安全生产2016年终工作总结范文.docx

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1、安全生产2016年终工作总结范文 每一年的平安生产工作都需要去总结好回顾好，把阅历教训总结起来。下面是搜集整理的平安生产2022年终工作总结范文，欢迎阅读。 平安生产2022年终工作总结范文一 今年以来，我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实科学进展观，坚固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了乐观的贡献。 我们的工作措施是： 一、建

2、立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行一票拒绝，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事

3、故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安

4、管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教

5、育、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式准时通知相

6、关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患准时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了双基管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长

7、的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展平安演讲、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实

8、实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严非常来施工队的平安管理 我们坚固树立生命优先、担心全不工作、担心全不操作的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实五同时，事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外

9、协单位的平安管理，落实平安教育，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学进展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全掩盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 平安生产2022年终工作总结范文二 20xx 年度，安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，以全面落实平安生产责任制为核心，以仔细贯彻执行常开管