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1、教师开学前优秀培训方案精选4篇2021最新老师开学前优秀培训方案1 一、培训目标和要求: (一)培训目标 通过培训,使本校老师在思想政治和职业道德、专业学问和学识水平、教育教学力量和教科研力量等方面的综合素养有教大的提高,努力成为现代型、科研型的老师。 (二)详细要求 1、提高学校老师的政治思想素养和职业道德水平,增加从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。 2、拓宽老师的视野,更新教育观念,加快学问结构的调整优化。 3、努力培育学校老师自我进展的力量。 二、培训内容与形式: (一)培训内容 培训内容着重体现老师综合素养与教育教学教研力量的提高和现代教育技术的把握,突出学校实际和老师要求
2、,坚持基础性、理论性和实践性的统一。 按主题组织,主要有4个专题组成: 1、师德培训 以科学进展观重要思想为指导,以教育法、义务教育法、老师法和中学校老师职业道德规范为依据,以活动为载体,对老师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。 学习内容:教育的抱负与信念、洋思教学阅历、中学校老师职业道德修养等。 2、新课程培训 (1)、通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上,学校组织老师开展自学、仔细学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政
3、策等,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为。提高我校老师实施新课程的力量和素养,从而能自觉地以新课程理念和详细的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。 (2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探究教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进老师在教学实践中讨论把握实施新课程的有效科学方法和手段。 3、教育教学力量培训 教育教学力量培训要以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,在全校老师中开展各学科教学基本功和综合力量基本功训练;要结合中青年老师的不同特点实行不同的培训方式。使每一个老师把握扎实的教育教学基本技能
4、,具有较高的教育教学水平。详细培训内容为:说课训练; 4、现代信息技术培训。目的在于使老师娴熟操作并运用电脑以及多媒体教学,学会并应用课件制作、班级或老师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。 5、教学常规培训。目的是通过学习,规范教学行为,加强教学管理,构建高效课堂,进一步促进教育内涵提升。 6、青年老师培训。着力培育青年老师,努力扶植骨干老师。首先给他们供应学习机会和展现自己的舞台,建设好一支以校长为核心的骨干老师队伍。 (二)培训形式 校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则,突出连续教育的针对性和实效性,并在实践中不断制造新的培训模式。遵循因材施教的原则,强调老师自主学习,自我感
5、悟和自我实践、重视共性差异,加强个别指导,充分体现老师进展的主体性和共性化特点。因此,校本培训采纳集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式,详细可分为: 1、集中性学习、讨论 (1)乐观参与上级组织的老师培训班 (2)组织教学方法、教学阅历沟通会(座谈会) (3)开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。 (4)组织老师集中学习(新课程标准等) (5)、教学观摩:学校内部老师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩。 2、分散性学习、讨论 (1)依据自身特点,制订自己切实可行的老师自身专业成长三年进展规划。 (2)依据促进老师专业化进展方案,开展拜师学艺、相互观摩、专题讨论活动。
6、(3)老师撰写论文、设计案例等。 (4)名师指导:聘请本校优秀老师、学科带头人、骨干老师听课、评课,进行教学讨论指导。 (5)课题讨论:学校组织申报课题,讨论确定课题。定期组织沟通阶段性讨论成果,把课题讨论成果转化为学校的共同财宝,促进老师共同进展。 三、培训的考核方法和考核程序: (一)培训的考核方法 校本培训的考核着重于综合素养与力量的提高,实行多种形式进行。 1、理论考试 围绕校本培训的有关内容,编制理论考试题,对老师的理论学问学习进行阶段性评价。 2、依据校本培训的内容和要求,通过对老师撰写的阅历总结、专题讨论报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习体会等材料及教学实践等活动进行评价。
7、 3、结合学期和学年度考核,对老师教育教学绩效进行全面考核评价。 四、培训的保障措施: 1、建立促进老师进展的有效机制,将老师参与校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。 2、参与连续教育校本培训是每一位老师必需履行的义务,学校应乐观鼓舞老师参与校本培训,每位老师必需达到规定的要求。 3、学校加大投入力度,努力为老师制造更好的学习条件和进展环境 (1)乐观订阅购置报刊图书,保证学习内容与时常新。 (2)加大教科研力度,大力支持老师撰写高水平的论文。 (3)学校准时供应既有前瞻性又有针对性的专题性资料,避开培训活动的低水平循环和重复。 (4)选派教育教学骨干外出参与培训,讨论活动等。
8、老师开学前优秀培训方案2 一、培训目标 通过培训,使新老师更新教育理念,提升新老师的师德修养水平;理解并初步把握课程标准;形成教育教学力量;提高新老师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新老师的角色转换期。 二、培训对象 20_年x月进入我校的新老师。 三、培训形式 教务处、德育处、教科室集中指导和教研组以老带新个别指导相结合;沟通座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干老师的传、帮、带作用。 四、培训内容 1、师德修养培训:着眼于加强新老师对当代老师职业、老师师德规范、老师职业素养的熟悉,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪慧才智的正确思想。 2、教学常规培训:着眼于使新老
9、师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和老师的基本职责,规范新老师的教育教学行为。 3、教学技能培训:着眼于培育新老师将理论运用于实践和把握教学基本功的力量,进行备课、说课方法的训练。 五、基本做法与要求 1、对新老师的培训坚持政治、业务两手抓,把政治思想教育和师德教育放在首位,提高新老师的敬业、爱岗精神和教育教学力量。 2、 为新老师配备一名师德高尚、教育教学阅历丰富、责任心强的老师作为指导老师,在教育教学各个环节对新老师进行传、帮、带,详细指导新老师的教育教学实践。 新老师在培训期听指导老师示范课不少于30节,并写出听课感想;指导老师听新老师课不少于10节,并要对所听的课赐予点评指
10、导。 3、学校利用星期六的时间组织新老师进行集中学习培训,使其在短时间内根据课程标准要求进行课堂教学,初步把握备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯。 4、新老师要制定好个人方案,依据学习的内容,写好学习笔记,提高自身素养和教育教学理论水平。新老师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、一般话、计算机运用等教学基本功的训练,尽快把握教育教学工作所必备的各项技能。 六、培训考核验收 老师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行。考查考核内容侧重于政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采纳案 例分析、笔记、总结并结合出勤、
11、作业等方式进行。分散实践培训的考核,采纳上汇报课,编写教案、检查读书笔记等方式进行。 考核验收的内容及负责部门: 1、理论学习考试。由教科室负责。 2、新老师与指导老师听课状况。由教务处协同级部进行检查。 3、新老师汇报课、老师基本功竞赛。由教务处、教科室负责。 4、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇。由教务处负责。 老师开学前优秀培训方案3 一、指导思想 结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高老师综合素养与专业水平,服务于课程改革,培育终身学习和创新力量的新型老师队伍,着力构建学习型的老师组织。 二、总体目标 1、提
12、高思想政治素养、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。 2、以新课程标准的实施为切入点,促进全体老师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快学问更新与拓展。 3、加强教研活动的开展,提高教育教学科研力量,增加创新意识和自我进展力量。 4、建立健全有效合理的机制,实施青蓝工程,加强青年老师培训,促进青年老师尽快成为青年骨干老师。 5、以教育科研改造课堂教学,引导老师向学术型、科研型的转变。 三、详细目标任务及措施 (一)老师全员培训: 目标:通过培训,提高全体老师思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教
13、育行为。促进全体老师教育理论、教育方法、教学手段的转变。 内容:政治思想与师德教育。 方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高老师实施素养教育的力量服务)。 时间支配:每周周前会议政治学习10分钟。 职能部门:校长室、大队部。 (二)新课程标准培训 目标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,关心老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,在对教材进行充分分析和讨论的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。 内容:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。 活动形式:以学
14、科组为单位集中学习与自学相结合。 时间:每周业务学习、各教研组活动时间。 (三)老师信息化培训 目标:要求老师实现四会:会文处理,会制作简洁的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。 方式:1、定期开展老师电脑学问及实际操作的培训。 2、实行定期练习及考核的方法相结合。 (四)老师读书活动 目标:要求40周岁以内的老师每月读两本书;40周岁以上的老师每月读一本书。 内容:优秀学科书籍。 方式:老师自学与集体组织相结合,并组织读书沙龙、读书征文、书走动起来等活动调动老师读书的乐观性。 (五)教研与科研活动 目标:通过教科研活动的开展,全体老师
15、中的学科带头人、教育教学能手要占老师总数的1015,骨干老师要占老师总数的60,中青年老师参加课题讨论的达到50,中青年老师要娴熟把握并运用多媒体网络技术帮助教学。 内容:1、每学期集中组织老师集体学习各科课程标准、教学常规及有关的教育教学理论的文章等(不少于15次)。 2、连续加强校内、外教研活动,坚持老师要走出去、请老师走进来的教学活动。 3、开展人人上一堂好课的活动,组织一次全校性的教学评优活动。 4、每学期组织一次教学开放日和教学轮岗活动。每次活动时家长、老师参加听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富熟悉,提高教育教学水平。 5、连续开展校级优质课、优秀论文、说课、评课等教学竞赛活动
16、,每学期举办一次教学常规展览活动,提高教研活动质量。 活动方式准时间支配: 1、每学期开学前,实行集中学习与自学相结合的方式进行内容的学习。 2、定期与不定期地开展教研活动,方式:集体与分学科相结合。 3、每学年进行优秀论文、阅历总结、优秀教案评比。 4、每学年举办优质课竞赛。 5、组织老师参与各级各类论文评比。 (六)学历教育培训 目标:要求专任老师中大专以上学历达90,本科学历达30;同时要加大力度,引进和培育英语及艺体等学科老师,实现各学科老师比例合理安排。 四、保障措施 1、设立学校连续教育校本培训领导小组,构建学校连续教育校本培训管理网络。建立由学校校长和学科带头人组成的领导小组,对
17、培训内容、课程设置、培训过程进行指导。 2、乐观参与省、市组织的各项教研活动,每学期请有关的教育专家、教研员来校做专题讲座。以备课组为依托,开展切有实效的教研活动,推动学科教学建设;开展青年老师培训活动,推动老师队伍建设;以市教研室为依托,开展专题讨论,推动教育科研工作,提高教科研水平。 3、出台倾斜政策,建立激励机制。将业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入老师业务档案,努力打造一支学科齐全、素养优良的老师队伍。 4、结合学校办学状况和师资水平状况,有方案地支配学科老师参与省、市级培训、进修和观摩。 老师开学前优秀培训方案4 新老师是店集教育的将来和盼望,为了促使新老师在较短时间内适应教育
18、岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理力量的同步提高,以促进老师队伍专业化的建设,特制定本方案。 一、指导思想 针对新老师学历高、可塑性强的特点,通过学校一帮一结对、镇名师结对、远程研修、专家讲座、课堂教学大比武、教学基本功大练兵等多渠道、多方位的培训,全面提高新老师的教育理念和教育教学力量。以实践为基础,乐观探究开展制造性的培训模式,以满意新老师对培训的需求,有效促进新老师的专业成长。 二、培训对象 20_年后参与工作的新老师。 三、培训目标 (一)通过培训,全面提高新老师的职业道德、学问水平、教育教学理论和身心素养,进展专业思想,培育敬业精神,使其形成与时俱进的教育理念,把握前沿的学
19、科学问; (二)通过培训,增加新老师在教育教学实践中反思、探究和创新的力量,使其初步把握信息技术及科研的基本技能、方法与技巧,具有制造性地实施素养教育的力量和独立开展教育科研的力量,加速其专业化成长; (三)通过培训,引导新老师了解学校的办学理念、光荣历史和老老师的光荣传统,树立喜爱教育、喜爱学校、喜爱同学的抱负,确立为教育事业终身奋斗的思想。 (四)通过培训,激活新老师主动学习的愿望,乐观参加培训和实践活动,初步形成赏识他人、合作沟通、共享阅历等良好习惯,为可持续进展奠定基础。 四、培训内容及形式 新老师培训分为市级以上培训、镇级培训和校级培训等部分,市级以上培训是鼓舞和督促新老师乐观按时参
20、与上级组织的各种培训,包括外出听课、参观、进修学校集中学习、远程研修等;镇级培训包括镇级教研组活动、专家讲座、名师结对;校级培训则由新老师所在学校组织,其中一年为辅导执行期,二年为跟踪进展期;培训内容包括教育教学力量、教学基本功、班主任工作技巧、新课程标准、现代信息技术等。主要以一对一帮扶、名师结对、集中培训和自学自练等培训形式开展。 1.一对一帮扶 由学校为新老师指定一名骨干老师作为指导老师,双方组合后,签订协议书,指导期为一年。师傅根据新老师校级培训的有关规定,通过开设专题讲座、教学观摩、教学实践指导、开展研讨、撰写论文等形式,对新老师进行传、帮、带。培训的总课时为120课时,时间为期一年
21、。 2.名师结对 我镇从20_年开头实施的名师工程已取得明显效果,今后将作为一项长期工程深化扎实地搞好。市镇8位名师分别与23名新老师结对,通过相互听课、互动沟通、教学展现等途径,促进新老师尽快进展。 3.集中培训 新老师所在学校自行组织开展各类岗位集中培训,如开展专题讲座、观摩优秀老师和骨干老师的展现课、观看教学录像、如何备课、听课、评课等,使新老师尽快了解、把握教学工作的全过程,熟识备课、上课、作业、辅导、考试、班主任工作及实践教学、从事科学讨论等各个环节的规范和要求。同时,教育办也定期组织集中培训,聘请教研室专家老师进行讲座辅导。 4.自学自练 新老师要乐观参与各级各类培训,提高自身的专
22、业水平。阅读2本以上的教育理论专著,并撰写读书笔记,在读书沟通会上共享读书心得。 依据自己所教班级学科需要自觉观看相关教学录像。 5.走出去、请进来 凡是教体局教研室或局属学校组织的教研活动,我们都要争取参与,特殊是让新老师多走出去学习。教育办还将邀请局属学校送教到我镇,并聘请教研室教研员来我镇指导教学和进行专题讲座。 6.进行新老师教学大比武活动。 五、职责与要求 (一)对学校的要求: 各校应高度重视对新老师的培训工作。要指定专人负责新老师培训工作,依据学校培育方案的要求制定新老师总体培训方案,对新老师进行岗位集中培训,并在培训过程中严格管理、规范考勤,使新老师尽快熟识教学、科研、同学管理、
23、班级组织等工作,以保证新老师的培训工作顺当实施。 学校要细心选择事业心强、具有良好职业道德修养、专业理论水平较高、教育教学力量强,教育教学阅历丰富的老师与新老师进行师徒结对,指导新老师的教育教学实践,促使新老师快速成长。每年的新老师与市镇名师进行结对仪式,签订结对协议。 各校教育主任负责审核各学科小组制定的学科新任老师年度培训方案;负责师徒结对活动的督促和检查;随时了解新老师参与市级、校级培训的状况,作为考核新老师的依据;定期考核验收培训结果及培训档案,组织新老师课堂教学技能讨论活动,跟踪点评新老师的课堂教学。 建立新老师成长记录袋及培训档案。学校要为每位新老师建立新任老师成长记录袋,记录新老
24、师接受培训指导的过程性材料和新老师教学力量变化成长的案例材料。 创设新老师外出学习的机会,引导新老师学习先进的教学理念,结合自己的实际工作,探究适合本校同学的教学方法,提高新老师的教学力量; 为新老师供应展现才华的机会和平台。要求新老师每学期在校内或教研组内至少上两节教学研讨课,并组织本教研组老师进行教学研讨和反思。 (二)对新老师的要求: 遵纪守法,恪守师德,按时参与学校的各种政治业务学习,乐观参与学校组织的各项活动,发挥仆人翁意识。 仔细学习新课程标准,钻研教材,在学校结对师傅和市镇名师师傅的指导下制订自我进展规划,分析自身素养和专业特长,明确教学讨论方向,制定出相应的进展措施。 快速适应
25、学校的工作节奏,适应教学环境、教学对象的变化,努力提升自己的施教力量,挖掘教书育人、制造佳绩的潜能。 仔细备课,提倡集体备课、资源共享、课后反思这种高效的新型备课方式,撰写教案必需有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。 仔细上课,擅长借鉴导师的课堂技巧和教学设计,做到师生互动,促进课堂实效。上完课后,准时进行教学反思,撰写教学后记。 虚心学习其他老师的课堂教学,取长补短,虚心向老老师请教,每学期听课不得少于20节,并有具体的听课记录。加强业务学习,乐观参加各级各类的业务培训,博览群书,建立自己的教育博客,勤于动笔记录教育小故事,积累自己的教学感受;坚持教学基本功大练兵。 (三)对
26、指导老师的要求: 指导老师要本着对学校进展负责、对新老师成长负责的高度的责任感和使命感,依据教育办对新老师的详细要求,仔细做好全面的指导和督促工作,如:指导备课、上课、听课、评课、课后反思、检查教案、上示范课及辅导新老师上好汇报课和各类公开课等等。每学期听新老师课10节以上,听完课后要随时点评指导。 做好示范和引路的作用。为新老师制定出一年结对帮带的整体规划。每学期初,要确定好本学期培育目标,并制订出详细的培育方案。培育过程要有阶段性跟踪记录。每学期结束前,要仔细分析工作得失,写出本学期培育总结,并上交教育办。 了解新老师教育教学工作中的困难和要求,尽力关心解决,指导新老师加强学习,进行教育教
27、学的科研。如:供应学习资料、让新老师参加自己的课题讨论、指导撰写和修改论文等。 六、考核与评估 主要从以下三方面进行考核评估: (一)思想品德、职业道德方面:主要考核新老师遵守职业道德、履行职业要求、爱岗敬业、喜爱同学、为人师表、遵守学校规章制度表现等方面。由学校考评小组依据指导老师供应的状况和检查指导所把握的状况,于培训期结束后进行综合评价。 (二)学习和培训方面 主要考核新老师参与各级教育部门组织的培训和学习、教研活动状况;每学期教研组内的研讨课和校内汇报课;每学期听评课;教育教学理论的学习和学习体会;每学期撰写的教育教学论文或教学总结等方面,由学校考评小组进行综合评价。 (三)教育教学方面 主要考核新老师对班主任工作(或帮助班主任工作)的态度、力量和成效;课堂组织教学力量和德育工作力量;学科教学方案、备课、上课,作业批改、课内外辅导和教学效果等。由学校考评小组进行综合评价。 学年度末,学校将实事求是地依据多方面状况,对每一名新老师分别做出综合。教育办将组织特地验收。 以上,就是我整理的老师开学前优秀培训方案精选4篇2021最新的全部内容,阅读了这么多,我想你肯定收获了许多。始终关注范文共享,为大家供应优质文章,更多内容请各位同学持续关注。
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