屋顶格栅制作及安装工程安全文明管理体系与措施.doc

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1、 屋顶格栅制作及安装工程安全文明管理体系与措施第一节 安全生产目标计划安全是施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：安全-质量-进度-经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切都无从谈起。本工程安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1.5之内。第二节 安全生产责任制在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，建立以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。1、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅

2、，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；（2）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章作业，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；（3）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查；（4）劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；（5）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火

3、区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；（6）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）医务人员：即使诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施；（8）其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购各种的用于安全生产及劳防的产品和材料。2、安全生产制度根据某市及有关文件规定，结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本

4、工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项措施的落实。第三节 安全生产的施工措施1、在施工现场，做好安全三宝及四口防护工作，现场设安全防护栏杆，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害，高空坠落等事故发生，不得拆除搬移和取消。2、加强安全生产、防火教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。3、班前自觉检查架子是否牢固，登梯脚手杆是否稳固，机具运转是否正常，任何人不得从架子、登梯上抛对象工具，以免伤人。4、施工用电线路，机具装设在安全位置，线路顺直，机具摆放整齐清洁，电器闸门形状有箱有锁，箱内空气形状，熔断等齐全。手持电动工具装置漏电保护器。5、现场严禁明火，进入现场不得吸烟。在易粉燃

5、作业场所和材料库场，油漆库房等地方，配备足够的消防灭火设施，现场动火要申请批准手续。6、专业工长在施工交底的同时，要进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中不能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。7、高空、立体交叉作业、有安全防范措施。8、安全帽要经过有关部门检查合格后方可使用（应有质保单）必须正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺带及破损的安全帽。9、施工作业单位应当在经批准的路段和时间内施工作业，并在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志，采取防护措施；施工作业完毕，应当迅速清除道路上的障碍物，消除安全隐患，经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格，符合通

6、行要求后，方可恢复通行。10、对未中断交通的施工作业道路，公安机关交通管理部门应当加强交通安全监督检查，维护道路交通秩序。第四节 安全生产保证体系安全施工保证体系见下图生产副总经营副总总工总 经 理项目部生产车间生产部办公室材料部运输队质管部技术部油漆队安装队油漆班焊接班机加工班施工队1、组织保证体系建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。2、资金和信息保证体系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产

7、信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产管理制度；（2）安全生产检查制度；（3）安全生产验收制度；（4）安全生产教育培训制度；（5）安全生产技术管理制度；（6）安全生产奖罚制度；（7）工人职员因工伤亡事故报告制度；（8）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（9）特种作业及外协力量安全管理制度。（10）施工现场各种标牌、达标率100%。（11）现场工人住宿安全卫生合格率达95%。（12）材料堆放整齐率达到98%。（13）生活设施专人负责率达到100%。（14）现场防火器材配置合理，动火、爆破、特种作业审批手续

8、齐全，执行率100%。3、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行， 一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理

9、队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。第五节 文明施工保证措施文明施工的程度如何直接影响我公司的形象，我们将在本工程的施工中树立良好的形象，并充分协调好各方面的关系，为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。1、文明施工目标我公司施工中,将严格按照某市的施工现

10、场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：争创标准化文明施工样板工地。2、文明施工措施由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密联系，故如有与安全生产的内容重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容加以重视。设置环境保护宣传标牌、人人树立环境保护意识。（1）项目部全体人员挂牌上岗；（2）路线起终点设立公告牌和方便行车标志；（3）避免深夜施工，减少机械噪音、扰民；（4）对不封闭的主干道工程，当采取半幅施工时，要把施工区域内四周围起，做到封闭施工；（5）现场工具、构件、材料的堆放必须按总平面图规定的位置放置。不同材料分类堆码整齐，挂上产品标识牌。机械设备分区停

11、置。机电设备有防雨设施并有接地（避雷）装置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、废料实行“袋装化”集中外运指定地点。（6）建立和健全文明施工保证体系a.我公司有完整的文明施工保证体系，设有文明施工领导小组，并开展文明施工检查活动，项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。b.工人在进场后首先要进行入场教育，教育必须把防控疾病的内容放在与安全教育同等重要的地位，来加以详细讲解，并签订责任状。（7）落实建筑施工安全检查标准的要求a.建筑施工安全检查标准是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底。（8）现场材料堆放要求a.成品、半成品等材料不允许露

12、天堆放、临时放置必须遮盖。b.构配件及小型材料全部进入一般仓库管理。c.易燃品必须放置在专用仓库内管理专人负责材料发放工作，严格执行限额领料规定。（9）施工机械、用具及用电管理要求所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。（10）施工作业面要求a.全部施工操作面均需设置围挡，并挂牌警示。b.现场保持清洁卫生， 按建立的规章制度检查落实，工完场清建立奖罚机制。c.利用休息时间进行文明施工学习，对进场职工进行文明教育，提高职工的文明施工意识。施工中应设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料。（1

13、1）制定出切实可行的职工教育、培训计划、严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。（12）道路畅通，路灯及标志齐全完好。永久照明投入使用，照明度符合要求，无死区。（13）设备、管道表面清洁，各系统分部试运合格。各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。（14）用于工程收尾或水缺的脚手架在工作结束之后应立即拆除，并清理干净。（15）施工图纸，安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。（16）道路、现场、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持正常使用。（17）施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都做到“工完料尽场地

14、清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。（18）焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置，统一布置，完工后焊接线、氧气、乙炔皮带全部收回。（19）建设单位和施工企业应根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。（20）成立由项目经理直接领导、主管安全的项目副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理的组织机构，负责组织和监督本工程文明施工的落实。（21）现场文明施工由工程管理部负责管理，安全监察部负责监督检查。（22）工程部、区间工程部、各作业队及生产班组安全员兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。（22）在制

15、定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。（23）在本工程实施时，严格执行西安市建设工程现场文明施工管理暂行规定中相关项目的要求，创建文明施工工地。（24）场地围蔽门口设置施工标示牌（五牌一图），标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称、施工单位负责人、总工程师以及工（25）项目部主管理安全的副经理主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，划分区域，明确管理负责人。（26）施工现场场地管理严格按西安市有关文件办理，并采取以下保证措施：a.按施工总平面布

16、置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置，使施工现场处于有序状态；b.围蔽围墙的外观尺寸、墙面装饰均按西安市的有关规定办理，围墙顶部每隔一定距离安装一盏具有充足亮度的路灯，以供夜间行人照明；c.施工现场设置的临时设施，包括办公室、食堂、厕所等均建立文明、卫生、消防责任制，按规定布置消防设施，并落实相关责任人管理；d.现场临时厕所每天按排人员清理，生活垃圾箱每日专人清运，工地范围内由综合办公室负责定期清毒；e.所有临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经滤沉淀池处理达到标准后，排入污水管道；f.工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按要求分类堆放

17、，并标识清楚；g.施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地出入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后方能上路行驶；h.所有施工管理人员和操作人员必须佩戴安全帽和工作证，施工场地出入口设专职安全保卫；i.土石方开挖施工前，在基坑周围设置排水沟，并定期清理，保证排水畅通。开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后，方可继续施工；j.散体物料及预拌混凝土运输等严格执行暂行规定中有关要求。混凝土灌注作业后，运输车及作业场地应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清洁；k.本项目施工为24小时全天候进行，施工过程中采取有效措施避免和减

18、少夜间施工对周围环境影响；l.确保施工场地周围各种公共设施的安全；m.制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并上墙；n.参加业主组织的文明施工评比活动，定目标抓考核，力争成为文明施工工地。同时层层抓考核，分别组织综合检查，每周检查一次，逐项评分，根据打分情况，进行奖惩；o.工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净；p.按照文明施工检查评分汇总表JGJ59-99进行检查，并做好详细记录，对存在的问题，由专人整改。（27）文明施工在项目管理中有着重要作用。a.一

19、是文明施工改变了施工现场面貌，改善了职工劳动条件，提高了工作效率，能始终保持良好的精神状态参与工程施工。b.二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；使项目施工管理工作更加严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。c.三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进了企业施工水平发展，增强了企业竞争能力。文明施工保证体系项目经理安全负责人技术负责人工程管理负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1监督施工全过程的安全生产纠正违章2配合有关部门排除施工不安全因素3项目全员安全活动和安全教育4监督劳保用

20、品质量和使用1制定项目安全技术措施和分项安全方案2督促安全措施落实3解决施工过程中的不安全技术问题1.在安全前提下合理安排生产计划2.组织施工安全技术措施的实施1.保证项目使用的各类机械安全运行2.监督机械操作人员特证遵章作业1.保证防火设备设施齐全、有效2.消除火灾隐患3.组织现场消防1保证进场施工人员安全技术素质2控制加班加点、保证劳逸结合3提供必需劳保用具用品，保证质量。1财务部门保证安全措施项目的经费2卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康1施工组织设计中有安全技术措施2机具设备状况符合安全要求3施工人员经过安全技术教育4建立各级施工安全责任制5施工安全防护措施及预防措施6不安全因素预想及控制1. 安全技术交底2. 施工中各种不安全因素的控制3. 坚持和检查安全操作规程的措施4. 坚持和检查施工安全挂牌制5.定期召开安全会议1总结施工安全经验2找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施3做好安全生产的评比和奖罚1建立公司、项目部三安全生产责任制,各级主要领导为责任人2各职能部门制定安全生产制度,落实安全措施3施工中如出现事故,应坚持“三不放过”原则处理1.安全风险扣抵押金制度2.伤亡事故罚款和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度开工前准备施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度