工程质量治理两年行动监理实施方案.doc

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1、工程质量治理两年行动监理实施方案工程质量治理两年行动监理实施方案 编 制 人： 审 批 人： 监理单位： 编制日期： 2015 年 4 月 25 日 目 录 第一章第一章 编制依据编制依据.1 第二章第二章 建设工程概况建设工程概况.2 一、工程概况.2 二、项目监理工期.4 三、组织管理.4 第三章第三章工程质量治理两年行动方案工程质量治理两年行动方案的监理工作目标及监理实施的监理工作目标及监理实施 要点要点.4 第四章第四章 关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点.8 （一） 、细则编制、方案审查阶段.8 （二） 、组织实施阶段.9 （三） 、项目竣工

2、总结阶段.9 0 第一章第一章 编制依据编制依据 1、住房城乡建设部工程质量治理两年行动方案 （建市 2014130 号） 2、住房城乡建设部建筑工程施工转包违法分包等违法行为认 定查处管理办法 （建市2014118 号） 3、某壮族自治区住建厅关于开展 2015 年上半年全区建筑工 程质量安全检查暨质量治理两年行动专项督查的通知桂建质 20152 号； 4、某市住建委梧建201597 号转发住房城乡建设厅关于开展 2015 年上半年全区建筑工程质量安全检查暨质量治理两年行动专项 督查的通知 （梧建【2015】97 号） ； 5、自治区住房城乡建设厅转发住房城乡建设部关于印发建筑 施工项目经理

3、质量安全责任十项规定(试行) 、 建筑工程五方责任 主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法等文件的通知(桂建管 201475 号) 6、自治区住房城乡建设厅关于开展全区住宅工程质量常见治 理专项检查的通知(桂建质201422 号) 7、 梧建2014330 号转发住房和城乡建设厅关于开展全区住宅 工程质量常见问题治理专项检查的通知； 8、 建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 （建质2014 123 号） 9、 住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则 1 10、 住房城乡建设部关于开展建筑施工安全质量标准化工作 的指导意见 （建质2005232 号） 11、某壮族自治区及某市政府地方相关文件规

4、定. 第二章第二章 建设工程概况建设工程概况 一、工程概况一、工程概况 1、项目名称：红岭消防站建设工程红岭消防站建设工程 2、建设单位：某市公安消防支队某市公安消防支队 3、建设地点: 某市红岭新区某市红岭新区 ZS-02-21 号地块号地块 4、设计单位：某市建筑设计院某市建筑设计院 5、施工单位：某某建筑集团有限公司某某建筑集团有限公司 6、勘察单位：某市建筑设计院某市建筑设计院 7、建设规模：总建筑面积：6146.15m2。其中中队楼：中队楼：框架结 构，地上 4 层办公楼，建筑面积 4588.64m2，建筑总高度 20.1m；业业 务用房：务用房：框架结构，地上 3 层业务楼，建筑面

5、积 989.34m2，建筑总 高度 10.8m；附属用房：附属用房：框架结构，地上 2 层附属用房，建筑面积 414.41m2，建筑总高度 7.81m；训练塔：训练塔：框架结构，地上 6 层训练楼， 建筑面积 153.76m2，建筑总高度 21m。 8、计划工程总投资：约 830 万元 9、工程总工期：300300 天天 10、合同质量等级：合格合格 13、基础设计： （1）业务用房、附属用房和训练塔基础采用天然基础，柱下独 2 立基础。 （2）中队楼基础采用桩基础。 桩采用静压预应力高强（PHC）混凝土管桩，型号 PHC- A400（95）-33A,桩端进入持力层强风化花岗岩 2m，有效桩长

6、约 33 米。单桩竖向承载力特征值 1200KN，终压力满载值为 2400KN。施工 采用 800 型以上静力压力桩机，稳压时间必须大于 5 秒，稳压次数 为 3 次；承台下桩数多于 4 根的；沉桩后，应对桩端以上 2m 范围内 填 C25 微膨胀混凝土；管桩顶入承台 100mm，桩顶填芯混凝土强度为 C30。沉桩数量共 110 根，其中 4 桩承台 2 个为 8 根，3 桩承台 10 个 为 30 根，2 桩承台 32 个为 64 根，1 桩承台 8 个为 8 根。 14、主体设计： （1）中队楼、业务用房、附属用房和训练塔均为框架结构。 （2）本工程抗震级数烈度为 7 度。本地区抗震设防烈

7、度为 6 度。 （3）建筑物的耐火等级为二级。 （4）结构设计使用年限为：50 年。 （5）钢筋混凝土结构部分： 本工程采用的钢筋为抗震钢筋：HPB300 级热轧钢筋、 HRB335 级热轧钢筋和 HRB400 级热轧钢筋。 本工程采用的水泥：水泥应选用经过国家质量认证的“双控 水泥” 。 （6）砌体部份： 本工程围护墙、电梯梯间墙为 240 厚，分户墙、梯隔墙采用 3 240 厚，厕所间墙采用 120 厚，均采用页岩烧结多孔砖。砌块强度等 级 MU10，砂浆强度等级为 M5。 15、装饰： 内墙装饰：采用 1：1：6 水泥石灰砂浆打底 20 厚，1：0.5：3 水泥石灰砂浆抹面 5 厚，刮腻

8、子 3 厚。 顶棚装饰： 1：1：4 水泥石灰砂浆 5 厚，面腻子 3 厚。 楼地面：中队楼、业务用房和附属用房楼地面均采用中南图集 11ZJ001，P25（楼 202F）做法，陶瓷地砖地面楼面。训练塔采用中 南图集 11ZJ001，P18（楼 101）做法，水泥砂浆地面。 外墙装饰：采用外墙面砖。 16、中队楼、业务用房和附属用房屋面防水等级均为二级。 屋面构造为: *钢筋网细石混凝土 40mm *PCM 自粘胶膜防水卷材 1.5mm *PCM 自粘胶膜防水卷材 1.5mm *水泥砂浆找平 20mm *泡沫混凝土找坡 30mm（最薄处） *聚丙乙烯塑料 40mm *现浇混凝土板 110mm

9、*1:1:4 水泥石灰砂浆+刮腻子 13+2mm 二、项目监理工期二、项目监理工期 自自 20152015 年年 4 4 月月 1 1 日起，共日起，共 300300 日历天完成全部施工内容。日历天完成全部施工内容。 4 三、组织管理三、组织管理 1、本项目监理部成立工程质量专项治理行动领导小组，成员如下： 组长： 副组长：成员： 工程质量专项治理行动领导小组设在项目监理部，负责指导、 监督、检查、考核及日常事务性工作。 2、项目监理部负责工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。 各成员具体落实执行项目监理部各项施工质量，组长和副组长负责 过程考核检验实施效果。 第三章第三章工程质量治理两年行

10、动方案工程质量治理两年行动方案的监理工作目标及监理实施的监理工作目标及监理实施 要点要点 （一） 、落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制， 认真完善关于本项目的项目授权委托书 、 质量承诺书 ，并且协 调督促其余各方及时完善； 1、按照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行 办法 （建质2014124 号）规定，本项目的建设单位项目负责人、 勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和 监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终 身责任。 2、工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书，计划于工程 5 竣工时设置永久性标牌，载明参建单位

11、和项目负责人姓名。 3、按照建筑施工项目经理质量安全责任十项规定 （建质 2014123 号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的 质量安全责任。 4、协调建设单位建立了五方项目负责人质量终身责任信息档案，计 划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。 5、督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定 时与不定时的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐 患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工 单位按照建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂 行办法和建筑施工项目经理质量安全责任十项规定规定，给 予暂停施工、限期整改、扣除项目经理

12、考核分值等处罚措施，并及 时上报主管部门处置。 （二）针对目前市场存在的建筑施工违法发包，转包，违法分包及 挂靠等违法行为，监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检 查审核，并加强施工过程的质量管理体系的管控，在本项目中杜绝 出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为； 1、认真组织项目监理机构成员学习建筑工程施工转包违法分包等 违法行为认定查处管理办法 （建市2014118 号）的相关规定， 促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发 包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。 2、针对学习贯彻的建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查 处管理办法 （建市2014118 号）文

13、件，我项目监理机构将组织 6 针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检 查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件） 、项目部主要 管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动 合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称证书，分包单位专业 分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转 包、违法分包及挂靠等违法行为。 3.严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、 违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、 对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照建筑工程施 工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法规定，及时上

14、报上 级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。 （三） 、最大化发挥出监理监理机构在本工程项目管理过程中的重要 作用。 1. 公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目 监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月 2 次项目监理 部的考核检查和每季度的全员学习考核，以增强现场项目部人员的 管理成效，提高监理公司的整体业务素质； 2、项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训，重点加强对 住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则 、 关于实行建筑工 程质量标准化管理 、 工程质量治理两年行动方案等质量文件以 及标准规范的学习，结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握测

15、量技术和测量工具的操作技能，以增强项目部成员的质量管理成效 以及专业素质； 7 3、组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系，构配件、部品、 部件配套技术，装配式结构体系，预制构配件，一体化装修等成熟 技术的学习，其中重点对装配式混凝土结构、钢结构与轻钢结构、 模块化房屋三类装配式建筑结构体系的技术知识进行学习掌握，以 适用建筑产业现代化的先进技术发展，做好监理的专业知识储备， 努力赢创“学习型项目监理部” 。 （四） 、严格控制本住宅工程的常见问题质量 1、督促施工现场各参建施工企业学习住宅工程渗漏、裂缝常见质 量问题防治导则内容及关于实行建筑工程质量标准化管理通 知的内容，督促施工单位根据

16、本工程特点制定住宅工程质量常见 问题防治要点 ，并严格监督其实施； 2、针对学习贯彻的住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则 内容及关于实行建筑工程质量标准化管理通知内容，我项目监 理机构在监理规划中编制工程质量常见问题防治专篇以及编制了防 渗漏专项实施细则等，对易产生问题的部位或工序，加强旁站和平 行检验，使本工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等住宅 工程质量常见问题得到有效治理,避免产生工程质量投诉。3、项目 监理机构重点组织做好如下工作： 、工程图纸会审工作，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖 图纸不符等，且协调业主督促进行设计二次优化工作； 、协调建设单位建立材料设备样品库，封

17、样存放材料设备样品； 、监督施工单位设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化 管理 ，做到事前控制，避免因重点部位监督不到位造成后期质量隐 8 患及交房后的业主投诉； 、严格质量管理的过程控制:主体施工阶段的混凝土浇筑梁板砼浇 筑和墙体砼浇筑在各个接茬部位是否会形成冷缝；检查钢筋、后浇 带、施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求；不同强度 等级的砼有无错浇现象；砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆 情况。装饰装修阶段的外墙保温层附着的基层及其表面处理、保温 板粘结或固定、锚固件、增强网铺设、墙体热桥部位处理、预制保 温板或预制保温墙板的板缝及构造节点、现场喷涂或浇筑有机类保 温材料的界

18、面、被封闭的保温材料厚度、保温隔热砌块填充墙体。 （五） 、落实项目的项目总监和项目经理的执业印章签章制度；督促 总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,结合项目的特点，分阶 段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。 （六） 、督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,要求施工 单位在施工现场配备专职劳务用工管理人员，登记劳务人员的基本 身份信息、考勤及工资支付等情况；结合项目的特点，分阶段分专 业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。 （七） 、强化建筑市场主体管理考核制度,督促协调建设各方主体依 法建设、规范经营、合法竞争,公平公正的运用好监理考核系统

19、、 质量快报 、 质量月报等政府监督部门赋予监理机构的权利， 诚信科学地进行监理工作。 9 第四章第四章 关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点 （一）一） 、细则编制、方案审查阶段、细则编制、方案审查阶段 细则编制、方案审查阶段（2015 年 4 月2016 年 2 月） 根据住房城乡建设部工程质量治理两年行动方案 （建市 2014130 号） ，某壮族自治区住建厅关于开展 2015 年上半年全 区建筑工程质量安全检查暨质量治理两年行动专项督查的通知桂 建质20152 号等文件编制本项目部工程质量治理两年行动方案 实施细则 ，同时审查施工单位编制的工程质

20、量两年行动实施方案 。 （二）（二） 、组织实施阶段、组织实施阶段 组织实施阶段(2015 年 4 月2016 年 2 月) 根据施工企业编制的及监理部编制的工程质量治理两年行动方案 实施细则在项目部检查落实情况，根据检查情况将自查报告上报 公司，公司在月、季度检查中进行专项监督检查，检查项目监理机 构的运行情况、质量管理体系的建设完善及质量质量行动的落实情 况等，发现问题进行整改。 （三）（三） 、项目竣工总结阶段、项目竣工总结阶段 项目竣工总结阶段（2016 年 2 月） 通过监理实施方案的成效进行总结，针对公司的项目部的 10 月、季度检查考核的问题整改和项目部于实施过程中暴露的问题总 结完善，结合本项目竣工后的质量成效检验，逐步增强公司的质量 管理体系和完善监理项目部质量管理制度，实现施工现场的质量管 理常态化，提高项目工程质量水平。