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1、燃气公司个人工作总结 为了全面落实平安第一,预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则,针对大队的工作实际,制定了稽查大队平安越冬工作方案,燃气公司明确了今冬明春平安工作任务,并结合平安越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子仔细讨论,我们必需做好以下几方面工作,总结如下 (一) 加强责任制落实,严格工作程序 刚才,大队领导班子与各科队签订了平安越冬责任状。今年总公司平安越冬方案和实施方法都突出强调了责任制的落实,今年的平安工作大队也将平安责任层层落实到人,本着谁主管、谁负责的原则,加强稽查工作的平安管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要
2、按规定落实好平安责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在平安越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建设,完善管理机制 首先,进一步完善阳光稽查制度,为稽查工作的顺当实施供应制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着有用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作平安有序进行,供应强有力的组织保证和制度保证。 其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定平安管理制度,实行专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到
3、一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位平安事故的发生。 第三,加强调度室的管理与值班值宿平安管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的平安管理素养和应急处理力量入手,通过平安培训和演练,努力提高全体职工的平安意识、技能及职业道德水平,做处处理紧急措施准时到位。 第四,制定事故处理预案,并有方案的进行事故处理演练,做到防患于未然,为平安越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)实行有效措施,加强稽查管理 今冬明春的平安越冬工作,首先,大队将连续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、三沟等燃气设施的投牌抽查工作,增加巡检人员的监管意识;其次,加大清理占
4、压工作力度,确保燃气管线平安输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作协作,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动常常的深化各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动关心各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增加联合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工平安教育,提高职工防范意识 在开展平安越冬期间,加强职工的平安教育,开展平安培训,强化平安意识,利用参观平安展览和平安教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热忱,强化职工平安意识入手,乐观开展平安培训工作,为确保平安越冬工作的顺当完成打下坚实的教育基础。 (五)平安越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部
5、聘用供应依据 为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素养,从而适应企业改革进展的需要,大队领导班子将实行述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治牢靠、求真务实、有本领、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用供应科学合理的依据。 (六)加强领导、分兵把口,确保平安越冬工作有序进行 为了使平安越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子实行分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增加沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推动做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队形象 俗话说没有法规,不成方圆.要想打赢平安越冬这一仗,就必需有铁的纪律做保障,特殊是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的平安越冬工作。 要留意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要留意扰民冲突的发生,注意保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同志们,平安越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜平安越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我们乐观行动起来,兴奋精神,扎实工作,以优异的成果,为确保越冬期间平安稳定供气保驾护航。
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