远的意义，随着社会在不断前进，企

18、业在进展，平安生产管理更要上一层台阶。 下面就我公司实际状况制定详细培训方案： 1、各科室管理人员的培训 各项目部、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)依据市建委、建管处、安监局等平安教育文件精神的通知，仔细组织学习贯彻落实。 学习的目的是为提高和具备平安生产学问和管理力量。 学习的内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。 平安生产管理的的基本学问、方法与平安生产技术，有关行业平安生产管理学问。 国内外先进平安生产管理阅历及典型事故案例分析。 工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。 2、施工项目部培训： 施工项目部全体人员，

19、每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司质安科负责。 培训内容：有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 对新学问、新技术、新本事，平安生产管理阅历。 把握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。 3、新工人培训： 公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是平安生产基本学问，本单位平安生产规章制度劳动纪律。 项目部培训施工现场平安生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施。 班组培训岗位平安操作规程，生产设备平安装置，劳动爱护(用具)的正确使用方法。 4、施工班组培训： 施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。 利用进场性平安

20、生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明平安留意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危急部位，检查各工种佩戴平安劳动爱护状况。 5、公司全体职工考核方法: 公司的全体管理人员每半年进行一次考试，内容包括国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，平安生产管理学问，平安生产技术，劳动卫生学问等。 6、特别职工考核方法： 按特种工人工种分类，每一季度考试一次;内容包括平安施工的基本学问，本工种平安操作规程，机械设备使用平安制度 建筑工作方案篇4 xx年里财务科在公司的正确领导下，全体同志任劳任怨、齐心协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，为

21、公司的进展供应了优质的服务，在平凡的工作中取得了肯定的成果，科室的综合工作力量相比08年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面尽了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、详细完成的工作： 1)高效率完成机关日常财务核算工作。我公司财务科已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，各项指标的掌握和领导年新的考核都能做到全面、准时、精确的反映。xx

22、年我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务，为领导的经营决策供应有用的信息。 2)统一管理专业分包项目的财务工作。专业分包项目的前期财务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理，对外要确保管理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及项目工资的实现;对内要准时组织资金和办理内部结算，以服务的理念确保项目的正常运转，后期财务管理的重点是组织协作项目劳保基金的返还工作。xx年财务科在这一块作了大量有效的工作，也得到了公司领导的确定。 3)乐观参加和协作公司市场开发工作。 4)实行有力的措施加强应收账款的

23、回收工作。 二、科室的日常管理工作 1)科室的工作纪律和工作态度较为严谨。从事的专业性质要求我们必需有踏实负责的精神，经手的事项必需真实精确，不能有丝毫的马虎主业技能，以求更好地为公司服务和更好的进展个人。，特殊是对上对外的各种财务报表，不能有任何差错。因此科室的全部成员在平常的工作学习中养成了踏实负责的精神。 2)我们科室的成员平常注意学习，通过学习来提高 3)乐观参与集团开展的作风整顿活动并取得长足的步。 4)对领导临时交办的工作任务能准时有效地完成。 三、存在的问题和改进方法 存在的问题一是有关制度和规定的执行力度不够;二是财务科的管理职能没有充分的发挥。解决的方法我们认为首先要确定制度

24、的有用性和可执行性，如有问题，修改后坚决执行究竟，其次在条件允许的状况下，通过参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务的管理职能，以求更好地为公司的进展献计献策。 四、xx年工作目标 xx年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标，做好本职工作，在管理上加大力度，并做好与市场开发科、工程科的相互协作 五、结束语 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保管理效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业

25、务，都建立起一套相应的核算方法。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。 为公司的进展壮大之路做好垫脚石。 建筑工作方案篇5 (一)理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳步拓展业务，稳步提高效益，在总行领导下稳步推动业务进展?咳得比帕还厉害?困难，连续加大业务工作力度，主动出击，乐观与客户沟通，准时把握市场变化脉搏，注意分析，积累和总结阅历，乐观参加业主自行组织的公开招标和邀请招标项目，使公司赢得更多的中标项目。 (二)以项目建设管理为重点，加大力度提高整体质量和管理水平 1、严格把握质量、

26、平安、文明施工，坚持不懈地抓好项目施工管理 2、完成团队资质到位，并进行风险评级和信息审核备案。公司进一步加大了对总公司施工队伍资质的重新定位力度。经过仔细初审、复审、最终报批、签字确认后，总行年度施工会议宣布各施工队及其负责人的任免，完成了班组清理搬迁工作。 3、加强项目资金使用管理为了加强对各项目的监控和管理，保证施工进度和资金安排的平衡和适度; (三)以内部管理为中心，理顺关系，健全管理 1、进一步完善公司各项内部规章制度。按制度管人，按制度办事，进一步规范企业管理。 2、依据公司进展需要，开展各类员工培训。它包括岗位技能培训和员工素养培训，旨在加强学习和提高素养，有效提高员工技能，塑造多才多艺的复合型员工。公司还应加强企业培训的方案性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等方面的学习和培训。 3、为了加强管理，规避风险，组织各种务实的管理睬议。 4、以人为本，加强人力资源管理。行政人事部进一步完善人才库管理方法，收集人力资源信息，为项目部供应人力资源信息储备。 5、各部门要加强工作沟通，才能在工作中发挥作用。 6、财政部门人员要加强财税信息沟通，准时把握国家税收政策，充分发挥部门职能。