太阳能光伏发电项目EPC工程信息管理方案.doc
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1、 太阳能光伏发电项目EPC工程信息管理方案1. 计划、统计报表的编制与传递为达到工程建设项目顺利的实施的,项目部根据工程建设的总体部署,及时做好施工进度、质量控制、安全施工、文明施工、劳动力调配、设备材料供应、工程资金周转等方面的计划,统计报表的编制与传递,推动项目部合理而又科学地按照计划确定的目标来实施,认真抓好工程施工的各项指标,确保工程建设施工总目标的实现。1.1. 施工生产计划、统计报表的编制与传递1、项目部根据工程合同工期,在开工之前,编制出工程施工总进度计划(横道图和网络图),上报业主审批,在此基础上,按确定的开工日期,提前编制出当月施工报表。报表编制包括月度计划完成的工程项目、计
2、划完成的产值,以及计划达到的工程形象面貌等内容。次月的报表根据上月报表执行情况续编,月度施工报表编制完后,结合工程施工总进度计划作进一步的校核。2、月度报表于每月的 23 日前上报业主单位审批,若有调整意见,及时修定,下达执行。在月度报表执行过程中,若遇到特定因素,原计划难以如期实现,需作计划调整时,以书面形式报业主单位审批认可。3、为确保重要单位工程或关键控制路径项目的有效实施,项目部在落实计划时,还将月度报表进一步细化为周报表。4、月度统计报表的编制依据包括月度计划完成的工程项目、进度、工程量及工程形象面貌等内容。编制前先做好实物工作量的统计工作,经汇总、核实和整理后,编制项目部月度计划投
3、资完成统计报表,于每月的 24 日前报业主单位审批,并签字认可。5、每周五为周报上报时间,23 日为施工月报上报时间,主要内容为工程面貌、质量控制、安全与文明施工、工地简讯、工程进度统计等。1.2. 其他相关计划、统计报表的编制与传递1、根据审批后的月度施工报表,项目部还要编制相关的设备材料计划、劳动力使用计划,以及资金使用计划。编制的依据为月度施工报表所确定的工程计划施工项目和计划工程量,确保月度施工报表的顺利实施和有效控制。2、项目部还要根据工程施工的质量目标、安全目标、文明施工目标所规定的标准,按照不同的工作内容和要求,明确月度工作项目、编制相关的工作计划。3、施工现场按照月度质量、安全
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