销售经理月度工作总结报告 销售经理月度工作总结范文.docx

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1、销售经理月度工作总结报告 销售经理月度工作总结范文销售经理月度工作总结1 销售的工作说难做吧，每个月的销售成果又挺不错的，说它好做吧，每天都是累死累活的，嘴巴都说干。就算我是公司的经理，我这一天忙下来之后着，也是可以明显的感觉到辛苦和乏力，但是我始终盼望通过我的努力能带领着公司的销售部工作工作能够更加的顺当，现在回过头来看自己四月份的工作，无论是我个人，还是公司的高层领导都是表示非常的快乐，都赞不肯定口，我先这都是工作上的喜悦，这种喜悦是藏不住的，以下就是我的对自己四月份的工作总结： 一、组织培训，提升整体工作力量 我们公司的主要销售业务就是化妆品，然而化妆品的销售员并不是那么的好招收的，有阅

2、历有力量一般都是待在自己的原岗位，基本上不会发生人员调动，但是随着公司的规模扩大，我们的销售员自然也要多起来，所以我在上个月的时候招收了一批实习生，那种真心想在这个行业干下去的。我在对他们进行简洁的培训之后，我就把他们一个个的安排给了那些有三年以上工作阅历的销售，一个带一个，有助于新员工的工作力量成长。这个方法我也是第一次使用，在五月份的时候就能观察成效了，假如不出意外那么我们公司销售的整体实力那将直接翻倍。 二、组织活动，吸引客户消费 作为经理，我要想尽方法让我手下的这些销售们有客流量，最简洁直接的方式就是把需要买化妆品的人，都集中起来，然后我们的销售就可以出场了，推销我们的化妆品，确定是胜

3、利率很高的。我们在四月份的时候，进行一次商场化妆品试用活动，吸引了许多的女士前来，当天下午销售额直接可以抵得上我们正常状况下的半个月，成效特别好，但是我特别的清晰，这样的活动只是图一个新奇感而已，要想再来一次就不行能再有这样的效果了。 三、存在着不足之处 我在四月份的时候，工作重心基本上都是在手下的那些销售身上，虽然说帮他们把业绩都提上去了，让他们感受到了化妆品的销售工作也不是那么的难做，这点我是达到目的了。但是就是由于透入头多的精力在他们身上了，导致我自己的工作任务没能得到完成，首先在培育人才方面我就没能达标，原来估计是要给好几个销售深化培训的，这样才能交给他们干更重要的工作，这都是领导早就

4、给我支配好的，但是我四月份的时候，培训也只是针对新人，没有根据公司的想法来，这就是我上个月所存在的不足之处。 销售经理月度工作总结2 不知不觉中，_年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了许多学问和阅历，熬炼和提高了业务力量，更让自己的人生多了一份感动，一份喜悦，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感受颇多。在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的关心和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。 一、 学习方面： 学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的关心下，我

5、很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 二、 心态方面： 刚进公司的时候，_项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月 进入_之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习。在公司领导的急躁指导关心下，我慢慢了解心态打算一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、乐观的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越安静，更加趋于成熟。 三、 完成的主要工作任务： 1、 _共计销售_套，销售面积_平米，销售额_元，回款额_元; 2、 到_后，对项目人员重新系统培训了房地产专业

6、学问和销售技巧。 3、 修改和重申了案场制度，制度更加细化。 4、 制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。 5、 在公司领导的指导下，参加制定12月的月团购方案，联系团购单位，选房、签约， 最终成交_套，销售额_元，回款额为_元; 四、工作中存在的不足 1、 对业务监督执行力度不够 2、 对项目整体把控有待于提高。 3、 需要进一步增加管理方面的阅历。 4、 与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘阅历，发掘自己工作中的不足的同时，方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、 进一步提高自己的管理水平; 2、 准时完成领导交给的各项

7、任务; 3、 与甲方准时有效地沟通，保证销售工作的正常化; 4、 不断改进工作中所存在的问题，准时调整策略，保证明年销售任务的顺当完成; 5、 同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售供应更好的可行性方案。 6、 加大工作的检查力度和方案的可执行性，努力增加团队的执行力。 7、 制定月可行的销售方案分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售 工作系统化和正规化，提高团队工作效率。 8、 工作从细致性动身，做到把握销售上的一切相关事务。 _年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来_公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导

8、、同事对我工作方面的支持和关心，我信任公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的进展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。 销售经理月度工作总结3 8月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总。 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总。我是今年_月_号来到_酒店工作的，在进入贵店之前我有过对酒的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，为了快速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习对酒品牌的学问，一边摸索市场，遇到

9、销售和酒方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习酒品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高，同时也存在不少的缺点：对于酒的销售了解的还不够深化，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下

10、，团店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段

11、的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们金种子酒的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 销售经理月度工作总结4 四月份的工作有些劳碌，不但要制定工作支配，还要管理部门员工的销售，调动不能工作的乐观性，提高销售业绩。 时间已经过去了，取得的成果也还不错，至少我还是比较满足的，这一点我还是挺兴奋的，在管理中，我的管理手段其实很简洁，不会给员工更多的负担和压力，我对自己手上的员工力量有肯定的了解，给手下员工设定目标的时候他们

12、可以选择挑战，或者求稳，在或者保持不变，淡然这些都会调整的，支配到他们身上的工作必需要尽早完成。 成为销售经理最大的感受就是压力，有来自公司的压力，还有来说只外面的压力不但要在部门间竞争，更是要在行业内竞争，一个做不好就会影响到我的最终工作结果，所以四月份我想要开一个好头，想要取得更好的成果，动员成员，在月初，每个人在我这里做一个工作目标预期，假如没有达到预期该如何都让员工自己考虑，我就是盼望他们把自己的目标定好之后可以始终靠着这个目标方向前进，究竟工作还是要一个可以前进的动力才行。 正由于这样的方式，让他们自己来定方案和目标，反而让他们有了更多的压力和方向，让他们工作也更加卖力更加努力了，没

13、有以往的随便，四月也是他们最努力的一个月，由于在他们的心中有自己的最求要完成，他们在我的面前承诺，不想失言，不想惩处就必需要因此付出更多的汗水。 我最为一个经理许多的时候我不需要主动的去做销售工作，任务就是统筹好他们让他们自己去做好工作，个他们加油的方向，让他们朝着这个方向前进就行了，还有需要敦促他们，不能让他们有放松的时刻，这样虽然看起来不累，但是却特别的让人消耗精力，时刻要留意员工的心情和进展，当员工被压迫的太过，就需要给他们排忧解压，不能让他们背负这包裹前进，停止不前要给他们动力，多让他们努力一些，多让他们多付出一点。 结束的时候才知道四月的工作好快，在四月里，我投入了许多精力也调整了自

14、己的管理，成为一个引领大方向，带领手下人前进的方式工作，不在一个人单兵作战，就算我一个恩业绩在高也不行能比得过一个部门的业绩，当然更多的还是要靠着一点点的努力和心血的付出，时间总是要消耗的。 或许我们在工作的时候取得的成果并不如自己的意，但落后的就要追逐，前进了就要奋斗，不能寄盼望于一点点渺茫的可能，我只信任机会自己挣来不会去做任何的无聊的埋怨，由于这样做还不如花时间去做。 销售经理月度工作总结5 你四月份的工作已经结束，做销售经理的我特别感慨，这一阶段下来自己努力也进步了许多，汽车销售是一门技术，我也是一门需要会说的事情，来到这边工作三年的时间，现在成为一名销售经理，这特别的不简单，我对自己

15、这一阶段的工作也是特别的认可，我信任在今后的工作当中，我会把这些，连续发挥下去，也就会仔细的去执行好工作，生活当中的每一件事情，先总结一下。 是风是特别不错的一个月，我们取得的成果还是特别可观的，汽车销售虽然说需要花许多的时间，但是我们团队还是比较认生，对自己的工作也有一个很好的方法，看到自己团队每个销售工作人人都那么仔细，那么努力，我也是特别欣慰的，仿佛看到了当时的自己，也是那么的努力，那么仔细去仔细的做好销售工作，每卖出一台汽车，就是对自己的一个确定，就是对工作的一个提升，想想之前自己也是这么过来的，现在作为销售经理的我，更多的是去想着怎么让，员工提高自己的力量，让更多的人把握肯定的销售技

16、巧，工作上面更进一步，这是我现在在追求的事情，我也盼望大家能够把销售工作做好，把自己身上的每一件事情落实到位，只要做到了这些事情，才能够说自己合格了，做汽车销售工作需要花更多的精力，更多的时间，这一阶段的工作不是证明自己全部，而是让自己有肯定的阅历，去做好接下来的事情。 四月份我们取得了不错的成果，大家都得到了肯定的提升，而我管理的团队也是比较有收获的，始终都在坚持，始终都在专心，我作为名销售经理，能够管理好一个团队是特别的不简单做汽车销售工作，需要急躁，需要进步，我也盼望自己在下一阶段的工作当中得到提升，虽然作为你销售经理，但是我时时刻刻都盼望能够让更多的人得到进步，而不是自己在工作当中有收获，回顾，四月份大家都是特别的努力，有过许多的拼搏，也有过许多的仔细，努力实现对自己要求的同时更进一步，这是对工作的执着，也是对工作的一个仔细，我信任我能够做好，能够把更多的时间跟精力投入进去，去证明自己是可以的，虽然说一个月来特别的短暂，但是这其中经受的每一件事情都让我受益匪浅，让我有了更多的阅历，虽然不是许多事情都能够顺心顺意，可肯定要让自己有信念，要学会接受做一名汽车销售经理，我需要有这样的心态，需要让自己稳定下来，五月份我确定更加拼搏。