部门年度工作总结报告范文大全 部门年度工作总结报告10篇标题.docx

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1、部门年度工作总结报告范文大全 部门年度工作总结报告10篇标题部门年度工作总结1 时间荏苒，劳碌的-年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术质保部在这一年来的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20_年能取得更大的成果，使技术质保部的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20_年在公司领导正确科学的领导下，在各个部门的共同帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取的精神，本着实事求是的态度，保质、保量的完成了公司下达的生产任务。并以坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作，乐观协作生产，圆满完成生产任务，全年报交6388台、其中20KV级配变8台;根据市场经济的规章，抓好产品质量的建设，并取得了肯定的成

2、果。各工序的检验一次合格率达到了：绕线：99.90%、器身：99.92%、总装：99.94%、成品试验：99.94%，达到了公司制订的产品一次校验合格率98.7%的管理目标。同时工作中也存在肯定的不足，现将20_年工作做如下总结： 在产品质量方面，今年由于市场经济的变化，导致与去年同年同期相比的产量削减，但我们并没有放松产品的质量，在当前市场不稳定的状况下，更要紧抓产品的质量，此时我们的产品质量更加要突出，才能更好的提高市场竞争率，所以我们在平常始终严格根据各项规定、标准执行检验、试验，很好的保证着产品的质量水平。 .在原材料、外协件检验方面，我们始终能坚持严格根据公司规定、标准进行检验，对在

3、发生的不合格材料根据文件规定处理。保证流入公司的材料和外协件都能达到100%的合格率，从源头保证产品的质量。 .在过程检验中，我们保持着巡检力度，狠抓现场生产;对生产中发生的问题产品深度分析，坚持查找缘由，做到四不放过，能将各种质量问题消退在发生班组，并对他们进行现场分析、教育，在过程中保证产品的生产质量。 .在产品的试验方面，我们全部试验员都严格根据试验规范进行试验，坚决不让有质量问题的产品通过，保证产品出厂合格率在100%。 .在成品最终检验方面，严格根据最终检验规范对每一台成品进行严格的检查并准时报交，保质保量的完成了生产任务。 .在今年产量不高的状况下利用空闲时间对员工进行强化培训，并

4、且从总公司请来高级技师讲解，并在结束时进行工艺考核，加深印象;提高员工的操作水平，加强产品的质量意识。 .对公司全部的仪器、仪表我们都做到准时送检，保证检验合格后发放使用，并且对一些特别的工序也准时送检，保证了生产的正常进行。 .图纸、文件的管理，我们在发放、更换图纸、文件的时候严格按体系文件规定执行。保证了公司图纸、文件的有效性。 .对生产工艺要点的执行，做到准时检查，督促各班组严格按工艺要求进行生产操作，对发觉问题的员工进行嘉奖，发生问题的员工处理，有效提高大家的质量意识。 09年就这样过去了，我们始终在努力，但在各个环节还是存在着一些问题(详见附页)，在原材料进货检验方面，我们还需要更加

5、准时更好的和供应商沟通、沟通，将公司的意向传达给各个供应商，让他们提高自己的工艺为我们供应更加优质的材料。在生产工序中，还要提高员工的质量意识，常常进行分析座谈，让大家对产品质量有一个更加透彻的理解。 在部门管理方面，09年我们技术质保部乐观协作其他部门，完成了电压等级20KV产品的试制，A8#厂房设备的验收，协作办公室做好体系文件的完善和北京电能认证公司年度复审工作等。我们强调合作精神，团结大家做好生产试验工作，在工作上提倡相互监督，在生活中相互关心，制造了良好的工作环境和氛围;其中虽然发生了一些违反劳动纪律的现象，但我们能准时赐予订正，虚心接受各个阶层的看法。在公司技术力气的建设中，我们根

6、据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍的建设，参与各类培训，组织工艺、操作考核，为公司技术力气添砖加瓦。 最终我部门会在明年的工作中，不断的前进找到更好的方向，我们信任我们会在产品质量的道路上走的更远，做的更好! 部门年度工作总结2 在20_年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20_年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己骄傲的事情，做过多少让自己觉得不满足的事情。 总的来说，设计部今年的工作还算是平稳进展。前半年由于人员变动比较频繁，所以始终处于一种调整状态，设计师的水平也是凹凸不一的，所以有些东西执行起来的还

7、是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些连接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满足，还没有达到我期望的一种状态。 现将20_年年度工作状况以及20_年工作方案作一简要汇报。 一、_年度工作总结与评价 (一)全年设计业务分布及类型分析与统计状况 2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导。 3、与其它运营商项目指移动和联通各1个项目。 (二)主要设计业务统计： 上半年设计业务状况统计： 1)上半年跟踪、设计项目： 德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市大路局信息系统工程、金能科技智能监控系统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控

8、项目、芜湖长江大桥闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区同学公寓、新疆秦郡智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴华城域网项目、中卫国脉通信OA项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机房搬迁项目、镇江云神工程云计算中心机房一期工程等。 2)上半年已签设计合同的项目： 镇江云神工程云计算中心机房一期工程中了设计标。 3)上半年签施工合同的项目： 中华中学监控项目、

9、诚基名苑智能化工程 下半年设计业务状况统计： 1)下半年跟踪、设计项目： 南京电信19楼会议室改造、南京电信培训教室改造、高淳某制药厂弱电工程、南京市消防中心会议系统工程、晓庄学院附中、雨花台中学、新疆其尼瓦克宾馆、邳州市社会治安监控系统、新世纪大酒店弱电项目、六合行政服务管理中心智能化工程、江苏水利厅信息网络项目(两个标段)、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、安徽省交通信息中心机房工程、镇江云神工程云计算中心机房一期工程、靖江市道路监控管理系统项目、后宰门电信局三楼数据机房、南京市国税局机房改造、镇江云神工程灾备中心机房、镇江云方云计算中心机房工程、新疆喀什某军分区机房改造工程等。 2)下

10、半年签设计合同的项目： 晓庄学院附中、六合行政服务管理中心智能化工程、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、后宰门电信局三楼数据机房。 3)下半年签施工合同的项目： 南京电信会议室19楼改造、南京电信培训教室、新世纪大酒店弱电项目、 江苏水利厅信息网络项目(中一个标段)、镇江云神工程云计算中心机房一期工程、新疆喀什某军分区机房改造工程。 (三)_年主要工作完成状况 20_年、特殊是下半年，通过明确工作责任、强化目标管理、分工帮助，设计部各项工作取得了肯定的成效。 1、新签设计合同额与施工合同额，较去年有较大提高。 从一年的设计新签合同数量来看，比去年有了相对程度的提高;从项目的类型上分析，今年的

11、设计业务类型涉及较多，如酒店类、学校类、医院类、信息化类、机房类等等。今年我们在大型机房工程设计与施工方面有较大突破，胜利拿下镇江云神工程云计算中心机房一期工程;今年以来大型机房类工程，如雨后春笋，渐渐地越来越多，而且都是几千万的大项目。因此，我们应当总结好_年胜利阅历，争取_年把握更多的机会，争取更多的类似项目。虽然今年的设计业务取得了肯定的成果，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，设计业务更上一层楼。 2、把握全局意识，准时完成领导交办的工作。虽然根据分工设计部是负责项目设计及跟踪业务的，但是公司或部门内

12、有其他任务时，我们总是以公司全局为重，听从公司及领导支配。尤其是下半年在镇江云神工程项目上，我们部门派出了6-7名设计人员进驻现场，帮助项目经理进行现场施工管理，保证了云神工程各项工作的顺当开展。 3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。今年设计部人员变动比较大，引进新员工较多。为了使其快速熟识公司项目设计业务，在师傅带徒弟一对一的基础上，支配部门内部互为培训、联系相关系统厂家技术人员到公司就系统设计及产品进行特地培训、支配项目现场实习等，大大供应了设计人员设计技能和业务水平。 4、帮助公司领导做好设计部日常管理工作。贯彻、落实公司的各项规章制度、公司下达的各项设计任务和指标，做好设计部各

13、项工作的组织、实施、检查、改进等。 5、做好公司二级部门之间沟通与协调。乐观做好公司市场业务前期支撑工 作、乐观做好项目实施阶段技术交底与技术方面的协作工作、乐观做好其他职能部门相关的协作工作。 6、履行职责，不断强化管理。不断加强设计部的内部管理工作，充分调动部门内每位员工的工作乐观性和主观能动性，增加团队的分散力。 二、阅历总结、主要问题与不足分析 设计部今年的人员流淌性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的设计进度和设计质量，对公司造成了肯定影响。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项

14、目现场跟踪，我们就驻现场;需要加班加点赶时间，我们就连续奋战;需要相互协作，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队分散力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中，值得一提的是杨之维，为人处事，踏踏实实、任劳任怨，虽然其工作阅历不是很丰富、但其有一股认学的劲头，在镇江云神工程项目上能独立完成多个子系统设计工作。还有吴永华，工作乐观主动、踏实肯干。虽然刚进公司不久，但对公司的设计业务熟识很快。特殊是下半年，设计部大部分人都调到镇江云神项目上了，他能乐观主动、独立担当起部门里其它业务设计工作。设计部的同志个个都乐观主动、踏实肯干、吃苦耐劳、勤奋好学，不足

15、之处在于专业力量上还要有待于提高。 回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了肯定的成果，但与公司领导的要求还有肯定距离。在_年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺当完成而努力奋斗。 部门年度工作总结3 转瞬间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了许多工作，也学到了许多学问与道理。下面针对20_年的工作状况，进行简洁的阐述。盼望各位领导和同事能对我的总结进行批判指正。 一、工作职责 我的工作职责主要有以下几方面： 1、功能测试。 2、性能测试。 3、配置管理。 4、培训、带领新人。 二、工作总结 20_年我主要完成了以下几方面的工作： 1、测试工作 。 2、配

16、置管理工作 负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。 3、培训管理工作 20_年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大，我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧，指导书写文档等工作。 三、阅历共享 从多次测试任务中，总结出以下两点： 1、测试任务开头前，将测试范围、深度、文档书写规范等规章统一制定好，削减返工的工作量。 2、编写测试用例前，将全部状况简洁列举出来，与开发人员或需求提出人员确认无误后，再详细形成文档。 四、对部门建设的建议 在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作： 1、强化制度建设。例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需

17、说明缘由等。 2、争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。 3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后，相关测试人员要进行业务总结，写成文档上传SVN，以便学问共享。 4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如：对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。 五、20_年方案 20_年，我盼望能通过参加详细项目的实践，达到以下目标： 1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程。 2、在项目中沉淀出一些部门成果。 3、除了保质保量的完成项目测试工作外，

18、我还将乐观、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。 部门年度工作总结4 作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。 我的工作职责是： 1

19、、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20_年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点。 (1)我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 (2)仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 (3)在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。