银行工作心得体会感悟 银行工作心得体会范文.docx
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2、提高从业人员的反洗钱技能,协作监管部门履行法定义务,风险掌握得到增加。 一、反洗钱业务存在问题 1反洗钱制度内容操作执行不强。 2客户身份资料和交易记录保存措施规定不详细。 3反洗钱内部检查未明确检查时间、范围、程序等。 4总行应将反洗钱履职纳入绩效考核范围,建立内部掌握责任追究机制。 5可疑交易报告人工甄别分析不到位。 6核心系统与反洗钱系统客户账户状态不全都。一是反洗钱系统无法显示对客户或账户实行的管控措施,如暂停非柜面。二是反洗钱系统看不到客户的全量交易。 7对具有较高洗钱风险的客户管控措施不力。 8未按规定准时报送大额、可疑交易报告。 二、反洗钱业务问题的缘由分析 1高级管理层应对反洗
3、钱工作引起足够重视。 2反洗钱业务数据治理保障体系不够健全。科技工具与应用平台建设相对滞后,技术应用仍需加强。一是反洗钱业务信息系统建设滞后。二是挖掘分析技术滞后。 3内掌握度还需进一步完善。部分反洗钱工作缺乏统一的制度规范,易消失重复履职或履职漏洞,导致反洗钱工作消失纰漏。 4反洗钱业务团队素养亟待提高。数据治理人才队伍不足,业务需求难以深化有效转化。由于数据处理、数据运用的专业性较强,总行应设立特地的技术岗位,完成系统建设、简单数据智能处理等技术力量要求较高的工作。具有业务实践阅历的反洗钱复合型科技人才明显不足,业务人员与技术人员之间无法精确传递反洗钱业务需求,难以转化为反洗钱业务管理的有
4、效应用。 5.未能充分发挥内部审计的作用。反洗钱内部审计和检查挖掘系统性、流程性、实质性问题力量有待提升。反洗钱审计和检查范围局限于客户风险管理,应涉及日常业务、风险管控等多个方面。 反洗钱业务管理策略改进措施 1.制度改进策略 将新制度建设、原有制度完善细化作为改进工作的重中之重。各分支机构要结合实际状况制定规章制度的操作实施细则,进一步规范化、流程化本机构反洗钱工作。 一是强化反洗钱考核,突出反洗钱考核指标的正向激励作用,增加反洗钱违规问责的反向约束力,提高反洗钱履职在机构整体绩效考核中所占权重,将反洗钱履职纳入全行风险管理范畴,确保相关反洗钱义务履行和风险掌握工作有效落实。 二是细化制度
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