装配式建筑施工部署方案.doc
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1、装配式建筑施工部署*1、施工准备-1.1.技术准备-技术准备是施工准备的核心.由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失.因此必须认真地做好技术准备工作.具体有如下内容:.*A、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;*B、原始资料的调查分析;-C、编制施工组织设计.在施工开始前由项目工程师具体召集各相关岗位人员汇总、讨论图纸问题,设计交底时,切实解决疑难和有效落实现场碰到的图纸施工矛盾,切实加强与建设单位、设计单位、预制构件加工制作单位、施工单位以及相关单位的联系,及时加强沟通与信息联系,要向工人和其他施工人员做好技术交底,按照三级技术交底程序要求,逐级
2、进行技术交底,特别是对不同技术工种的针对性交底,每次设计交底后要切实加强和落实.*1.2.物资准备*在施工前同时要将关于PC结构施工的物资准备好,以免在施工的过程中因为物资问题而影响施工进度和质量.物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段.通常按如下程序进行:.根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定材料、统配材料、地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;根据各种物资需薷量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同;根据各种物资的需要量计划和合同,拟运输计划和运输方案;按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地
3、点,按规定方式进行储存或堆放.-1.3.劳动组织准备.在工程开工前组织好劳动力准备,建立拟建工程项目的领导机构,建立精干有经验的施工队组,集结施工力量、组织劳动力进场,做好向施工队组、工人进行施工技术交底,同时建立健全各项管理制度.管理人员施工机构.-序号姓名担任职务备注1项目总工程师3项目经理5生产经理6项目资料员7项目预算员8项目总施工员9项目安全员11项目质检员12项目PC技术13施工班组组长根据PC图纸设计要求及经验,和结合本项目PC结构体复杂、质量大和施工复杂的情况,我项目部将成立PC结构施工小组,将配备有PC结构施工经验的班组进行施工.PC结构管理小组暂由30人组成,其中每1栋号房
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